Deshalb bleiben Beschäftigte ihrem Arbeitgeber treu

Wie man kluge Köpfe findet, ist wichtiges Wissen. Ebenso wichtig ist, zu wissen, wie man sie im Unternehmen hält. Auf dem heutigen umkämpften Arbeitsmarkt fragen sich Unternehmen, wie sie ihre Angestellten an das Unternehmen binden können. Auch wenn attraktive Gehälter und Vergünstigungen wie gratis Snacks wichtig sind, sind diese Faktoren selten die einzigen.

Laut den neuesten Statistiken zur Mitarbeiterbindung sind die Unternehmenskultur, die Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben und die berufliche Entwicklung für 69 % der Abgänge verantwortlich. Werfen wir einen Blick auf einige der wichtigsten Faktoren, die darüber entscheiden, ob Beschäftigte in ihrem Unternehmen bleiben oder nicht.

Die Grundlagen der Mitarbeiterbindung

Eine faire Vergütung und Sozialleistungen sind vielleicht nicht das Einzige, was Angestellte bei der Entscheidung, ob sie bleiben oder gehen sollen, berücksichtigen, aber seien wir ehrlich: Es ist schwer, Angestellte zu halten, die wissen, dass ihr Gehalt oder ihre Nebenleistungen unter dem marktüblichen Niveau liegen.

Ein weiterer wichtiger Faktor ist die Vereinbarkeit von Berufs- und Privatleben. Die Menschen möchten ihre Arbeit erledigen können und gleichzeitig genügend Zeit für ihren eigenen Lebensinhalte haben. Angestellten spätabends Nachrichten zu schicken und ihnen immer wieder Aufgaben außerhalb der Arbeitszeiten und am Wochenende zuzuweisen, ist das beste Rezept für Burnout und letztlich für den Verlust von Angestellten. Arbeitgeber, die die Vereinbarkeit des Berufs- und Privatlebens ihrer Angestellten verbessern möchten, sollten flexible Arbeitsmodelle anbieten und die Freizeit ihrer Angestellten respektieren. Das verringert nicht nur das Burnout-Risiko, sondern stärkt auch die Mitarbeiterbindung.

Beschäftigte bleiben dort, wo ihre Leistungen von den Führungskräften gewürdigt werden. Bonuszahlungen, eine „Mitarbeiter-des-Monats“-Auszeichnung und Möglichkeiten zur beruflichen Weiterentwicklung können einen großen Beitrag dazu leisten, dass sich Angestellte wertgeschätzt fühlen. Aber manchmal reicht schon ein rechtzeitiges Lob wie „Tolle Arbeit, dank dir ist das Projekt super gelaufen!“. Dies kann Angestellte genauso motivieren wie formelle Anerkennung.

Ein weiterer wichtiger Grund für den Verbleib in einem Unternehmen ist die berufliche Entwicklung. Ohne Wachstumsperspektiven werden sich die Angestellten früher oder später anderweitig umsehen. Schulungs- und Mentorenprogramme, Weiterbildungen, die den Angestellten helfen, sich an die sich wandelnden Anforderungen der Branche anzupassen, der Zuweisung neuer Aufgaben, die die Kompetenzen der Angestellten erweitern, sowie klare Karrierepläne sind allesamt Strategien, die den Angestellten zeigen, dass ihre berufliche Entwicklung gefördert wird.

Für viele Angestellten sind die Werte, für die ein Unternehmen steht, weitaus wichtiger als das Gehalt. Wenn ihre persönlichen Werte mit den Zielen ihres Arbeitgebers übereinstimmen, können der Stolz und das Zugehörigkeitsgefühl, das sie empfinden, höhere Gehaltsangebote anderer Unternehmen überwiegen. Doch bloße Worte reichen nicht aus. Um die Loyalität der Angestellten zu gewinnen, müssen diese gemeinsamen Werte im täglichen Geschäftsbetrieb des Unternehmens sichtbar sein.

Ein gesundes Arbeitsumfeld, das auf Vertrauen, Respekt, Zusammenarbeit und Inklusion unter Kollegen basiert, kann ein wichtiger Grund sein, im Unternehmen zu bleiben. Arbeitgeber können eine positive Arbeitskultur schaffen, indem sie Teambuilding-Maßnahmen organisieren, den Angestellten die Möglichkeit geben, ihre Ideen einzubringen, und dafür sorgen, dass sich alle Angestellten – unabhängig von Geschlecht, ethnischer Zugehörigkeit oder sozioökonomischem Hintergrund – als Teil der Belegschaft fühlen.

Letztlich geht es um gute Führungsqualitäten: offene Kommunikation, die Anerkennung der Leistungen der Beschäftigten und aufrichtiges Interesse für Ihre Bedürfnisse. Wer würde nicht gerne in einem Unternehmen bleiben, in dem man geschätzt, respektiert und fair behandelt wird?

Weitere Tipps dazu, wie Sie Ihren Angestellten das Gefühl geben können, am Arbeitsplatz geschätzt und respektiert zu werden, finden Sie im Artikel um Thema inklusive Arbeitsplätze.

Weiterführende Links:

Förderung inklusiverer Arbeitsplätze

Weitere Informationen:

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