Μετάβαση στο κύριο περιεχόμενο
Λογότυπο
EURES (EURopean Employment Services)
  • Ειδησεογραφικό άρθρο
  • 17 Οκτωβρίου 2024
  • Ευρωπαϊκή Αρχή Εργασίας, Γενική Διεύθυνση Απασχόλησης, Κοινωνικών Υποθέσεων και Ένταξης
  • 1' χρόνος ανάγνωσης

Προώθηση πιο συμπεριληπτικών χώρων εργασίας

Το να χαίρει ένας εργαζόμενος εκτίμησης και σεβασμού καθώς και το να νιώθει ασφαλής στην εργασία αποτελεί θεμελιώδες δικαίωμά του. Η δημιουργία συμπεριληπτικών χώρων εργασίας συνδράμει σε αυτό, και επωφελούνται τόσο οι οργανισμοί όσο και οι εργαζόμενοι.

Fostering more inclusive workplaces

Η συμπεριληπτικότητα είναι ένας ευρύτερος όρος που περιλαμβάνει την ποικιλομορφία, την ισότητα, την αποδοχή, τον σεβασμό και το αίσθημα του ανήκειν. Ένας συμπεριληπτικός χώρος εργασίας είναι ένα περιβάλλον στο οποίο άτομα διαφορετικών ηλικιών, φυλών, εθνοτήτων, θρησκειών, φύλου, σεξουαλικού προσανατολισμού και με διαφορετικές ικανότητες νιώθουν ευπρόσδεκτα. Επιπλέον, παρέχεται στα άτομα αυτά υποστήριξη και ενθάρρυνση προκειμένου να αναπτυχθούν και να επιτύχουν. Η ΕΕ επισημαίνει τη σημασία ενός συμπεριληπτικού χώρου εργασίας μέσω πρωτοβουλιών όπως ο Ευρωπαϊκός Μήνας Πολυμορφίας.

Πολλαπλές μελέτες έχουν δείξει ότι οι οργανισμοί που προάγουν τη συμπεριληπτικότητα επιτυγχάνουν σημαντικά καλύτερα αποτελέσματα και χαίρουν καλύτερης φήμης μεταξύ των δυνητικών εργαζομένων. Οι μελέτες αυτές κατέδειξαν ότι οι ποικιλόμορφες ομάδες λαμβάνουν καλύτερες αποφάσεις σχετικά με την εργασία στο 87% των περιπτώσεων, ένα εντυπωσιακό ποσοστό, ενώ το 76% των ατόμων που αναζητούν εργασία θεωρούν την ποικιλομορφία σημαντικό παράγοντα για την αξιολόγηση μιας θέσης εργασίας σε μια εταιρεία.

Παρακάτω παρατίθενται άλλα οφέλη που σχετίζονται με τη συμπεριληπτικότητα στον χώρο εργασίας:

  • Βελτίωση της απόδοσης των εργαζομένων και αύξηση της εργασιακής δέσμευσης.
  • Βελτίωση των σχέσεων μεταξύ των εργαζομένων και του οργανισμού καθώς και μεταξύ των συναδέλφων.
  • Μεγαλύτερη ικανοποίηση από την εργασία.
  • Αύξηση των ποσοστών διατήρησης των εργαζομένων.
  • Αυξημένη ελκυστικότητα της επιχείρησης για τους αιτούντες εργασία.
  • Ενίσχυση της παρουσίας και καλύτερη φήμη της εταιρείας στην αγορά.
  • Καλύτερη κατανόηση των παγκόσμιων αγορών, γεγονός που οδηγεί στην κατάρτιση αποτελεσματικότερων εταιρικών στρατηγικών.

Επωφελούνται λοιπόν όλα τα ενδιαφερόμενα μέλη από την προώθηση της συμπεριληπτικότητας στον χώρο εργασίας: οι εργαζόμενοι αναφέρουν ότι έχουν καλύτερη εμπειρία στους οργανισμούς τους, ενώ οι οργανισμοί, πέραν του ότι αποκτούν καλή φήμη και απολαμβάνουν οικονομικά κέρδη, εκπληρώνουν τις ηθικές και δεοντολογικές ευθύνες που έχουν απέναντι στους εργαζομένους τους και την κοινωνία. Ας δούμε, με πρακτικούς τρόπους, πώς μπορεί να καλλιεργηθεί μια τέτοια εταιρική κουλτούρα.

Βέλτιστες πρακτικές για πιο συμπεριληπτικούς χώρους εργασίας

  • Δημιουργία προσβάσιμου περιβάλλοντος εργασίας, τόσο σε φυσικό επίπεδο (π.χ. ράμπες για αναπηρικά αμαξίδια, προσβάσιμες τουαλέτες, πινακίδες Braille) όσο και σε ψηφιακό επίπεδο (π.χ. τεχνολογία συμβατή με βοηθητικές συσκευές).
  • Εισαγωγή ευέλικτων ρυθμίσεων εργασίας που συνυπολογίζουν τις ανάγκες και τις υποχρεώσεις των εργαζομένων (π.χ. θέματα υγείας, καθήκοντα φροντιστή). Αυτό μπορεί να περιλαμβάνει, για παράδειγμα, ευέλικτη ώρα έναρξης εργασίας, εργασία εξ αποστάσεως ή/και συμπιεσμένο ωράριο εργασίας.
  • Προώθηση της γλωσσικής επίγνωσης. Η εκμάθηση της συμπεριληπτικής γλώσσας και γραφής αποτελεί σημαντικό μέρος μιας εταιρικής κουλτούρας η οποία αποσκοπεί στο να νιώθουν όλοι ευπρόσδεκτοι. Για παράδειγμα, θα πρέπει να αποφεύγεται η χρήση έμφυλης γλώσσας και να προτιμάται η ουδέτερη ως προς το φύλο γλώσσα.
  • Αναγνώριση του ότι διαφορετικοί άνθρωποι έχουν διαφορετικούς τρόπους μάθησης. Κάποιοι προτιμούν την διαδραστική μάθηση και κάποιοι άλλοι προτιμούν άλλες μορφές μάθησης οι οποίες είναι ευέλικτες ως προς τον ρυθμό. Οι μαθησιακές δυσκολίες θα πρέπει επίσης να λαμβάνονται υπόψη και θα πρέπει να γίνονται οι απαραίτητες προσαρμογές για τα άτομα με μαθησιακές δυσκολίες.
  • Επανεξέταση και προσαρμογή των διαδικασιών πρόσληψης του οργανισμού. Για παράδειγμα, μια εταιρεία μπορεί να επιλέξει να διευρύνει τους διαύλους πρόσληψης ή/και να αναθεωρήσει τις πρακτικές επιλογής υποψηφίων και διεξαγωγής συνεντεύξεων.
  • Τέλος, δώστε το καλό παράδειγμα. Όλοι οι εργαζόμενοι θα πρέπει να εκπαιδεύονται σχετικά με τις πολιτικές της εταιρείας για την ένταξη και θα πρέπει να ενσαρκώνουν τις αξίες της εταιρείας σε όλες τις αλληλεπιδράσεις τους.

Διαβάστε περισσότερα για τα πλεονεκτήματα της ποικιλομορφίας στον χώρο εργασίας στο άρθρο μας με τίτλο Αξιοποιήστε τη δύναμη που μπορεί να σας προσφέρει ένα πολύγλωσσο εργατικό δυναμικό.

 

Σχετικοί σύνδεσμοι:

Ευρωπαϊκή Επιτροπή - Πολυμορφία και ένταξη: τα οφέλη της αξιολόγησης του χώρου εργασίας σας

Οι πολυπολιτισμικές ομάδες αυξάνονται: πώς να διασφαλίσετε την επιτυχία τους

Διαβάστε περισσότερα:

Ευρωπαϊκές ημερίδες για την απασχόληση

Αναζήτηση συμβούλων EURES

Συνθήκες διαβίωσης και εργασίας στις χώρες EURES

Βάση αναζήτησης θέσεων εργασίας EURES

Υπηρεσίες EURES για τους εργοδότες

Πρόγραμμα εκδηλώσεων EURES

Προσεχείς διαδικτυακές εκδηλώσεις

Το EURES στο Facebook

Το EURES στο X

Το EURES στο LinkedIn

Το EURES στο Instagram

Λεπτομέρειες

Θέματα
  • Χρήσιμες συμβουλές
Σχετικές ενότητες
Τομέας
  • Accomodation and food service activities
  • Activities of extraterritorial organisations and bodies
  • Activities of households as employers, undifferentiated goods- and services
  • Administrative and support service activities
  • Agriculture, forestry and fishing
  • Arts, entertainment and recreation
  • Construction
  • Education
  • Electricity, gas, steam and air conditioning supply
  • Financial and insurance activities
  • Human health and social work activities
  • Information and communication
  • Manufacturing
  • Mining and quarrying
  • Other service activities
  • Professional, scientific and technical activities
  • Public administration and defence; compulsory social security
  • Real estate activities
  • Transportation and storage
  • Water supply, sewerage, waste management and remediation activities
  • Wholesale and retail trade; repair of motor vehicles and motorcycles

Αποποίηση ευθυνών

Τα άρθρα προορίζονται να παρέχουν στους χρήστες της πύλης EURES πληροφορίες για τρέχοντα θέματα και τάσεις και να ενθαρρύνουν τη συζήτηση και τη συζήτηση. Το περιεχόμενό τους δεν αντικατοπτρίζει απαραίτητα την άποψη της Ευρωπαϊκής Αρχής Εργασίας (ELA) ή της Ευρωπαϊκής Επιτροπής. Επιπλέον, το EURES και το ELA δεν υποστηρίζουν ιστοτόπους τρίτων που αναφέρονται παραπάνω.