Čo skutočne vedie ľudí k tomu, aby zostali vo svojej práci

Vedieť, ako si udržať talentovaných zamestnancov, je rovnako dôležité ako vedieť, ako ich prilákať. Na dnešnom konkurenčnom trhu práce sa podniky zamýšľajú nad tým, ako dosiahnuť, aby u nich zamestnanci chceli zostať. Hoci atraktívna mzda a zamestnanecké výhody, napríklad bezplatné občerstvenie, sú dôležité, len zriedka sú to jediné rozhodujúce faktory.

Podľa najnovších štatistík o udržaní zamestnancov 69 % odchodov zo zamestnania možno pripísať podnikovej kultúre, rovnováhe medzi pracovným a súkromným životom a kariérnemu rastu. Pozrime sa na niektoré z hlavných faktorov, ktoré majú vplyv na to, či zamestnanci v podniku zostanú alebo nie.

Hlavné faktory prispievajúce k udržaniu zamestnancov

Spravodlivé odmeňovanie a zamestnanecké výhody možno nie sú jediné faktory, ktoré zamestnanec zohľadňuje pri rozhodovaní, či v podniku zostane alebo z neho odíde, ale priznajme si to – je ťažké udržať si zamestnancov, ktorí vedia, že ich plat je nižší ako je bežné na trhu práce alebo že nemajú dostatočné zamestnanecké výhody.

Ďalším dôležitým faktorom je rovnováha medzi pracovným a súkromným životom. Ľudia chcú stíhať svoju prácu a zároveň mať dosť času na iné aktivity, vďaka ktorým stojí za to žiť. Posielanie správ zamestnancom neskoro v noci a neustále zadávanie úloh po pracovnej dobe a cez víkendy je istou cestou k vyhoreniu zamestnancov – a v konečnom dôsledku k tomu, že o nich podnik príde. Zamestnávatelia, ktorí chcú zlepšiť rovnováhu medzi pracovným a súkromným životom svojich zamestnancov, by im mali ponúkať pružné formy organizácie práce a rešpektovať ich voľno. Nielenže to znižuje riziko vyhorenia, ale aj zvyšuje lojalitu.

Zamestnanci zostávajú tam, kde vedenie oceňuje ich prínos. K tomu, aby sa zamestnanci cítili uznaní môžu výrazne prispieť bonusy, ocenenia typu „Zamestnanec mesiaca“ a odmeny za odborný rast. Niekedy však stačí v pravý čas povedať: „Výborne! Ten projekt sa ti podaril na jednotku!“ a zamestnancov to môže motivovať rovnako ako formálne ocenenie.

Kariérny rast je ďalším dôležitým dôvodom, prečo zostať v určitom podniku. Bez vyhliadok na rast sa zamestnanci skôr či neskôr začnú obzerať po inom mieste. Programy odbornej prípravy a mentorstva, zvyšovanie kvalifikácie, aby sa zamestnanci mohli prispôsobiť meniacim sa požiadavkám odvetvia, preradenie na nové pracovné miesto, čím sa rozširujú zručnosti zamestnancov, a jasné kariérne plány – všetky tieto stratégie sú pre zamestnancov dôkazom, že ich profesionálny rast je podporovaný.

Pre mnohých pracovníkov sú hodnoty, ktoré podnik uznáva, oveľa dôležitejšie ako plat. Keď sa ich osobné hodnoty zhodujú s cieľmi zamestnávateľa, hrdosť a pocit spolupatričnosti, ktoré pociťujú, môžu prevážiť nad ponukami vyššieho platového ohodnotenia od iných podnikov. Lenže slová samé osebe veľa nestoja. Ak si chce podnik získať lojalitu zamestnancov, musia byť tieto spoločné hodnoty viditeľné v každodennom chode podniku.

Zdravé pracovné prostredie založené na dôvere, úcte, spolupráci a začlenení medzi kolegami, môže byť pádnym dôvodom na to, aby človek v podniku zotrval. Zamestnávatelia môžu budovať pozitívnu kultúru na pracovisku tým, že zorganizujú činnosti na stmeľovanie tímov, poskytnú zamestnancom príležitosti na zdieľanie svojich nápadov a budú dbať o to, aby sa každý zamestnanec – bez ohľadu na pohlavie, etnickú príslušnosť alebo sociálno-ekonomické zázemie – cítil ako súčasť kolektívu.

V konečnom dôsledku ide predovšetkým o dobré vedenie – otvorenú komunikáciu, uznávanie prínosu zamestnancov a prejavovanie úprimného záujmu. Kto by nechcel zostať v podniku, kde si ho cenia, vážia a spravodlivo s ním zaobchádzajú?

Ďalšie tipy, ako dosiahnuť, aby zamestnanci cítili, že si ich v práci cenia a vážia, nájdete v článku o inkluzívnych pracoviskách.

Súvisiace odkazy:

Podpora inkluzívnejších pracovísk

Ďalšie informácie:

Európske dni pracovných príležitostí

Vyhľadať poradcov siete EURES

Pracovné a životné podmienky v krajinách siete EURES

Databáza pracovných miest siete EURES

Služby portálu EURES pre zamestnávateľov

Kalendár podujatí siete EURES

Nadchádzajúce online podujatia

EURES na Facebooku