
Als werkgever zou u kunnen verwachten dat het aantrekken van jongere werknemers een gemakkelijke taak is. Dit is echter verre van waar. Omdat digitale connectiviteit zo’n constante factor in hun leven is, zijn jongeren tegenwoordig veel zelfbewuster, en dat vertaalt zich in wat ze van hun werk verwachten.
Hier zijn enkele van de belangrijkste kenmerken van jongere werknemers:
- ze hechten veel waarde aan werk dat een verschil maakt voor de kernwaarden van een bedrijf, de samenleving of persoonlijke overtuigingen;
- ze hebben een hekel aan benaderingen zonder flexibiliteit;
- ze beschermen hun vrije tijd;
- ze zijn zeer goed technologisch onderlegd;
- ze zijn eerder geneigd om een werkgever te verlaten als er niet aan hun behoeften wordt voldaan.
Om jongere mensen voor uw merk te interesseren, moet u dus hun mentaliteit begrijpen en een aanpak hanteren die deze specifieke doelgroep aanspreekt. Hoe kunt u dit bereiken?
Heroverweeg uw aanwervingspraktijken
Jongeren brengen veel tijd online door, dus de beste manier om hen te bereiken is via digitale platforms. Via sociale media kunt u uw bedrijfscultuur onder de aandacht brengen en ook vacatures plaatsen. Volgens onderzoek heeft 73 % van de werkzoekenden tussen de 18 en 34 jaar hun meest recente baan gevonden via sociale media. Digitale werving is ook snel en eenvoudig, waardoor de lange, ingewikkelde stappen uit het verleden die jongere sollicitanten mogelijk ontmoedigen, worden weggenomen.
Bevorder een positieve bedrijfscultuur
Jongeren zullen bij het onderzoeken van potentiële werkgevers vaker prioriteit geven aan de cultuur van de werkplek. Om hen aan te spreken, moet u een duidelijke missie hebben, transparant te werk gaan en een prettige werkomgeving bieden. Bovendien moeten diversiteit, gelijkheid en inclusie hoog op uw lijstje met waarden staan: een slechte reputatie op dit gebied is een gigantische rode vlag.
Bied voldoende groeimogelijkheden
Denkt u dat jongeren gewoon naar kantoor komen, hun werk doen en dan weer verdergaan met hun “echte leven”? Dan zit u er helemaal naast. Deze groep is actief bezig met hun groei: 59 % van de millennials zegt dat ontwikkelingsmogelijkheden uiterst belangrijk zijn bij het overwegen van een baan, en 87 % vindt dat leren op de werkplek essentieel is. Werkgevers die prioriteit geven aan professionele ontwikkeling en hun werknemers ondersteunen bij het uitbreiden van hun vaardigheden, hebben meer kans om hun jongere personeel te behouden.
Ondersteun een goed evenwicht tussen werk en privéleven
De jongere generatie is voorstander van gezondheid en welzijn op de werkplek en voelt zich eerder aangetrokken tot werkomgevingen die dit ondersteunen. Evenwicht tussen werk en privéleven kan voor verschillende mensen verschillende dingen betekenen: sommige hechten waarde aan flexibele werktijden en de mogelijkheid om op afstand te werken, andere waarderen voordelen zoals seminars over geestelijke gezondheid, toegang tot fitnessfaciliteiten of deelname aan teambuildingactiviteiten. Door te luisteren naar wat uw werknemers te zeggen hebben en daar ook naar te handelen, scoort u punten bij jongere werknemers en verdient u hun loyaliteit.
Als werkgever die jonge volwassenen die de arbeidsmarkt betreden wil aantrekken, moet u uw aanpak heroverwegen en uw missie opnieuw evalueren. Duidelijke communicatie, authentieke branding en zichtbare groeimogelijkheden zijn essentieel om de interesse van deze generatie te wekken en zijn cruciaal om het talent aan te trekken dat uw organisatie vooruit zal helpen.
Wilt u toptalent aantrekken? Maak een werkgeversaccount aan op EURES, blader door meer dan één miljoen cv’s en maak kennis met de meest geschikte kandidaten uit heel Europa. U kunt ook uw vacature plaatsen.
Relevante links:
Europees Parlement: Jeugdwerkgelegenheid
Meer informatie:
Zoek een EURES-adviseur
Leven & werken in EURES-landen
EURES-vacaturebank
EURES-diensten voor werkgevers
EURES-evenementenkalender
Komende online-evenementen
EURES op Facebook
EURES op X
EURES op LinkedIn
EURES op Instagram
Bijzonderheden
- Datum publicatie
- 5 december 2025
- Auteurs
- Europese Arbeidsautoriteit | Directoraat-generaal Werkgelegenheid, Sociale Zaken en Inclusie
- Onderwerpen
- Hints en tips
- Wervingstrends
- Jeugd
- Gerelateerde sectie(s)
- Hulp & ondersteuning
- Hints en tips
- Sector
- Accomodation and food service activities
- Activities of extraterritorial organisations and bodies
- Activities of households as employers, undifferentiated goods- and services
- Administrative and support service activities
- Agriculture, forestry and fishing
- Arts, entertainment and recreation
- Construction
- Education
- Electricity, gas, steam and air conditioning supply
- Financial and insurance activities
- Human health and social work activities
- Information and communication
- Manufacturing
- Mining and quarrying
- Other service activities
- Professional, scientific and technical activities
- Public administration and defence; compulsory social security
- Real estate activities
- Transportation and storage
- Water supply, sewerage, waste management and remediation activities
- Wholesale and retail trade; repair of motor vehicles and motorcycles