Es gibt immer mehr kulturübergreifende Teams: Wie kann sichergestellt werden, dass sie erfolgreich sind?

Nutzen Sie – unabhängig davon, ob Sie ein internationales Team leiten oder Teil eines internationalen Teams sind – die Vorteile eines solchen Umfelds. Dies kommt nicht nur Ihrem Unternehmen, sondern auch den einzelnen Teammitgliedern zugute. In kulturübergreifenden Teams kommen einzigartige Fähigkeiten zusammen, sie bieten ein breites Spektrum an Wissen und Fachkenntnissen. Einem McKinsey-Bericht zufolge sind Unternehmen mit hoher kultureller Vielfalt um 36 % profitabler als Unternehmen mit geringerer Vielfalt. Darüber hinaus stellte Deloitte fest, dass die Arbeit in einem von Vielfalt geprägten Umfeld die individuelle Kreativität erheblich fördert.

Was können Sie tun, um sicherzustellen, dass Ihr kulturübergreifendes Team erfolgreich ist?

Nehmen Sie die Vielfalt mit offenen Armen an ...

Jedes Teammitglied bringt unverwechselbare Elemente seiner Persönlichkeit, Erfahrung, erlernte Einstellungen und Verhaltensweisen mit. Dies ist in einem kulturübergreifenden Umfeld noch deutlicher ausgeprägt. Die Anerkennung und Achtung dieser Unterschiede zwischen den Teammitgliedern ist der Schlüssel für eine erfolgreiche kulturübergreifende Zusammenarbeit.

Die Akzeptanz der anderen Teammitglieder sowie Aufgeschlossenheit und Neugier sind der erste Schritt für den Aufbau eines erfolgreichen und vielfältigen Teams.

... und bieten Sie einen klaren internen Rahmen

Beschäftigte mit unterschiedlichem Hintergrund können unterschiedliche Ansichten zu verschiedenen Aspekten der Arbeit oder der Organisation haben, z. B. zum Begriff der Hierarchie, zur Rolle/Beteiligung des Managements oder zur Ausgewogenheit zwischen dem formellen und dem informellen Bereich am Arbeitsplatz.

Um die Vorteile einer kulturübergreifenden Arbeitsumgebung voll ausschöpfen zu können, ist es wichtig, einige Grundregeln für die Organisation aufzustellen. Mit einem gut eingeführten Referenzrahmen wird sich das Team auf kreativere Arbeit konzentrieren können, ohne dass es seine Energie für verfahrenstechnische Details oder mögliche Missverständnisse aufgrund kultureller Unterschiede aufwenden muss.

Schaffen Sie eine gemeinsame Grundlage, insbesondere in der digitalen Welt

Vielfältige Teams, die über digitale Plattformen wie Skype oder Zoom zusammenarbeiten, sollten sich der Tatsache bewusst sein, dass sie flexibler sein müssen als homogene Teams, die persönlich zusammenkommen. Sie müssen über Themen verhandeln, wie die Zeiten, zu denen sie zusammenkommen, und die Aufgaben, die es zu priorisieren gilt, und sie müssen Faktoren berücksichtigen, wie zum Beispiel unterschiedliche Zeitzonen, kulturelle Zwänge und die Bedeutung bestimmter Situationen auf lokaler Ebene.

Verfolgen Sie einen unbeschwerten Ansatz

Die Zusammenarbeit mit Menschen unterschiedlicher Kulturen und Hintergründe kann gelegentlich auch zu unangenehmen Situationen führen. Es kann passieren, dass Sie sich etwas „verloren“ fühlen oder feststellen, dass Sie versehentlich einen kulturellen Fauxpas begangen haben. Gehen Sie, anstatt sich zu ärgern, offen damit um, versuchen Sie, von der anderen Person zu lernen und sehen Sie die Situation als wertvolle Lektion für die Zukunft.

Sie denken darüber nach, Arbeitserfahrung in einem kulturübergreifenden Umfeld zu sammeln? Lesen Sie unseren Artikel über die unschätzbaren Vorteile internationaler beruflicher Austauschprogramme.

 

 

Weiterführende Links:

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