Ο πραγματικός λόγος παραμονής στη θέση εργασίας

Το να γνωρίζετε πώς να διατηρήσετε τα ταλέντα είναι εξίσου σημαντικό με το να γνωρίζετε πώς να τα προσελκύσετε. Στη σημερινή ανταγωνιστική αγορά εργασίας, οι επιχειρήσεις αναρωτιούνται πώς να κάνουν τους εργαζομένους τους να παραμείνουν. Αν και οι ελκυστικές αποδοχές και τα προνόμια, όπως τα δωρεάν γεύματα, είναι σημαντικά, σπάνια αποτελούν τους μοναδικούς λόγους παραμονής.

Σύμφωνα με πρόσφατα στατιστικά στοιχεία σχετικά με τη διατήρηση του προσωπικού, η εταιρική κουλτούρα, η ισορροπία μεταξύ επαγγελματικής και προσωπικής ζωής και η επαγγελματική εξέλιξη ευθύνονται για το 69 % των αποχωρήσεων. Ας ρίξουμε μια ματιά σε μερικούς από τους βασικούς παράγοντες που επηρεάζουν την απόφαση των εργαζομένων να παραμείνουν ή όχι στην εταιρεία τους.

Οι βασικές αρχές για τη διατήρηση του προσωπικού

Η δίκαιη αμοιβή και οι παροχές μπορεί να μην είναι το μόνο που λαμβάνει υπόψη ο εργαζόμενος όταν αποφασίζει αν θα μείνει ή θα φύγει, αλλά ας το παραδεχτούμε, είναι δύσκολο να διατηρήσετε προσωπικό που γνωρίζει ότι αμείβεται κάτω από τα επίπεδα της αγοράς ή ότι λαμβάνει ανεπαρκείς παροχές.

Ένας άλλος σημαντικός παράγοντας είναι η ισορροπία μεταξύ επαγγελματικής και προσωπικής ζωής. Οι εργαζόμενοι θέλουν να μπορούν να ολοκληρώνουν τις εργασίες τους και ταυτόχρονα να έχουν αρκετό χρόνο για να απολαμβάνουν άλλες δραστηριότητες που κάνουν τη ζωή τους πιο ευχάριστη. Η αποστολή μηνυμάτων στους υπαλλήλους αργά το βράδυ και η συνεχής ανάθεση εργασιών μετά το τέλος του ωραρίου και τα σαββατοκύριακα οδηγούν αναμφισβήτητα σε επαγγελματική εξουθένωση – και, τελικά, σε αποχώρηση του προσωπικού. Οι εργοδότες που επιθυμούν να βελτιώσουν την ισορροπία μεταξύ επαγγελματικής και προσωπικής ζωής των εργαζομένων τους θα πρέπει να προσφέρουν ευέλικτες ρυθμίσεις εργασίας και να σέβονται τον ελεύθερο χρόνο των εργαζομένων. Αυτό όχι μόνο μειώνει την επαγγελματική εξουθένωση, αλλά και ενισχύει την αφοσίωση.

Οι εργαζόμενοι παραμένουν σε εταιρείες όπου οι προϊστάμενοι αναγνωρίζουν τη συμβολή τους. Τα πριμ, τα βραβεία τύπου «εργαζόμενος του μήνα» και οι ανταμοιβές επαγγελματικής εξέλιξης μπορούν να συμβάλλουν σημαντικά ώστε οι εργαζόμενοι να αισθάνονται ότι χαίρουν εκτίμησης. Μερικές φορές όμως το να πείτε «Μπράβο! «Τα κατάφερες εξαιρετικά στο έργο!» μπορεί να είναι εξίσου καλό κίνητρο για τους υπαλλήλους με μια επίσημη επιβράβευση.

Η επαγγελματική εξέλιξη αποτελεί έναν ακόμη βασικό λόγο για να παραμείνει ο εργαζόμενος στην εταιρεία. Χωρίς προοπτικές εξέλιξης, αργά ή γρήγορα οι εργαζόμενοι θα κοιτάξουν αλλού. Τα προγράμματα κατάρτισης και καθοδήγησης, η αναβάθμιση των δεξιοτήτων που βοηθά τους εργαζομένους να προσαρμοστούν στις μεταβαλλόμενες απαιτήσεις του κλάδου, η ανάληψη νέων ρόλων που διευρύνουν τις δεξιότητες των εργαζομένων και τα σαφή σχέδια σταδιοδρομίας αποτελούν στο σύνολό τους στρατηγικές που αποδεικνύουν στους εργαζομένους ότι η επαγγελματική τους εξέλιξη υποστηρίζεται.

Για πολλούς εργαζομένους, οι αξίες που πρεσβεύει μια εταιρεία είναι πολύ πιο σημαντικές από τον μισθό. Όταν οι προσωπικές τους αξίες ευθυγραμμίζονται με τους στόχους του εργοδότη τους, η υπερηφάνεια και η αίσθηση του «ανήκειν» μπορούν να αντισταθμίσουν τις προσφορές υψηλότερης αμοιβής από άλλες εταιρείες. Αλλά τα λόγια είναι εύκολα. Για να κερδίσετε την αφοσίωση των εργαζομένων, αυτές οι κοινές αξίες πρέπει να είναι ορατές στην καθημερινή λειτουργία της εταιρείας.

Ένα υγιές εργασιακό περιβάλλον που βασίζεται στην εμπιστοσύνη, τον σεβασμό, τη συνεργασία και τη συμπερίληψη του προσωπικού μπορεί να αποτελεί ένα ισχυρό κίνητρο για παραμονή στην εταιρεία. Οι εργοδότες μπορούν να δημιουργήσουν ένα θετικό κλίμα στον χώρο εργασίας διοργανώνοντας δραστηριότητες ενδυνάμωσης της ομάδας, δίνοντας στους εργαζομένους την ευκαιρία να μοιραστούν τις ιδέες τους και φροντίζοντας ώστε κάθε εργαζόμενος – ανεξάρτητα από το φύλο, την εθνικότητα ή το κοινωνικοοικονομικό του υπόβαθρο – να αισθάνεται ότι ανήκει στην ομάδα.

Τελικά, αυτό που είναι σημαντικό είναι η καλή ηγεσία, η οποία επικοινωνεί ανοιχτά, αναγνωρίζει τη συμβολή των εργαζομένων και δείχνει ότι πραγματικά νοιάζεται. Ποιος δεν θα ήθελε να παραμείνει σε μια εταιρεία όπου τυγχάνει εκτίμησης, σεβασμού και δίκαιης μεταχείρισης;

Για περισσότερες συμβουλές σχετικά με το πώς μπορείτε να κάνετε τους εργαζομένους να αισθάνονται ότι χαίρουν εκτίμησης και σεβασμού στην εργασία, διαβάστε το άρθρο σχετικά με τους συμπεριληπτικούς χώρους εργασίας.

Σχετικοί σύνδεσμοι:

Προώθηση πιο συμπεριληπτικών χώρων εργασίας

Διαβάστε περισσότερα:

Ευρωπαϊκές διαδικτυακές ημερίδες για την απασχόληση

Αναζητήστε συμβούλους EURES

Συνθήκες διαβίωσης και εργασίας στις χώρες EURES

Βάση αναζήτησης εργασίας EURES

Υπηρεσίες EURES για τους εργοδότες

Πρόγραμμα εκδηλώσεων EURES

Προσεχείς διαδικτυακές εκδηλώσεις

Το EURES στο Facebook

Το EURES στο Twitter