De echte reden waarom mensen niet weg willen bij hun huidige werkgever

Weten hoe je talent kunt behouden, is net zo belangrijk als weten hoe je het kunt aantrekken. Op de huidige concurrerende arbeidsmarkt vragen bedrijven zich af hoe ze hun werknemers kunnen behouden. Hoewel een aantrekkelijk salaris en extraatjes zoals gratis snacks belangrijk zijn, zijn dit zelden de enige factoren.

Volgens recente statistieken over personeelsbehoud vormen de bedrijfscultuur, de balans tussen werk en privéleven en de loopbaanontwikkeling in 69 % van de gevallen de redenen voor het opzeggen van een baan. Laten we eens kijken naar enkele van de belangrijkste factoren die bepalen of werknemers bij hun bedrijf blijven of niet.

De basisprincipes van personeelsbehoud

Een eerlijke beloning en goede secundaire arbeidsvoorwaarden zijn misschien niet de enige aspecten waar een werknemer rekening mee houdt bij de beslissing om te blijven of te vertrekken, maar laten we eerlijk zijn: het is moeilijk om personeel te behouden dat weet dat het onder het marktgemiddelde wordt betaald of dat onvoldoende secundaire arbeidsvoorwaarden krijgt.

Een andere belangrijke factor is de balans tussen werk en privéleven. Mensen willen hun werk kunnen doen en tegelijkertijd genoeg tijd overhouden om te genieten van andere activiteiten die het leven de moeite waard maken. ’s Avonds laat berichten sturen aan medewerkers en voortdurend taken aan hen toewijzen buiten kantooruren en in het weekend is een gegarandeerde manier om burn-out te veroorzaken en uiteindelijk personeel te verliezen. Werkgevers die de balans tussen werk en privéleven van hun werknemers willen verbeteren, moeten flexibele werkregelingen aanbieden en de vrije tijd van hun werknemers respecteren. Dit vermindert niet alleen het risico op burn-out, maar verhoogt ook de loyaliteit.

Medewerkers blijven wanneer hun inzet door leidinggevenden gewaardeerd wordt. Bonussen, “werknemer van de maand”-prijzen en beloningen voor beroepsontwikkeling kunnen er in belangrijke mate toe bijdragen dat werknemers zich gewaardeerd voelen. Maar soms kan een goed getimede opmerking als “Bravo! Je hebt het project fantastisch uitgevoerd!” medewerkers net zo goed motiveren als een formele erkenning.

Carrièreontwikkeling is een andere belangrijke reden om bij een bedrijf te blijven. Zonder vooruitzichten op groei zullen werknemers vroeg of laat elders gaan zoeken. Opleidings- en mentorprogramma’s, bijscholing om werknemers te helpen zich aan te passen aan de veranderende eisen van de sector, het toewijzen van nieuwe functies die de vaardigheden van werknemers verbreden en duidelijke loopbaanplannen zijn allemaal strategieën die werknemers laten zien dat hun professionele ontwikkeling wordt ondersteund.

Voor veel werknemers zijn de waarden die een bedrijf hoog in het vaandel heeft staan veel belangrijker dan het salaris. Wanneer hun persoonlijke waarden aansluiten bij de doelstellingen van hun werkgever, kunnen de trots en het gevoel van verbondenheid die ze ervaren zwaarder wegen dan aanbiedingen met een hoger salaris van andere bedrijven. Maar dit moeten geen loze woorden zijn. Om de loyaliteit van medewerkers te winnen, moeten deze gemeenschappelijke waarden zichtbaar zijn in het dagelijkse reilen en zeilen in het bedrijf.

Een gezonde werkomgeving gebaseerd op vertrouwen, respect, samenwerking en inclusiviteit onder collega’s kan een belangrijke reden zijn om te blijven. Werkgevers kunnen een positieve bedrijfscultuur tot stand brengen door teambuildingactiviteiten te organiseren, werknemers de kans te geven hun ideeën te delen en ervoor te zorgen dat elke werknemer het gevoel heeft erbij te horen, ongeacht gender, etniciteit of sociaal-economische achtergrond.

Uiteindelijk draait het allemaal om goed leiderschap – open communiceren, de inzet van medewerkers erkennen en laten zien dat je oprecht om hen geeft. Wie zou er niet willen blijven werken bij een bedrijf waar medewerkers gewaardeerd, gerespecteerd en eerlijk behandeld worden?

Lees voor meer tips over hoe je ervoor kunt zorgen dat werknemers zich op het werk gewaardeerd en gerespecteerd voelen het artikel over inclusieve werkplekken .

Relevante links:

Bevorderen van meer inclusieve werkplekken

Meer informatie:

Europese banendagen

Zoek een EURES-adviseur

Leven en werken in EURES-landen

EURES-vacaturebank

EURES-diensten voor werkgevers

EURES-evenementenkalender

Komende online-evenementen

EURES op Facebook

EURES op X