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EURES (EURopean Employment Services)

De que forma os empregadores podem atrair jovens talentos

As empresas estão sempre à procura de candidatos fortes e de elevada qualidade, e os jovens no início das respetivas carreiras são um bom alvo. Veja como chamar a atenção dos jovens e conquistá-los.

  • Notícia
  • 5 de dezembro de 2025
  • Autoridade Europeia do Trabalho, Direção-Geral do Emprego, dos Assuntos Sociais e da Inclusão
  • 4 min de leitura

Como empregador, talvez imagine que cativar os trabalhadores mais jovens seja uma tarefa fácil. No entanto, não poderia estar mais longe da verdade. Sendo a conectividade digital uma constante tão importante nas suas vidas, os jovens da atualidade são muito mais autoconscientes e tal traduz-se no que querem obter do trabalho.

Seguem-se algumas das principais características dos trabalhadores mais jovens:

  • elevada valorização de trabalhos determinantes para os valores fundamentais de uma empresa, a sociedade ou as crenças pessoais,
  • desagrado por abordagens inflexíveis,
  • garantia de tempo pessoal,
  • elevado nível de conhecimentos tecnológicos,
  • maior propensão em demitir-se se as suas necessidades não forem satisfeitas.

Assim, atrair pessoas mais jovens para a sua marca implica compreender a sua mentalidade e adotar abordagens que sejam apelativas a este grupo demográfico específico. Como o pode fazer?

Repensar as práticas de recrutamento

Os jovens passam muito tempo em linha. Por isso, a melhor forma de os alcançar é através das plataformas digitais. As redes sociais permitem-lhe dar a conhecer a cultura da sua empresa e também publicar ofertas de emprego. De acordo com a investigação, 73 % dos candidatos a emprego entre os 18 e os 34 anos encontraram o seu último emprego através das redes sociais. O recrutamento digital também é rápido e simples, eliminando etapas morosas e complicadas do passado que têm o potencial de desincentivar os candidatos mais jovens.

Promover uma cultura empresarial positiva

Ao analisarem potenciais empregadores, é mais provável que os jovens deem prioridade à cultura do local de trabalho. Para os atrair, deve dispor de uma missão clara, aplicar práticas transparentes e demonstrar um ambiente de trabalho agradável. Além disso, a diversidade, a equidade e a inclusão devem ocupar um lugar de destaque na lista dos seus valores: uma má reputação neste domínio é um grave sinal de alerta.

Proporcionar amplas oportunidades de crescimento

Na sua opinião, os jovens apenas tratam do trabalho o mais rapidamente possível de modo a ficarem livres para fazerem aquilo que realmente lhes interessa? Pense duas vezes. Este grupo está muito centrado no respetivo crescimento: 59 % dos membros da geração do milénio afirmam que as oportunidades de desenvolvimento são extremamente importantes ao ponderar uma oportunidade de trabalho e 87 % consideram que a aprendizagem no local de trabalho é essencial. Os empregadores que dão prioridade ao desenvolvimento profissional e apoiam os seus funcionários na expansão das respetivas competências têm mais probabilidades de reter os funcionários mais jovens.

Apoiar o equilíbrio entre vida profissional e pessoal

A geração mais jovem defende a saúde e o bem-estar no local de trabalho, e é mais provável sentir-se atraída por ambientes de trabalho que apoiem esses domínios. O equilíbrio entre vida profissional e pessoal pode possuir significados diferentes para pessoas diferentes: algumas podem valorizar um horário de trabalho flexível e a possibilidade de trabalhar à distância, enquanto outras podem apreciar benefícios como seminários de sensibilização para a saúde mental, o acesso a ginásios ou a participação em atividades de desenvolvimento de equipas. Escutar os seus funcionários e agir em conformidade torná-lo-á atrativo aos recrutas mais jovens e permitir-lhe-á conquistar a sua lealdade.

Como empregador que deseja atrair jovens adultos que estão a entrar no mercado de trabalho, reformule o método que utiliza para os abordar e reavalie a sua missão. Uma comunicação clara, uma imagem de marca autêntica e oportunidades de crescimento visíveis são fundamentais para captar o interesse desta geração, e são cruciais para garantir os talentos que impulsionarão a sua organização.

Pretende atrair os melhores talentos? Crie a sua conta de empregador na EURES, pesquise entre mais de um milhão de currículos e prepare-se para conhecer os candidatos mais adequados de toda a Europa. Também pode publicar a sua oferta de emprego.

 

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