Hvernig á að laða að ungt hæfileikafólk ef þú ert vinnuveitandi

Sem vinnuveitandi gætirðu haldið að það sé auðvelt verkefni að ráða yngri starfsmenn. Þetta gæti þó ekki verið lengra frá sannleikanum. Þar sem stafræn tenging er svo stöðugur hluti af lífi ungt fólk í dag er það miklu meðvitaðra um sjálft sig og það skilar sér í því hvað það vill fá út úr vinnunni.

Hér eru nokkur af helstu einkennum yngri starfsmanna:

• þau leggja mikla áherslu á vinnu sem skiptir máli fyrir grunngildi fyrirtækisins, samfélagið eða persónulegar skoðanir;
• þeim líkar ekki ósveigjanlegar aðferðir;
• þau standa vörð um persónulegan tíma sinn;
• þau eru afar tæknivædd;
• þau eru líklegri til að hætta störfum hjá vinnuveitanda ef þörfum er ekki mætt.

Að laða yngra fólk að vörumerkinu þínu þýðir því að skilja hugarfar þeirra og tileinka sér aðferðir sem „tala“ til þessa tiltekna lýðfræðilega hóps. Svo, hvernig geturðu náð þessu?

Endurhugsaðu ráðningaraðferðirnar

Ungt fólk eyðir miklum tíma á netinu, þannig að besta leiðin til að ná til þeirra er í gegnum stafræna miðla. Samfélagsmiðlar gera þér kleift að sýna menningu fyrirtækisins og einnig að auglýsa laus störf. Samkvæmt rannsóknum fundu 73 % atvinnuleitenda á aldrinum 18 til 34 síðasta starf sitt í gegnum samfélagsmiðla. Stafræn ráðning er einnig hröð og einföld og kemur í veg fyrir þau löngu og flóknu skref sem áður voru notuð og gætu hugsanlega dregið úr áhuga yngri umsækjenda.

Að efla jákvæða fyrirtækjamenningu

Ungt fólk er líklegra til að setja vinnustaðamenningu í forgang þegar það skoðar hugsanlega vinnuveitendur. Til að höfða til þeirra ættir þú að hafa skýra markmið, starfa eftir gagnsæjum starfsháttum og sýna fram á ánægjulegt vinnuumhverfi. Þar að auki ættu fjölbreytileiki, jafnrétti og aðgengi að fólki að vera ofarlega á lista yfir gildi ykkar: slæmt orðspor á þessu sviði er stórt viðvörunarmerki.

Veita verður næg tækifæri til vaxtar

Heldurðu að ungt fólk mæti bara í vinnuna, klári verkefnin sín áður en það heldur áfram með „alvöru lífið“? Hugsaðu aftur. Þessi hópur leggur mikla áherslu á vöxt sinn: 59% kynslóðarinnar sem fædd er um aldamótin 2000 segja að þróunartækifæri séu afar mikilvæg þegar kemur að atvinnutækifæri og 87% telja að nám á vinnustað sé nauðsynlegt. Vinnuveitendur sem forgangsraða faglegri þróun og styðja starfsmenn sína til að efla færni sína eru líklegri til að halda í yngra starfsfólk sitt.

Bæta verður jafnvægi milli vinnu og einkalífs

Yngri kynslóðin er líklegri til að laðast að vinnustöðum sem stuðla að heilbrigði og vellíðan á vinnustað. Jafnvægi milli vinnu og einkalífs getur þýtt mismunandi hluti fyrir mismunandi fólk: sumir kunna að meta sveigjanlegan vinnutíma, möguleikann á að vinna fjarvinnu, aðrir kunna að meta fríðindi eins og fræðslufundi um geðheilbrigði, aðgang að líkamsræktaraðstöðu eða þátttöku í teymisuppbyggingu. Að heyra hvað starfsmenn þínir hafa að segja og standa við það mun gefa þér stig hjá yngri starfsmönnum og vinna þér inn hollustu þeirra.

Sem vinnuveitandi sem vill fá ungt fólk til að taka þátt í starfi, verður þú að endurskoðaða hvernig þú nálgast þau og endurmettu markmið þitt. Skýr samskipti, áreiðanleg vörumerkjavæðing og sýnileg vaxtartækifæri eru lykilatriði til að vekja áhuga þessarar kynslóðar og nauðsynleg til að tryggja hæfileikaríkt starfsfólk sem mun knýja fyrirtækið áfram.

Langar þig til að laða að topp hæfileika? Búðu til vinnuveitandareikning þinn á EURES, skoðaðu meira en 1 milljón ferilskrár og vertu tilbúinn til að hitta hentugustu umsækjendur hvaðanæva úr Evrópu. Þú getur einnig auglýst laus störf þín.

Tengdir hlekkir:

Ungt fólk í Evrópu

Evrópuþingið: Atvinna ungs fólks

Nánari upplýsingar: 

Evrópskir atvinnudagar

Leita að EURES-ráðgjöfum

Búsetu- og starfsskilyrði í EURES-löndum

EURES Atvinnugagnagrunnur

Þjónusta EURES fyrir vinnuveitendur

EURES Viðburðadagatal

Næstu viðburðir á netinu

EURES á Facebook

EURES á X

EURES á LinkedIn

EURES á Instagram