
Като работодател може да очаквате, че е лесно да наемете по-млади работници. Всъщност това е много далеч от истината. Тъй като цифровата свързаност е важна даденост в живота на днешните младежи, те са много по-осъзнати и това ясно личи в очакванията им към работното място.
Ето някои от най-отличителните черти на по-младите работници:
- Ценят високо работата, която води до промяна към по-добро — в основните ценности на фирмата, обществото или собствените убеждения.
- Не харесват подходите без гъвкавост.
- Пазят личното си време.
- Изключителни грамотни са технически.
- Има по-голяма вероятност да напуснат, ако нуждите им не са удовлетворени.
Затова, за да привлечете по-млади хора към своята марка, е нужно да разберете мисловната им нагласа и да говорите на „езика“ на тази специфична демографска група. Как да постигнете това?
Преосмислете методите си за набиране на персонал
Младежите прекарват много време онлайн, затова е най-удачно да се свържете с тях през цифровите платформи. Социалните медии ви дават възможност да представите културата на фирмата си, както и да публикувате свободни позиции. Според проучванията 73 % от търсещите работа на възраст между 18 и 34 години са намерили най-скорошното си работно място чрез социалните медии. Също така, набирането на персонал чрез цифровата среда е бързо и удобно, елиминира продължителните сложни етапи от миналото, които често отблъскват по-младите кандидати.
Създайте положителна корпоративна култура
Когато проучват даден работодател, младите хора са по-склонни да отдават приоритет на културата на работното място. За да те привлекателни за тях, трябва да имате ясна мисия, да работите с прозрачни практики и да показвате приятна работна атмосфера. Освен това разнообразието, справедливостта и приобщаването трябва да заемат челно място в списъка с вашите ценности, тъй като лошата репутация в тази област е сериозен предупредителен знак за тях.
Осигурете достатъчно възможности за развитие
Мислите ли, че младите хора просто идват на работа, за да приключат задачите си, и после продължават с „истинския си живот“? Помислете пак. Те отдават голямо внимание на своето развитие: 59 % от поколението Y казват, че възможностите за развитие са от решаващо значение при избор на работа, а 87 % смятат, че обучението на работното място е от основна важност. Работодателите, които поставят професионалното развитие на преден план и помагат на служителите си да разширяват уменията си, задържат по-младите си служители по-успешно.
Подкрепяйте равновесието между професионалния и личния живот
По-младото поколение е истински радетел за здравето и благополучието на работното място и е по-вероятно да бъде привлечено към работна среда, която ги подкрепя. Равновесието между професионалния и личния живот означава различни неща за различните хора: някои държат на гъвкаво работно време или възможност за работа от разстояние, докато други ценят допълнителни придобивки, като семинари за психично здраве, достъп до спортни съоръжения или участие в дейности за изграждане на екип. Ако се вслушвате в служителите си и откликвате на нуждите им, ще се издигнете в очите на младите кандидати и ще спечели тяхната лоялност.
Щом сте работодател, който иска да наемете млади хора, тепърва навлизащи на пазара на труда, преосмислете подхода си към тях и направете преоценка на мисията си. Ясната комуникация, автентичният имидж на работодателя и видимите възможности за растеж са ключът към привличането на интереса на това поколение и са решаващи за привличането на кандидати, които ще движат организацията ви напред.
Искате да привлечете най-талантливите кандидати? Създайте свой профил като работодател в EURES, разгледайте над 1 милион автобиографии и се подгответе да се срещнете с най-подходящите кандидати от цяла Европа. Можете също да рекламирате свободното си работно място.
Връзки по темата:
Европейски парламент: Младежка заетост
Допълнителна информация:
Намерете съветници на EURES
Условия на живот и труд в държавите от EURES
База данни с работни места на EURES
Услуги на EURES за работодатели
Календар на събитията на EURES
Предстоящи онлайн събития
EURES във Facebook
EURES в X
EURES в LinkedIn
EURES в Instagram
Данни
- Дата на публикуване
- 5 Декември 2025 г.
- Автори
- Европейски орган по труда | Генерална дирекция „Трудова заетост, социални въпроси и приобщаване“
- Теми
- Препоръки и съвети
- Тенденции при набиране на персонал
- Младост
- Свързан раздел(и)
- Помощ и съдействие
- Препоръки и съвети
- Сектор
- Accomodation and food service activities
- Activities of extraterritorial organisations and bodies
- Activities of households as employers, undifferentiated goods- and services
- Administrative and support service activities
- Agriculture, forestry and fishing
- Arts, entertainment and recreation
- Construction
- Education
- Electricity, gas, steam and air conditioning supply
- Financial and insurance activities
- Human health and social work activities
- Information and communication
- Manufacturing
- Mining and quarrying
- Other service activities
- Professional, scientific and technical activities
- Public administration and defence; compulsory social security
- Real estate activities
- Transportation and storage
- Water supply, sewerage, waste management and remediation activities
- Wholesale and retail trade; repair of motor vehicles and motorcycles