Parimate tulemustega rühmade saladused

Olenemata sellest, kas oled tööandja või töötaja, on rühmaliikmena töötamine peaaegu kindlasti osa sinu kogemusest. Rühmajuhid ja rühmaliikmed peavad kokku hoidma ja tegutsema ühiselt, mis viib oodatud tulemusteni. Kuid mida tähendab tegelikkuses olla suure tulemuslikkusega rühm?

Parimate tulemustega on rühmad, mille iga liikme ainulaadsed teadmised ja tugevad küljed ühendatakse viisil, mis viib sujuva koostööni ja silmapaistvate tulemusteni. Rühmaliikmete ühised pehmed ja tehnilised oskused võimaldavad rühmal ka ebakindlatel aegadel jääda paindlikuks ja produktiivseks.

Siin on mõned sellise rühma elemendid.

Kokkusobivus. Parim rühm on mitmekesine. See võib hõlmata eri etnilist tausta või sugu, kuid samavõrra oluline on kaasata erinevalt mõtlejaid. Sellised rühmad võimaldavad liikmetel oma tööd tõhustada ja mõelda loovalt, suurendades rühma tulemuslikkust.

Täiendavate oskuste kogumid. Edukates rühmades on õige oskuste kombinatsioon, mis tasakaalustavad ja tugevdavad teineteist. Iga rühmaliige kasutab oma ainulaadseid kalduvusi ja rühm ühiselt saab pädevuste mitmekesisusest kasu.

Fundamentaalne eesmärk. Rühma loomise selge määratlus viib sihipärase tegevuskava koostamiseni. Tootlikkuse meetodi Getting Things Done („Teeme ära“) looja David Allen rõhutab, kui oluline on mõelda „miks“ enne mis tahes tegevuse alustamist. See määratleb muu hulgas edu, ühtlustab ressursse, laiendab võimalusi ja kujundab otsuste tegemise kriteeriume.

Psühholoogilise turvalisuse kultuur. Rühmaliikmed tunnevad end turvaliselt nii ideede kui ka murede väljendamisel. See laieneb ka sellele, kuidas vigu tajutakse ja kuidas nendega tegeldakse. CIPD aruande kohaselt peaksid juhid julgustama kultuuri, kus vigu käsitletakse kui õppimisvõimalusi. Selline keskkond soodustab usaldust rühmaliikmete ja hierarhia vahel, mis viib paremate tulemusteni.

Alternatiivne arusaam juhtimisest. Autorid ja ettevõtluseksperdid Justin Follin ja David B. Greenspan rõhutavad oma raamatus „Be a Better Team by Friday“ („Ole reedeks parem rühm“), et edukat rühma juhivad kõik liikmed, mitte ainult rühmajuhid. Rühma dünaamika arenedes kalduvad rühmaliikmed loomuomaselt nende tööaspektide poole, milles nad saavad juhtida oma oskuste ja kogemuste põhjal. See juhtimismudel kasutab igaühe parimaid külgi, mis viib iseenesest paremate tulemusteni.

Nüüd on meie käsutuses terve arsenal vahendeid, mis aitavad suurendada rühma tulemuslikkust ja tootlikkust. Lisateave nende kohta on artiklis.

Seotud lingid

Cedefop ja Eurofound – töötajate potentsiaali avardav töökeskkonna praktika

Mitmekultuuriliste rühmade kasv: kuidas tagada nende edu

Lisateave

Euroopa tööhõivepäevad

EURESe nõustajad

Elamine ja töötamine EURESe riikides

EURESe töökohtade andmebaas

EURESe teenused tööandjatele

EURESe ürituste kalender

Eelseisvad veebiüritused