Kako privući mlade talente ako ste poslodavac

Poslodavcima se možda čini da je privlačenje mlađih radnika jednostavan zadatak. Međutim, to uopće nije tako. S obzirom na to da je digitalna povezanost toliko prisutna u njihovim životima, mladi su danas puno svjesniji svoje vrijednosti, što se odražava i na njihova očekivanja od posla.

Mlade radnike odlikuju neke od sljedećih karakteristika:

• pridaju veliku važnost radu koji utječe na temeljne vrijednosti poduzeća, društva ili osobna uvjerenja
• ne vole nefleksibilan pristup
• važno im je privatno vrijeme
• iznimno se dobro služe tehnologijom
• vjerojatnije je da će dati otkaz ako im potrebe nisu zadovoljene.

Ako želite za svoj brend zainteresirati mlađe osobe, morate razumjeti njihov način razmišljanja i usvojiti pristupe prikladne za tu specifičnu demografsku skupinu. Kako to postići?

Osuvremenite praksu zapošljavanja

Mladi provode mnogo vremena na internetu, pa su digitalne platforme najbolji način da doprete do njih. Društvene mreže omogućuju vam da predstavite kulturu svojeg poduzeća i da oglasite slobodna radna mjesta. Prema istraživanju 73 % tražitelja posla u dobi od 18 do 34 godine pronašlo je svoj zadnji posao putem društvenih mreža. Digitalno zapošljavanje brzo je i jednostavno bez zastarjelih, dugotrajnih i složenih koraka koji mogu obeshrabriti mlađe tražitelje posla.

Potičite pozitivnu kulturu poduzeća

Pri razmatranju potencijalnih poslodavaca mladi će veću prednost dati kulturi na radnom mjestu. Kako biste ih privukli, trebali biste imati jasan cilj, poslovati transparentno i imati ugodno radno okruženje. Osim toga, raznolikost, pravednost i uključivost trebali bi biti visoko na popisu vaših vrijednosti: loš ugled u tom području mlade odbija.

Pružite brojne mogućnosti za rast

Mislite da mladi samo dolaze na posao kako bi odradili što moraju pa nastavili sa svojim „stvarnim životom”? Razmislite još jednom. Ova je skupina vrlo usmjerena na svoj osobni rast: Čak 59 % milenijaca smatra da su mogućnosti razvoja iznimno važne pri razmatranju poslovnih mogućnosti, a 87 % njih smatra da je učenje na radnom mjestu od ključne važnosti. Poslodavci koji prednost daju stručnom usavršavanju i svoje zaposlenike podržavaju u stjecanju novih vještina imaju veće izglede za zadržavanje mlađeg osoblja.

Podržavajte ravnotežu između poslovnog i privatnog života

Mlađa generacija zagovornik je zdravlja i dobrobiti na radnom mjestu te je vjerojatnije da će ih privući radna okruženja koja to podržavaju. Ravnoteža između poslovnog i privatnog života za svakoga ima različito značenje: netko cijeni fleksibilno radno vrijeme, mogućnost rada na daljinu, dok drugima mogu biti važne pogodnosti kao što su seminari za razvoj svijesti o psihičkom zdravlju, teretana na raspolaganju ili sudjelovanje u aktivnostima izgradnje tima. Osluškivanje i ispunjavanje potreba radnika dobro će odjeknuti kod mlađih zaposlenika pa ćete pridobiti njihovo povjerenje.

Ako ste poslodavac koji želi privući mlađe odrasle osobe koje ulaze na tržište rada, razmislite o tome kako im pristupiti na nov način i ponovno promislite o ciljevima svojeg poduzeća. Jasna komunikacija, autentično brendiranje i vidljive mogućnosti rasta od ključne su važnosti za privlačenje interesa te generacije i za pridobivanje talenata koji će unaprijediti vašu organizaciju.

Želite li privući vrhunske talente? Otvorite račun poslodavca na stranicama EURES-a, pregledajte više od milijun životopisa i pripremite se za susret s najprikladnijim kandidatima iz cijele Europe. Možete i oglasiti slobodno radno mjesto.

Korisne poveznice:

Mladi za Europu

Europski parlament: zapošljavanje mladih

Pročitajte više: 

Europski dani poslova

Pronađite savjetnike EURES-a

Životni i radni uvjeti u zemljama u kojima djeluje EURES

EURES-ova baza poslova

EURES-ove usluge za poslodavce

EURES-ov kalendar događanja

Predstojeća događanja na internetu

EURES na Facebooku

EURES na X-u

EURES na LinkedInu

EURES na Instagramu