Kako lahko kot delodajalec privabite mlade talente

Kot delodajalec morda pričakujete, da je vključitev mlajših delavcev lahka naloga. To ne bi moglo biti dlje od resnice. Ker je digitalna povezljivost stalnica v njihovem življenju, so mladi danes veliko bolj samozavestni, kar se kaže tudi v tem, kaj pričakujejo od dela.

Nekatere glavne značilnosti mlajših delavcev so:

• visoko cenijo delo, ki se povezuje s temeljnimi vrednotami podjetja, družbo ali osebnimi prepričanji;
• ne marajo togih pristopov;
• zelo jim je pomemben čas za zasebno življenje;
• so izjemno tehnološko podkovani;
• če njihove potrebe niso izpolnjene, bodo delodajalca kaj hitro zapustili.

Privabljanje mlajših ljudi k vaši blagovni znamki torej pomeni, da razumete njihov način razmišljanja in sprejmete pristope, ki ustrezajo tej demografski skupini. In kako lahko to dosežete?

Premislite o praksah zaposlovanja

Mladi veliko časa uporabljajo svetovni splet, zato jih je najbolje nagovoriti na digitalnih platformah. Družbeni mediji omogočajo, da predstavite kulturo svojega podjetja in objavite prosta delovna mesta. Po podatkih raziskave je 73 % iskalcev zaposlitve, starih od 18 do 34 let, svojo zadnjo zaposlitev našlo v družbenih medijih. Prednost digitalnega zaposlovanja je tudi, da poteka hitro in preprosto ter odpravlja dolgotrajne in zapletene korake iz preteklosti, ki bi mlajše iskalce zaposlitve zlahka odvrnili.

Negujte pozitivno kulturo podjetja

Mladi pri iskanju potencialnih delodajalcev pogosteje dajejo prednost kulturi na delovnem mestu. Da bi jih pritegnili, morate imeti jasno opredeljeno poslanstvo, vaše prakse delovanja morajo biti pregledne in delovno okolje mora biti prijetno. Še več, raznolikost, pravičnost in vključevanje bi morali biti visoko na seznamu vaših vrednot: slab sloves na tem področju je pomemben znak, ki odvrača.

Omogočite dovolj priložnosti za rast

Ali menite, da mladi samo pridejo na delo, opravijo svoje naloge, nato pa se raje posvetijo svojemu zasebnemu življenju? Pomislite znova. Ta skupina je zelo osredotočena na svojo rast: 59 % milenijcev meni, da so pri odločitvi, katero delo bodo izbrali, izjemno pomembne razvojne priložnosti, 87 % pa jih verjame, da je učenje na delovnem mestu ključno. Delodajalci, ki dajejo prednost strokovnemu razvoju in svoje zaposlene podpirajo, da izpopolnijo znanja in spretnosti, bodo pogosteje obdržali mlajše delavce.

Podprite usklajevanje poklicnega in zasebnega življenja

Mlajši trdno zagovarjajo zdravje in dobro počutje na delovnem mestu, zato je bolj verjetno, da jih bodo pritegnila delovna okolja, ki to podpirajo. Usklajevanje poklicnega in zasebnega življenja lahko različnim ljudem pomeni različno: nekateri cenijo prilagodljiv delovni urnik, možnost dela na daljavo, drugi pa cenijo ugodnosti, kot so seminarji o ozaveščanju o duševnem zdravju, dostop do fitnesa ali sodelovanje v aktivnostih za krepitev timskega duha. Če prisluhnete mnenjem svojih zaposlenih in izpolnite njihove želje, boste osvojili mlajše zaposlene in si zagotovili njihovo zvestobo.

Kot delodajalec, ki želi vključiti mlade odrasle, ki šele vstopajo na trg dela, znova razmislite o tem, kako pristopiti k njim, in ponovno premislite o svojem poslanstvu. Jasno komuniciranje, pristno znamčenje in opazne priložnosti za rast so ključni, da vzbudite zanimanje te generacije in da pridobite talente, ki bodo vašo organizacijo popeljali v prihodnost.

Ali želite pritegniti vrhunske talente? Ustvarite svoj račun delodajalca pri Euresu, izbirajte med več kot milijonom življenjepisov in se pripravite na srečanje z najprimernejšimi kandidati iz vse Evrope. Lahko pa tudi objavite svoja prosta delovna mesta.

Sorodne povezave:

Mladi za Evropo

Evropski parlament Zaposlovanje mladih

Več informacij: 

Evropski dnevi zaposlovanja

Poiščite Euresove svetovalce

Življenjske in delovne razmere v državah Euresa

Euresova zbirka podatkov o prostih delovnih mestih

Euresove storitve za delodajalce

Euresov koledar

Prihodnji spletni dogodki

EURES na Facebooku

EURES na omrežju X

EURES na LinkedInu

EURES na Instagramu