Pracovné tímy stále početnejšie: ako zaručiť ich úspešnosť

The rise of multicultural teams: how to ensure they are successful — Photo credit: Adobe

Či už vediete medzinárodný tím alebo ste jeho členom, také pracovné prostredie má obrovské výhody nielen pre organizáciu, ale aj pre jednotlivých zamestnancov. Multikultúrne tímy ponúkajú priestor na prepojenie jedinečných zručností a vyznačujú sa pestrou paletou vedomostí a odborných znalostí. Podľa správy spoločnosti McKinsey sú organizácie s vysokou kultúrnou rozmanitosťou o 36 % ziskovejšie ako organizácie s menšou rozmanitosťou. Spoločnosť Deloitte okrem toho zistila, že práca v rozmanitejšom prostredí výrazne zvyšuje individuálnu kreativitu.

Čo môžete urobiť pre to, aby váš multikultúrny tím bol hnacím motorom úspechu?

Ťažte z rozmanitosti...

Každý člen prináša do tímu osobitné prvky svojho charakteru, skúsenosti, znalosti a správanie. V kultúrne rôznorodých prostrediach je to ešte viditeľnejšie. Uznať a rešpektovať rozdiely medzi členmi tímu je kľúčom k úspešnej interkultúrnej spolupráci.

Prvým krokom k budovaniu úspešného kultúrne rozmanitého tímu je akceptovanie ostatných členov, ako aj zachovávanie otvoreného prístupu a zvedavosti.

... ale zároveň poskytnite jasný rámec na úrovni organizácie

Zamestnanci z rôznych prostredí môžu mať rôzne názory na rôzne aspekty práce alebo organizácie, napríklad na pojem hierarchie, úlohu/účasť manažmentu alebo rovnováhu medzi formálnym a neformálnym pracovným prostredím.

Aby ste mohli plne využívať výhody multikultúrneho pracovného prostredia, je dôležité stanoviť niektoré základné pravidlá týkajúce sa charakteristických prvkov organizácie. Ak bude pevne zavedený referenčný systém, tím sa dokáže lepšie sústrediť na kreatívnejšiu prácu bez toho, aby vynakladal energiu na procedurálne detaily alebo potenciálne nedorozumenia vyplývajúce z kultúrnych rozdielov.

Nájdite spoločnú reč, najmä vo virtuálnom svete.

Kultúrne rozmanité tímy, ktoré komunikujú na diaľku cez digitálne platformy ako Skype alebo Zoom, si majú vedomé toho, že musia vykazovať vyššiu úroveň flexibility než homogénne tímy, ktoré sa stretávajú osobne. Musia totiž riešiť otázky, ako je načasovanie stretnutí, stanovenie priorít a zohľadniť pritom faktory, ako sú rôzne časové pásma, kultúrne obmedzenia a dôležitosť pripisovaná konkrétnym okolnostiam na lokálnej úrovni.

A zaujmite nekomplikovaný postoj

Práca po boku ľudí z rôznych kultúr a prostredí môže v určitom momente viesť k nepríjemným momentom. Ak sa „stratíte v preklade“ alebo neúmyselne urobíte spoločensky chybný krok, nevyčítajte si to. Radšej o tom otvorene prehovorte, vypočujte si názor druhých a považujte túto situáciu za cennú lekciu do budúcnosti.

Premýšľate o získaní multikultúrnej pracovnej skúsenosti? Prečítajte si náš článok o neoceniteľných prínosoch medzinárodných pracovných výmenných programov.

Súvisiace odkazy:

Aktivujte potenciál viacjazyčnej pracovnej sily

Vediete tím na diaľku?Ako účinne riadiť medzinárodný tím

Užitočné tipy na získanie a adaptáciu nových zamestnancov zo zahraničia

Ďalšie informácie:

Európske dni pracovných príležitostí

Vyhľadať poradcov siete EURES

Pracovné a životné podmienky v krajinách siete EURES

Databáza pracovných miest siete EURES

Služby portálu EURES pre zamestnávateľov

Kalendár podujatí siete EURES