Tajomstvo najvýkonnejších tímov

Či ste zamestnávateľ alebo zamestnanec, tímová práca je pre vás určite bežnou skúsenosťou. Vedúci tímu aj členovia tímu spolu zodpovedajú za súdržnosť tímu a sú hnacou silou na ceste pri dosahovaní vytýčených cieľov. Čo sa však v skutočnosti skrýva za vysokovýkonným tímom?

Najvýkonnejšie sú tie tímy, v ktorých sa jedinečné odborné znalosti a silné stránky každého člena kombinujú takým spôsobom, ktorý vedie k hladkej spolupráci a vynikajúcim výsledkom. Mäkké a technické zručnosti jednotlivých členov tímu zaručujú jeho činorodosť a produktivitu aj v časoch neistoty.

K prvkom úspešného tímu patria:

Správne zloženie. Víťazný tím sa vyznačuje rôznorodosťou. Rôznorodosť sa môže prejavovať na viacerých úrovniach, ako je etnický pôvod alebo pohlavie členov. Rovnako dôležité je zahrnúť do tejto zmesi aj rôznorodosť myšlienok. Takéto tímy umožňujú jednotlivým členom zlepšiť ich výkonnosť a rozšíriť si obzor, čím sa zlepšuje výkonnosť celého tímu.

Komplementárne zručnosti. Úspešné tímy sa vyznačujú správnou kombináciou zručností, ktoré sa navzájom vyvažujú a dopĺňajú. Každý člen tímu dokáže uplatniť svoje výnimočné schopnosti a skupina spoločne ťaží z rozmanitosti spôsobilostí.

Otázka podstaty. Jasné určenie úlohy tímu povedie k presnému akčnému plánu. David Allen, tvorca metódy produktivity Getting Things Done (Dotiahnuť veci do konca), zdôrazňuje, že predtým, ako sa pustíme do akejkoľvek činnosti, je veľmi dôležité zamyslieť sa nad otázkou „prečo“. Okrem iného sa tým definuje úspech, zosúlaďujú zdroje, rozširujú možnosti a formujú sa kritériá rozhodovania.

Kultúra psychologickej bezpečnosti. Členovia tímu sa cítia bezpečne nielen pri vyjadrovaní nápadov, ale aj svojich výhrad a obáv. Týka sa to aj spôsobu, akým sa chyby nielen vnímajú, ale aj riešia. Podľa správy CIPD majú vedúci tímov podporovať kultúru, v ktorej sa chyby chápu ako príležitosti na učenie. Takéto prostredie zvyšuje dôveru medzi členmi tímu a nadriadenými, čo vedie k lepším výsledkom.

Alternatívne chápanie vodcovstva. Autori a experti na podnikanie Justin Follin a David B. Greenspan vo svojej knihe Be a Better Team by Friday (Do piatku sa staňte lepším tímom) poukazujú na to, že vedenie úspešného tímu spočíva na všetkých členoch, nielen na jeho vedúcich. S vyvíjajúcou sa dynamikou tímu sa jeho členovia prirodzene orientujú na tie aspekty práce, v ktorých môžu prevziať vedúcu úlohu na základe svojich zručností a odborných znalostí. Tento model vedenia využíva to najlepšie z každého člena, čo prirodzene vedie k nadpriemerným výsledkom.

Dnes máme k dispozícii súbor nástrojov, ktoré nám môžu pomôcť zvýšiť výkonnosť a produktivitu tímu. Prečítajte si viac o nich v tomto článku.

Súvisiace odkazy:

Cedefop a Eurofound – Postupy na pracovisku, ktoré uvoľňujú potenciál zamestnancov

Pracovné tímy stále početnejšie: ako zaručiť ich úspešnosť

Ďalšie informácie:

Európske dni pracovných príležitostí

Vyhľadať poradcov siete EURES

Pracovné a životné podmienky v krajinách siete EURES

Databáza pracovných miest siete EURES

Služby portálu EURES pre zamestnávateľov

Kalendár podujatí siete EURES

Nadchádzajúce online podujatia