Il vero motivo per cui i dipendenti non lasciano un’azienda

Saper trattenere i talenti è importante tanto quanto saperli attrarre. Nell’attuale mercato del lavoro competitivo, le aziende si chiedono come fare affinché i propri dipendenti scelgano di restare. Se da un lato è importante offrire una retribuzione competitiva e benefit interessanti, come gli snack gratuiti, dall’altro questi elementi raramente costituiscono gli unici fattori in gioco.

Secondo recenti statistiche sulla fidelizzazione dei dipendenti, la cultura aziendale, l’equilibrio tra vita professionale e vita privata e lo sviluppo professionale incidono per il 69 % sulle dimissioni. Diamo un’occhiata ad alcuni dei fattori principali che influenzano la decisione dei lavoratori di rimanere o meno in azienda.

Principi fondamentali della fidelizzazione del personale

Una retribuzione equa e un pacchetto di benefit potrebbero non essere gli unici elementi che un dipendente valuta quando decide di restare o andarsene; ma, ammettiamolo, è difficile trattenere chi sa di essere retribuito meno rispetto al mercato o di ricevere benefit insufficienti.

Un altro fattore importante è l’equilibrio tra vita professionale e vita privata. Le persone vogliono poter svolgere il proprio lavoro e avere comunque tempo a sufficienza per dedicarsi a tutto ciò che rende la vita appagante. Inviare ai dipendenti messaggi a tarda notte o assegnare loro incarichi fuori dall’orario di lavoro e nei fine settimana è un modo sicuro per portarli al burnout e, alla lunga, perderli. I datori di lavoro che vogliono migliorare l’equilibrio tra vita professionale e vita privata dei propri dipendenti dovrebbero offrire modalità di lavoro flessibili e rispettarne il tempo libero. Questo non solo riduce il rischio di burnout, ma rafforza anche la fedeltà dei dipendenti.

I dipendenti rimangono dove i dirigenti riconoscono il loro contributo. Bonus, riconoscimenti come il «lavoratore del mese» e incentivi legati allo sviluppo professionale possono contribuire in modo significativo a far sì che i lavoratori si sentano valorizzati. Ma a volte basta un semplice: «Complimenti! Ottimo lavoro!» detto al momento giusto per motivare quanto un riconoscimento formale.

Lo sviluppo professionale è un altro motivo fondamentale per rimanere in un’azienda. Senza prospettive di crescita, i lavoratori dipendenti prima o poi guarderanno altrove. Programmi di formazione e tutoraggio, percorsi di aggiornamento per adattarsi alle nuove esigenze del settore, opportunità di ricoprire ruoli che ampliano le competenze e piani di carriera chiari sono tutte strategie che dimostrano ai dipendenti che l’azienda investe davvero nel loro sviluppo professionale.

Per molti lavoratori i valori di un’azienda sono molto più importanti del salario. Quando i loro valori personali coincidono con gli obiettivi del datore di lavoro, orgoglio e senso di appartenenza possono pesare più di offerte retributive allettanti di altre aziende. Ma le parole da sole non bastano. Per conquistare la fedeltà dei dipendenti, questi valori condivisi devono concretizzarsi nella gestione quotidiana dell’azienda.

Un ambiente di lavoro sano, basato su fiducia, rispetto, collaborazione e inclusività tra colleghi, può rappresentare un valido motivo per rimanere. I datori di lavoro possono creare una cultura aziendale positiva organizzando attività di team building, offrendo ai dipendenti l’opportunità di condividere le loro idee e assicurandosi che ogni persona – indipendentemente da genere, origine etnica o contesto socioeconomico – si senta parte integrante dell’azienda.

In definitiva, ciò che conta davvero è una buona leadership: comunicare in modo aperto, riconoscere il contributo dei dipendenti e dimostrare che ci si preoccupa sinceramente per loro. Chi non vorrebbe continuare a lavorare in un’azienda in cui viene apprezzato, rispettato e trattato in modo equo?

Per ulteriori consigli su come far sentire i dipendenti apprezzati e rispettati sul luogo di lavoro, leggi l’articolo dedicato agli ambienti di lavoro inclusivi.

Link correlati

Promozione di luoghi di lavoro maggiormente inclusivi

Per saperne di più

Giornate europee del lavoro

Trova consulenti EURES

Vita e lavoro nei paesi EURES

Banca dati EURES delle offerte di impiego

Servizi EURES per i datori di lavoro

Calendario degli eventi EURES

Prossimi eventi online

EURES su Facebook

EURES su Twitter