Направо към основното съдържание
Лого
EURES (EURopean Employment Services)
  • Новинарска статия
  • 5 Декември 2025 г.
  • Европейски орган по труда, Генерална дирекция „Трудова заетост, социални въпроси и приобщаване“
  • Време за четене 3 мин

Как да привлечете млади кадри, ако сте работодател

Фирмите непрекъснато търсят висококвалифицирани кандидати със силно представяне и младите хора в началото на своя професионален път са подходяща целева група. Ето как да привлечете вниманието им и да ги спечелите за своя екип.

How to attract young talent if you’re an employer

Като работодател може да очаквате, че е лесно да наемете по-млади работници. Всъщност това е много далеч от истината. Тъй като цифровата свързаност е важна даденост в живота на днешните младежи, те са много по-осъзнати и това ясно личи в очакванията им към работното място.

Ето някои от най-отличителните черти на по-младите работници:

  • Ценят високо работата, която води до промяна към по-добро — в основните ценности на фирмата, обществото или собствените убеждения.
  • Не харесват подходите без гъвкавост.
  • Пазят личното си време.
  • Изключителни грамотни са технически.
  • Има по-голяма вероятност да напуснат, ако нуждите им не са удовлетворени.

Затова, за да привлечете по-млади хора към своята марка, е нужно да разберете мисловната им нагласа и да говорите на „езика“ на тази специфична демографска група. Как да постигнете това?

Преосмислете методите си за набиране на персонал

Младежите прекарват много време онлайн, затова е най-удачно да се свържете с тях през цифровите платформи. Социалните медии ви дават възможност да представите културата на фирмата си, както и да публикувате свободни позиции. Според проучванията 73 % от търсещите работа на възраст между 18 и 34 години са намерили най-скорошното си работно място чрез социалните медии. Също така, набирането на персонал чрез цифровата среда е бързо и удобно, елиминира продължителните сложни етапи от миналото, които често отблъскват по-младите кандидати.

Създайте положителна корпоративна култура

Когато проучват даден работодател, младите хора са по-склонни да отдават приоритет на културата на работното място. За да те привлекателни за тях, трябва да имате ясна мисия, да работите с прозрачни практики и да показвате приятна работна атмосфера. Освен това разнообразието, справедливостта и приобщаването трябва да заемат челно място в списъка с вашите ценности, тъй като лошата репутация в тази област е сериозен предупредителен знак за тях.

Осигурете достатъчно възможности за развитие

Мислите ли, че младите хора просто идват на работа, за да приключат задачите си, и после продължават с „истинския си живот“? Помислете пак. Те отдават голямо внимание на своето развитие: 59 % от поколението Y казват, че възможностите за развитие са от решаващо значение при избор на работа, а 87 % смятат, че обучението на работното място е от основна важност. Работодателите, които поставят професионалното развитие на преден план и помагат на служителите си да разширяват уменията си, задържат по-младите си служители по-успешно.

Подкрепяйте равновесието между професионалния и личния живот

По-младото поколение е истински радетел за здравето и благополучието на работното място и е по-вероятно да бъде привлечено към работна среда, която ги подкрепя. Равновесието между професионалния и личния живот означава различни неща за различните хора: някои държат на гъвкаво работно време или възможност за работа от разстояние, докато други ценят допълнителни придобивки, като семинари за психично здраве, достъп до спортни съоръжения или участие в дейности за изграждане на екип. Ако се вслушвате в служителите си и откликвате на нуждите им, ще се издигнете в очите на младите кандидати и ще спечели тяхната лоялност.

Щом сте работодател, който иска да наемете млади хора, тепърва навлизащи на пазара на труда, преосмислете подхода си към тях и направете преоценка на мисията си. Ясната комуникация, автентичният имидж на работодателя и видимите възможности за растеж са ключът към привличането на интереса на това поколение и са решаващи за привличането на кандидати, които ще движат организацията ви напред.

Искате да привлечете най-талантливите кандидати? Създайте свой профил като работодател в EURES, разгледайте над 1 милион автобиографии и се подгответе да се срещнете с най-подходящите кандидати от цяла Европа. Можете също да рекламирате свободното си работно място.

 

Връзки по темата:

Младежта за Европа

Европейски парламент: Младежка заетост

Допълнителна информация: 

Европейски дни на труда

Намерете съветници на EURES

Условия на живот и труд в държавите от EURES

База данни с работни места на EURES

Услуги на EURES за работодатели

Календар на събитията на EURES

Предстоящи онлайн събития

EURES във Facebook

EURES в X

EURES в LinkedIn

EURES в Instagram

Теми
  • Препоръки и съвети
  • Тенденции при набиране на персонал
  • Младост
Свързан раздел(и)
  • Помощ и съдействие
  • Препоръки и съвети
Сектор
  • Accomodation and food service activities
  • Activities of extraterritorial organisations and bodies
  • Activities of households as employers, undifferentiated goods- and services
  • Administrative and support service activities
  • Agriculture, forestry and fishing
  • Arts, entertainment and recreation
  • Construction
  • Education
  • Electricity, gas, steam and air conditioning supply
  • Financial and insurance activities
  • Human health and social work activities
  • Information and communication
  • Manufacturing
  • Mining and quarrying
  • Other service activities
  • Professional, scientific and technical activities
  • Public administration and defence; compulsory social security
  • Real estate activities
  • Transportation and storage
  • Water supply, sewerage, waste management and remediation activities
  • Wholesale and retail trade; repair of motor vehicles and motorcycles

Опровержение

Статиите имат за цел да предоставят на потребителите на портала EURES информация по актуални теми и тенденции и да стимулират дискусия и дебат. Тяхното съдържание не отразява непременно гледната точка на Европейския орган по труда (ELA) или Европейската комисия. Освен това EURES и ELA не подкрепят споменатите по-горе уебсайтове на трети страни.