Is-sigrieti tat-timijiet bl-aqwa prestazzjoni

Irrispettivament minn jekk intix impjegatur jew impjegat, il-ħidma bħala parti minn tim kważi ċertament se tkun parti mill-esperjenza tiegħek. Kemm il-kapijiet tat-tim kif ukoll il-membri tat-tim huma responsabbli biex iżommu flimkien u jixprunaw ’il quddiem l-unità li se twassal għar-riżultati mistennija. Iżda xi jfisser verament li tkun tim bi prestazzjoni għolja?

L-aqwa prestaturi huma timijiet fejn l-għarfien espert u l-punti b’saħħithom uniċi ta’ kull membru jiġu kkombinati b’tali mod li jwassal għal kollaborazzjoni bla xkiel u riżultati eċċellenti. Il-ħiliet personali u tekniċi kollettivi tal-membri tat-tim jippermettu li t-tim jibqa’ aġili u produttiv anke fi żminijiet ta’ inċertezza.

Dawn huma xi wħud mill-komponenti ta’ tim bħal dan:

Il-kompożizzjoni t-tajba: Tim rebbieħ huwa tim varjat. Dan jista’ jinvolvi sfondi etniċi jew ġeneri differenti, iżda huwa wkoll daqstant importanti li tiġi inkluża d-diversità tal-ħsieb f’din it-taħlita. Timijiet bħal dawn jippermettu li l-membri jintensifikaw il-prestazzjoni tagħhom u jaħsbu b’mod kreattiv, u b’hekk jgħollu l-livell tal-output tat-tim.

Settijiet ta’ ħiliet komplementari. It-timijiet li jkollhom suċċess jinkludu l-kombinazzjoni t-tajba ta’ ħiliet li jibbilanċjaw u jtejbu lil xulxin. Kull membru tat-tim juża l-inklinazzjonijiet uniċi tiegħu, u kollettivament il-grupp jibbenefika mid-diversità tal-kompetenzi.

“Raġuni għalfejn fundamentali”. Definizzjoni ċara tar-raġuni għalfejn jeżisti t-tim se twassal għal pjan ta’ azzjoni ffukat. David Allen, kreatur tal-metodu ta’ produttività Getting Things Done, jenfasizza l-importanza li wieħed jaħseb dwar ir-“raġuni għalfejn” qabel ma tinbeda kwalunkwe tip ta’ azzjoni. Meta dan isir ikun hemm definizzjoni tas-suċċess, allinjament tar-riżorsi, espansjoni tal-għażliet, u tfassil tal-kriterji tat-teħid tad-deċiżjonijiet, fost affarijiet oħra.

Kultura ta’ sikurezza psikoloġika. Il-membri tat-tim iħossuhom sikuri li jesprimu mhux biss ideat, iżda wkoll tħassib. Dan jestendi għall-mod kif l-iżbalji jiġu pperċepiti u indirizzati. Skont rapport tas-CIPD, il-kapijiet għandhom jinkoraġġixxu kultura fejn l-iżbalji jitqiesu bħala opportunitajiet għat-tagħlim. Ambjent bħal dan irawwem il-fiduċja bejn il-membri tat-tim u l-ġerarkija, u jwassal għal riżultati aħjar.

Kunċett alternattiv ta’ tmexxija. Fil-ktieb tagħhom Be a Better Team by Friday, l-awturi u l-esperti tan-negozju Justin Follin u David B. Greenspan jindikaw li fi ħdan tim li jkollu suċċess, it-tmexxija trid tiġi minn kull membru, u mhux biss minn dawk responsabbli. Hekk kif id-dinamika tat-tim tiżvolġi, il-membri tat-tim naturalment jinġibdu lejn l-aspetti tax-xogħol fejn jistgħu jassumu t-tmexxija, abbażi tal-ħiliet u l-għarfien espert tagħhom. Dan il-mudell ta’ tmexxija juża l-aħjar kwalitajiet ta’ kull persuna, u naturalment iwassal għal eżiti superjuri.

Illum għandna għażla kbira ta’ għodod għad-dispożizzjoni tagħna li jistgħu jgħinu jagħtu spinta lill-prestazzjoni u l-produttività ta’ tim. Aqra aktar dwarhom f’dan l-artiklu.

Links relatati:

Cedefop and Eurofound – Workplace practices unlocking employee potential

Iż-żieda ta’ timijiet multikulturali: kif niżguraw li dawn ikunu ta’ suċċess

Aqra aktar:

Il-Jiem Ewropej għall-Impjiegi

Sib Konsulenti tal-EURES

Kundizzjonijiet tal-ħajja u x-xogħol fil-pajjiżi tal-EURES

Il-Bażi tad-Data tal-Impjiegi tal-EURES

Is-servizzi tal-EURES għall-impjegaturi

Il-Kalendarju tal-Avvenimenti tal-EURES

Avvenimenti Online li ġejjin

Il-EURES fuq Facebook