Uspon multikulturnih timova: kako osigurati njihovu uspješnost

Bez obzira na to nadzirete li rad međunarodnog tima ili ste jedan od njegovih članova, iskorištavanje prednosti takvog okruženja može donijeti goleme koristi ne samo poduzeću, nego i pojedinim članovima tima. Unutar multikulturnih timova objedinjeni su jedinstveni skupovi vještina, što ih čini raznovrsnim izvorima znanja i stručnosti. Prema izvješću agencije McKinsey, poduzeća s visokim stupnjem kulturne raznolikosti 36 % su profitabilnija od poduzeća s manjom raznolikošću. Nadalje, tvrtka Deloitte utvrdila je da rad u raznolikom okruženju znatno povećava kreativnost pojedinaca.

Što možete učiniti kako biste osigurali da vaš multikulturni tim bude pokretač uspjeha?

Prihvatite raznolikost...

Svaki član tima sa sobom donosi jedinstvene elemente svoje osobnosti, iskustvo, stečene stavove i ponašanja. To postaje još važnije u kulturno raznolikim okruženjima. Priznavanje i poštovanje tih razlika među članovima tima ključni su za uspješnu međukulturnu suradnju.

Nadalje, prihvaćanje drugih članova te otvorenost i znatiželja prvi su koraci prema izgradnji uspješnog raznolikog tima.

... ali i stvorite jasan organizacijski okvir

Stajališta zaposlenika koji potječu iz različitih sredina mogu se razlikovati kad je riječ o raznim aspektima rada ili organizacije, kao što su hijerarhija, uloga/uključenost rukovodstva ili ravnoteža između formalnog i neformalnog radnog prostora.

Kako bi se u potpunosti iskoristile prednosti multikulturnog radnog okruženja, važno je utvrditi neka osnovna pravila o temeljnim elementima organizacije. Kad je takav referentni sustav čvrsto uspostavljen, članovi tima mogu se usredotočiti na kreativniji rad, ne trošeći pritom svoju energiju na proceduralne pojedinosti ili eventualne nesporazume koji proizlaze iz kulturnih razlika.

Uspostavite zajednička načela, posebno u virtualnom svijetu

Različiti timovi koji se povezuju na daljinu putem digitalnih platformi kao što su Skype ili Zoom trebali bi biti svjesni da moraju pokazati veću fleksibilnost nego homogeni timovi koji se sastaju fizički. To je zato što se moraju dogovarati o pitanjima kao što su vrijeme kada će se sastati i zadaće kojima će dati prednost, uzimajući u obzir čimbenike kao što su različite vremenske zone, kulturna ograničenja i ozbiljnost konkretnih situacija na lokalnoj razini.

Naposljetku, budite opušteni

Rad s ljudima iz različitih kultura i različitog podrijetla vjerojatno će u nekom trenutku dovesti do neugodnih trenutaka. Ako vam se učini da ste „izgubljeni u prijevodu” ili shvatite da ste nehotice učinili pogrešan korak u kulturnom smislu, nemojte si to predbacivati. Radije o tome otvoreno razgovarajte, dopustite sebi da nešto naučite od drugih osoba, pa će takva situacija poslužiti kao vrijedna pouka za budućnost.

Razmišljate o radu u multikulturnom okruženju? Pročitajte naš članak o neprocjenjivim koristima međunarodnih programa radne razmjene.

 

 

Korisne poveznice:

Iskoristite prednost višejezične radne snage

Upravljate s daljine? Evo kako možete učinkovito upravljati svojim međunarodnim timom

Najvažniji savjeti za uvođenje u posao novih radnika iz inozemstva

 

Pročitajte više:

Europski dani poslova

Pronađite savjetnike EURES-a

Životni i radni uvjeti u zemljama u kojima djeluje EURES

EURES-ova baza poslova

EURES-ove usluge za poslodavce

EURES-ov kalendar događanja

Uskoro na internetu

EURES na Facebooku

EURES na X-u

EURES na LinkedInu

EURES na Instagramu