Μετάβαση στο κύριο περιεχόμενο
Λογότυπο
EURES (EURopean Employment Services)
  • Ειδησεογραφικό άρθρο
  • 19 Απριλίου 2024
  • Ευρωπαϊκή Αρχή Εργασίας, Γενική Διεύθυνση Απασχόλησης, Κοινωνικών Υποθέσεων και Ένταξης
  • 1' χρόνος ανάγνωσης

Οι πολυπολιτισμικές ομάδες αυξάνονται: πώς να διασφαλίσετε την επιτυχία τους

Η ψηφιακή επανάσταση και η καθιέρωση της εξ αποστάσεως εργασίας έχουν αλλάξει σημαντικά τον τρόπο με τον οποίο συνεργαζόμαστε εντός και μεταξύ των οργανισμών. Οι διαπολιτισμικές ομάδες ολοένα και αυξάνονται, δίνοντας νέο νόημα στον τρόπο με τον οποίο εκτελείται η ομαδική εργασία.

The rise of multicultural teams: how to ensure they are successful
Photo credit: Adobe

Είτε εποπτεύετε μια διεθνή ομάδα είτε συμμετέχετε σε αυτή, ένα τέτοιο περιβάλλον παρέχει τεράστια οφέλη όχι μόνο για την επιχείρηση, αλλά και για τα επιμέρους μέλη της ομάδας. Οι πολυπολιτισμικές ομάδες συγκεντρώνουν μοναδικές δεξιότητες, δημιουργώντας μια ευρεία δεξαμενή γνώσεων και εμπειρογνωμοσύνης. Σύμφωνα με την έκθεση της McKinsey, οι εταιρείες με μεγάλη πολιτισμική ποικιλομορφία είναι κατά 36% πιο κερδοφόρες από εκείνες με λιγότερη ποικιλομορφία. Επιπλέον, η Deloitteδιαπίστωσε ότι η εργασία σε ένα ποικιλόμορφο περιβάλλον ενισχύει σημαντικά την ατομική δημιουργικότητα.

Τι μπορείτε να κάνετε για να διασφαλίσετε ότι η πολυπολιτισμική ομάδα σας αποτελεί κινητήρια δύναμη επιτυχίας;

Αποδεχτείτε την ποικιλομορφία...

Κάθε μέλος της ομάδας συνεισφέρει με τα ιδιαίτερα στοιχεία της προσωπικότητάς του, της εμπειρίας του, της στάσης του και της συμπεριφοράς του. Αυτό είναι ακόμη προφανέστερο σε διαφορετικά πολιτισμικά περιβάλλοντα. Η αναγνώριση και ο σεβασμός αυτών των διαφορών μεταξύ των μελών της ομάδας είναι το κλειδί για μια επιτυχημένη διαπολιτισμική συνεργασία.

Επιπλέον, η αποδοχή των υπολοίπων μελών, καθώς και το να είστε ανοιχτόμυαλοι και φιλοπερίεργοι, είναι το πρώτο βήμα για την οικοδόμηση μιας επιτυχημένης ποικιλόμορφης ομάδας.

... αλλά να παρέχετε επίσης ένα σαφές εταιρικό πλαίσιο

Οι εργαζόμενοι με διαφορετικό υπόβαθρο μπορεί να έχουν διαφορετικές απόψεις σχετικά με διάφορες πτυχές της εργασίας ή του οργανισμού, για παράδειγμα για την έννοια της ιεραρχίας, τον ρόλο/τη συμμετοχή της Διοίκησης ή την επίτευξη ισορροπίας μεταξύ επίσημης και ανεπίσημης προσέγγισης στον χώρο εργασίας.

Για να αξιοποιηθούν πλήρως τα οφέλη του πολυπολιτισμικού περιβάλλοντος εργασίας, είναι σημαντικό να θεσπιστούν ορισμένοι βασικοί κανόνες σχετικά με τα θεμελιώδη στοιχεία του οργανισμού. Με την εδραίωση ενός τέτοιου συστήματος αναφοράς, η ομάδα θα μπορεί να επικεντρωθεί σε πιο δημιουργικές εργασίες, χωρίς να δαπανά ενέργεια σε διαδικαστικές λεπτομέρειες ή παρεξηγήσεις που ενδεχομένως να προκύψουν λόγω πολιτισμικών διαφορών.

Βρείτε «κοινό έδαφος», ιδίως στον εικονικό κόσμο

Οι ποικιλόμορφες ομάδες που συνεδριάζουν εξ αποστάσεως μέσω ψηφιακών πλατφορμών όπως το Skype ή το Zoom θα πρέπει να γνωρίζουν ότι πρέπει να επιδεικνύουν υψηλότερο επίπεδο ευελιξίας από ό,τι οι ομοιογενείς ομάδες που συναντώνται δια ζώσης. Αυτό οφείλεται στο γεγονός ότι πρέπει να συμφωνήσουν σε θέματα όπως για την ώρα συνάντησης και τα καθήκοντα στα οποία θα δώσουν προτεραιότητα, λαμβάνοντας υπόψη παράγοντες όπως οι διαφορετικές χρονικές ζώνες, οι πολιτισμικοί περιορισμοί και η σοβαρότητα συγκεκριμένων καταστάσεων σε τοπικό επίπεδο.

Τέλος, υιοθετήστε μια φιλική προσέγγιση

Η συνεργασία με άτομα από διαφορετικούς πολιτισμούς και περιβάλλοντα είναι σίγουρα δύσκολη. Αν βρεθείτε «χαμένοι στη μετάφραση» ή συνειδητοποιήσετε ότι έχετε διαπράξει κατά λάθος ένα πολιτισμικό σφάλμα, μην ταράζεστε. Αντίθετα, μιλήστε ανοιχτά για το ζήτημα, επιτρέψτε στον εαυτό σας να μάθει από τον συνάδελφο ή τους συναδέλφους και αποκομίστε ένα πολύτιμο μάθημα για το μέλλον.

Ενδιαφέρεστε να αποκτήσετε πολυπολιτισμική εργασιακή εμπειρία; Διαβάστε το άρθρο μας σχετικά με τα πολύτιμα οφέλη των διεθνών προγραμμάτων ανταλλαγής εργασίας.

 

 

Σχετικοί σύνδεσμοι:

Αξιοποιήστε τη δύναμη που μπορεί να σας προσφέρει ένα πολύγλωσσο εργατικό δυναμικό

Έχετε ηγετική θέση εξ αποστάσεως; Πώς να διαχειριστείτε αποτελεσματικά τη διεθνή σας ομάδα

Κορυφαίες συμβουλές για την ένταξη νέων απασχολούμενων από το εξωτερικό

 

Διαβάστε περισσότερα:

Ευρωπαϊκές ημερίδες για την απασχόληση

Αναζήτηση συμβούλων EURES

Συνθήκες διαβίωσης και εργασίας στις χώρες EURES

Βρείτε δουλειά μέσω του EURES

Υπηρεσίες EURES για τους εργοδότες

Πρόγραμμα εκδηλώσεων EURES

Προσεχείς διαδικτυακές εκδηλώσεις

Το EURES στο Facebook

Το EURES στο X

Το EURES στο LinkedIn

Το EURES στο Instagram

 

Λεπτομέρειες

Θέματα
  • Επιχειρήσεις /Επιχειρηματικότητα
  • Χρήσιμες συμβουλές
Σχετικές ενότητες
  • Βοήθεια και υποστήριξη
  • Χρήσιμες συμβουλές
Τομέας
  • Accomodation and food service activities
  • Activities of extraterritorial organisations and bodies
  • Activities of households as employers, undifferentiated goods- and services
  • Administrative and support service activities
  • Agriculture, forestry and fishing
  • Arts, entertainment and recreation
  • Construction
  • Education
  • Electricity, gas, steam and air conditioning supply
  • Financial and insurance activities
  • Human health and social work activities
  • Information and communication
  • Manufacturing
  • Mining and quarrying
  • Other service activities
  • Professional, scientific and technical activities
  • Public administration and defence; compulsory social security
  • Real estate activities
  • Transportation and storage
  • Water supply, sewerage, waste management and remediation activities
  • Wholesale and retail trade; repair of motor vehicles and motorcycles

Αποποίηση ευθυνών

Τα άρθρα προορίζονται να παρέχουν στους χρήστες της πύλης EURES πληροφορίες για τρέχοντα θέματα και τάσεις και να ενθαρρύνουν τη συζήτηση και τη συζήτηση. Το περιεχόμενό τους δεν αντικατοπτρίζει απαραίτητα την άποψη της Ευρωπαϊκής Αρχής Εργασίας (ELA) ή της Ευρωπαϊκής Επιτροπής. Επιπλέον, το EURES και το ELA δεν υποστηρίζουν ιστοτόπους τρίτων που αναφέρονται παραπάνω.