Ako prilákať mladé talenty, ak ste zamestnávateľ

Ako zamestnávateľ by ste si mohli myslieť, že osloviť mladších pracovníkov je jednoduchá úloha. Opak je však pravdou. Keďže digitálna pripojiteľnosť je pevnou súčasťou ich života, dnešní mladí ľudia sú omnoho sebavedomejší, čo sa prejavuje aj v tom, čo od práce očakávajú.

Uvádzame niektoré z hlavných charakteristík mladších pracovníkov:

• pripisujú vysokú hodnotu práci, ktorá má významný vplyv na základné firemné hodnoty, spoločnosť alebo osobné presvedčenie,
• nemajú radi nepružné prístupy,
• chránia si svoj osobný čas,
• sú mimoriadne technologicky zdatní,
• častejšie odchádzajú od zamestnávateľa, ak ich potreby nie sú naplnené.

Prilákať mladších ľudí k vašej značke teda znamená pochopiť ich myslenie a prijať prístupy, ktoré oslovia práve túto konkrétnu demografickú skupinu. Ako to teda môžete dosiahnuť?

Prehodnoťte náborové postupy

Mladí ľudia trávia veľa času online, takže najlepšie ich oslovíte prostredníctvom digitálnych platforiem. S prezentáciou firemnej kultúry a tiež so zverejnením voľných pracovných miest vám pomôžu sociálne médiá. Podľa výskumu si 73 % uchádzačov vo veku 18 až 34 rokov našlo svoju poslednú prácu prostredníctvom sociálnych médií. Digitálny nábor je tiež rýchly a priamy a vďaka nemu odpadajú zdĺhavé a zložité kroky z minulosti, ktoré by mohli mladších uchádzačov odrádzať.

Budujte pozitívnu firemnú kultúru

Pri zvažovaní potenciálnych zamestnávateľov kladú mladí ľudia väčší dôraz na kultúru na pracovisku. Ak ich chcete zaujať, mali by ste mať jasné poslanie, zavedené transparentné postupy a podporovať príjemné pracovné prostredie. Súčasťou vašich hodnôt by mala byť predovšetkým rozmanitosť, rovnosť a inklúzia: zlá povesť v tejto oblasti je zásadným varovným signálom.

Ponúkajte dostatok príležitostí na rast

Myslíte si, že mladí ľudia len prídu do práce, odbijú si povinnosti a potom sa venujú svojmu „skutočnému životu“? Zamyslite sa znovu. Táto skupina sa mimoriadne sústreďuje na svoj rast: 59 % opýtaných z generácie nového tisícročia uvádza, že pri zvažovaní pracovnej príležitosti sú príležitosti na rozvoj mimoriadne dôležité a 87 % je presvedčených, že vzdelávanie na pracovisku je nevyhnutné. Zamestnávatelia, ktorí kladú dôraz na profesionálny rozvoj a podporujú svojich zamestnancov v rozširovaní zručností, majú oveľa väčšiu šancu udržať si mladých ľudí.

Podporujte rovnováhu medzi pracovným a súkromným životom

Mladá generácia je silným zástancom zdravia a pohody na pracovisku a uprednostňuje pracovné prostredie, ktoré tieto hodnoty podporuje. Rovnováha medzi pracovným a súkromným životom však pre každého znamená niečo iné: niektorí môžu oceňovať flexibilný pracovný čas, možnosť pracovať na diaľku, iní oceňujú benefity ako sú semináre na podporu duševného zdravia, prístup do fitness zariadení či účasť na aktivitách zameraných na posilňovanie kolektívu. Ak budete počúvať podnety od svojich zamestnancov a reagovať na ne, mladších zamestnancov si nielenže nakloníte, ale získate si aj ich lojálnosť.

Ako zamestnávateľ, ktorý chce prilákať mladých ľudí vstupujúcich na trh práce, prehodnoťte svoj prístup k nim a aj svoje poslanie. Kľúčom k zaujatiu tejto generácie a k získaniu talentov, ktoré posunú vašu organizáciu vpred, je jasná komunikácia, autentická prezentácia značky a viditeľné príležitosti na rast.

Chcete prilákať špičkové talenty? Vytvorte si účet zamestnávateľa na portáli EURES, vyhľadávajte vo vyše milióne životopisov a pripravte sa na stretnutie s najvhodnejšími uchádzačmi z celej Európy. Môžete takisto uverejniť voľné pracovné miesto.

Súvisiace odkazy:

Mládež pre Európu

Európsky parlament: Zamestnanosť mladých ľudí

Ďalšie informácie: 

Európske dni pracovných príležitostí

Vyhľadať poradcov siete EURES

Životné a pracovné podmienky v krajinách siete EURES

Databáza pracovných miest siete EURES

Služby siete EURES pre zamestnávateľov

Kalendár podujatí siete EURES

Nadchádzajúce podujatia online

Sieť EURES na Facebooku

Sieť EURES na X

Sieť EURES na LinkedIne

Sieť EURES na Instagrame