A valódi ok, amiért az emberek a munkahelyükön maradnak

A tehetséges munkatársak megtartásának ismerete éppoly fontos, mint a toborzásuké. A mostani, versengésre épülő munkaerőpiacon a vállalatok azokat a módszereket keresik, amelyekkel el tudnák érni, hogy alkalmazottaik maradni akarjanak. Bár a vonzó fizetés és az olyan juttatások, mint például az ingyenes desszert, fontosak, ezek azonban ritkán jelentik a ténylegesen döntő tényezőt.

Az legfrissebb, a munkavállalói fluktuációra vonatkozó statisztikái szerint a vállalati kultúra, a munka és a magánélet egyensúlya, valamint a karrierfejlesztés felelős a távozások 69%-áért. Szeretnénk bemutatni néhány olyan fő szempontot, amelyek befolyásolják, hogy a munkavállalók maradnak-e a vállalatuknál.

A munkaerő megtartásának alapvetései

Lehet, hogy a méltányos fizetés és juttatások nem azok a kizárólagos szempontok, amelyet egy munkavállaló figyelembe vesz, amikor eldönti, maradjon vagy inkább távozzon-e, de valljuk be őszintén: nehéz megtartani azokat a munkatársakat, akik tudják, hogy a piaci átlagnál alacsonyabb bért kapnak, vagy nem részesülnek a megfelelő juttatásokban.

Egy másik fontos tényező a munka és a magánélet közötti egyensúly. Az emberek azt szeretnék, ha el tudnák végezni a munkájukat, és közben elég idejük maradna azokra a tevékenységekre is, amelyek az életüket élhetővé és élvezhetővé teszik. Ha az alkalmazottaknak késő este küldenek üzeneteket, a munkaidő után vagy hétvégén folyamatosan feladatokat osztanak ki nekik, az biztosan kiégéshez vezet – és végső soron egyben a munkaerő elvesztéséhez is. Azoknak a munkáltatóknak, akik javítani kívánják a munkavállalók körében a munka és a magánélet közötti egyensúlyt, rugalmas munkafeltételeket kell kínálniuk, és tiszteletben kell tartaniuk a munkavállalók szabadidejét. Ezzel nemcsak a kiégést csökkenthetik, hanem a lojalitást is növelhetik.

Az alkalmazottak ott szeretnek dolgozni, ahol a vezetők elismerik az általuk végzett munkát. A különféle bónuszok, „Hónap dolgozója” díjak és a szakmai fejlődésért járó jutalmak nagyban hozzájárulhatnak ahhoz, hogy a munkavállalók értékesnek érezhessék magukat. Néha azonban jól időzített „Jól végezte a munkáját! Remekül sikerült a projekt!” kijelentés is ugyanolyan motiváló lehet a munkatársak számára, mint a hivatalos elismerések.

A karrierfejlesztés egy másik fontos indok arra, hogy valaki egy adott vállalatnál maradjon. Továbbfejlődési kilátások nélkül a munkavállalók előbb-utóbb máshol keresnek majd munkát. A képzési és mentorprogramok, a munkavállalók továbbképzése az iparág változó igényeihez való alkalmazkodás érdekében, az alkalmazottak készségeit bővítő új munkakörökbe való áthelyezés, valamint a világos karriertervek mind olyan stratégiák, amelyek demonstrálják a munkavállalóknak, hogy a szakmai fejlődésüket támogatják.

Sok munkavállaló számára a vállalat által képviselt értékek sokkal fontosabbak, mint a fizetés. Ha személyes értékeik összhangban állnak a munkáltatójuk céljaival, az általuk érzett büszkeség és a közösséghez tartozás érzése felülírhatja más cégek magasabb fizetési ajánlatait. Beszélni ezekről egyszerű. Azonban ahhoz, hogy elnyerjük a munkavállalók hűségét, ezeknek a közös értékeknek láthatónak kell lenniük a vállalat mindennapi működésében is.

Egy olyan egészséges munkakörnyezet megteremtésére van szükség, amely a kollégák közötti bizalmon, tiszteleten, együttműködésen és inkluzív hozzáálláson alapul, és amely jelentős indokot jelenthet a maradásra. A munkáltatók pozitív munkahelyi kultúrát alakíthatnak ki csapatépítő programok szervezésével, az alkalmazottaknak az ötleteik megosztására nyújtott lehetőségekkel, valamint annak biztosításával, hogy minden alkalmazott – nemétől, etnikai hovatartozásától vagy társadalmi-gazdasági hátterétől függetlenül – úgy érezze, hogy ő is oda tartozik.

Végső soron a lényeg a jó vezetés – a nyílt kommunikáció, a munkatársak hozzájárulásának elismerése és annak kifejezése, hogy őszintén törődünk velük. Ki nem akarna egy olyan vállalatnál maradni, ahol megbecsülik, tisztelik és tisztességes bánásmódban részesül?

Ha további tippeket szeretne kapni arra vonatkozóan, hogyan érhető el, hogy a munkavállalók értékesnek és megbecsülve érezzék magukat, olvassa el az inkluzívabb munkahelyekről szóló cikket.

Kapcsolódó linkek:

Inkluzívabb munkahelyek előmozdítása

További információ:

Európai Foglalkoztatási Napok

Az Ön EURES-tanácsadója

Élet- és munkakörülmények az EURES-országokban

EURES állásadatbázis

Az EURES szolgáltatásai munkaadóknak

EURES rendezvénynaptár

Közelgő online események

Az EURES a Facebookon

Az EURES a Twitteren