A multikulturális csapatok egyre nagyobb népszerűsége: hogyan biztosítható, hogy sikeresek legyenek

The rise of multicultural teams: how to ensure they are successful — Photo credit: Adobe

Függetlenül attól, hogy Ön egy nemzetközi csapatot irányít vagy annak tagjaként a közös munkában vesz részt, egy ilyen munkahelyi környezet előnyeinek kiaknázása nemcsak a vállalkozás, hanem a csapat egyes tagjai számára is jelentős előnyöket hozhat. A multikulturális csapatokon belül egyedi készségek csoportosulnak, a tudás és a szakértelem széles tárával. Egy McKinsey-jelentés szerint a jelentős kulturális sokszínűséggel rendelkező vállalatok 36%-kal nyereségesebbek, mint a kevésbé sokféle vállalatok. A Deloitte pedig megállapította, hogy a kulturálisan sokszínű környezetben végzett munka jelentősen növeli az egyéni kreativitást.

Mit tehet Ön annak érdekében, hogy multikulturális csapata a siker motorja lehessen?

Fogadja el a sokszínűséget...

A csapat tagjai személyiségük, tapasztalataik, tanult hozzáállásuk és viselkedésük sajátos elemeivel járulnak hozzá a közös munkához. Ezek a sajátosságok még hangsúlyosabbá válnak a kulturálisan sokszínű munkakörnyezetekben. A csapattagok közötti különbségek felismerése és tiszteletben tartása kulcsfontosságú a sikeres interkulturális együttműködéshez.

Ezen túlmenően a többi taggal szembeni elfogadás, valamint a nyitottság és a kíváncsiság az első lépés a sikeres, kulturálisan sokszínű csapat felépítéséhez.

..., de biztosítson világosan érthető vállalati keretet is

A különböző hátterű munkavállalóknak eltérő nézeteik lehetnek a munka vagy a szervezet különböző aspektusairól, például a hierarchia fogalmáról, a vezetők szerepéről/bevonásáról, vagy a munkahelyi hivatalos és informális dolgok közötti egyensúlyról.

Ahhoz, hogy teljes mértékben kiaknázzuk a multikulturális munkavégzési környezet előnyeit, néhány alapvető szabályt kell felállítani a szervezet alapvető elemeire vonatkozóan. Egy ilyen meghatározott referenciarendszerrel a csapat képes lesz a kreatívabb munkára összpontosítani, anélkül, hogy energiájukat nem annyira lényeges eljárásokra vagy a kulturális különbségekből eredő lehetséges félreértésekre fecsérelnék.

Teremtsen közös alapokat, különösen a virtuális világban

Az olyan digitális platformokon, mint a Skype vagy a Zoom keresztül távolról összehívott, sokféle kulturális hátterű csapatoknak tisztában kell lenniük azzal, hogy nagyobb rugalmasságra van szükségük, mint a személyesen találkozó homogén csapatok esetében. Ennek oka, hogy olyan kérdéseket is kell egyeztetniük, mint például a megbeszélések időpontja és a feladatok rangsorolása, figyelembe véve olyan tényezőket, mint az eltérő időzónák, a kulturális korlátok és a helyi szintű konkrét helyzetek súlyossága.

Végül, könnyedén emelkedjenek felül az apróságokon

A különböző kultúrájú és hátterű emberek közötti együttműködés adott pontokon kényelmetlen pillanatokat is eredményezhet. Ha néha úgy esik, hogy „elveszett a jelentés”, vagy rájön, hogy véletlenül kulturális hibát követett el, ne érezze magát rosszul emiatt. Legyen inkább nyitott, tanuljon az adott személytől vagy a többiektől, és a helyzet pedig értékes tanulságként szolgáljon a jövőre nézve.

Multikulturális munkatapasztalatot szeretne szerezni? Olvassa el A nemzetközi munkahelyi csereprogramok felbecsülhetetlen előnyei című cikkünket.

Kapcsolódó linkek:

A többnyelvű munkaerő előnyeinek kiaknázása

Távolról vezeti a csapatát?Így irányíthatja hatékonyan nemzetközi munkatársait

Alapvető tanácsok az újonnan érkező nemzetközi munkavállalók integrálásához

További információ:

Európai Foglalkoztatási Napok

Az Ön EURES-tanácsadója

Élet- és munkakörülmények az EURES-országokban

EURES állásadatbázis

Az EURES szolgáltatásai munkaadóknak

EURES rendezvénynaptár