Organizacijske promjene na radnom mjestu? Evo kako osigurati svi budu zadovoljni. - Europske unije
Glavni sadržaj
Službene internetske stranice Europske unijeSlužbene internetske stranice EU-a
EURES (EURopean Employment Services)
  • Novinski članak
  • 16. siječnja 2025.
  • Europsko nadzorno tijelo za rad, Glavna uprava za zapošljavanje, socijalna pitanja i uključivanje
  • Predviđeno vrijeme čitanja: 3 min

Organizacijske promjene na radnom mjestu? Evo kako osigurati svi budu zadovoljni.

Promjena je preduvjet za rast u bilo kojem okruženju. Međutim, na organizacijske promjene na radnom mjestu često se gleda sa strepnjom. Poslodavci i zaposlenici trebali bi promjene učiniti što jednostavnijima.

Organisational changes at work? Here’s how to ensure everyone wins

Promjene politika, pristupa i strategija poduzeća, izmjene ponude usluga ili proizvoda, promjene hijerarhije i osoblja te preraspodjela timova dio su redovnog poslovanja, bez obzira dolaze li iznutra ili su potaknute vanjskim okolnostima. Prema ovom istraživanju, prosječno poduzeće uvodi do pet promjena svake tri godine. Stoga su promjene na radnom mjestu neizbježne i na njih se treba naviknuti.

Iako bi iščekivanje novog moglo biti uzbudljivo, kod promjena na radnom mjestu često se pitamo kako će one na nas utjecati. Bez obzira na vaše radno mjesto, postoji nekoliko načina na koje možete najbolje iskoristiti razdoblja promjene, čime se jamči da će posljedice biti pozitivne za sve uključene osobe.

Poslodavac ste?

Ljudi se osjećaju ugodno s onim što im je poznato i neće žuriti da podrže ono što ne razumiju. Kao poslodavac odgovorni ste uvjeriti svoje osoblje u promjenu i njezin značaj. Kako ćete to učiniti?

  • Jasno priopćite situaciju i objasnite razloge za nju, kao i način na koji će to utjecati na zaposlenike. Zaposlenici moraju znati zašto se promjene događaju i to trebaju čuti od vas, a ne putem neformalnih razgovora po hodnicima. Time od početka razvijate njihovo povjerenje, što smanjuje strah od neizvjesnosti.
  • Uključite svoje zaposlenike u postupak i pokažite da se njihov doprinos ne samo cijeni, već i da je nužan. Ankete, fokusne skupine i prikupljanje povratnih informacija izvrsni su alati za uključivanje osoblja, čime se stvara dvosmjerni kanal koji može donijeti neke važne informacije.
  • Pružite podršku kada je potrebna. To može uključivati dodatnu obuku, rješavanje pitanja koja izazivaju zabrinutost zaposlenika i pružanje dovoljno vremena svima da se prilagode.

Zaposlenik ste?

Kao zaposlenik često ćete morati prihvatiti promjene i prilagoditi im se, iako nad njima nemate kontrole. Evo kako se najbolje snaći u tim razdobljima i to iskoristiti za daljnji razvoj svoje karijere.

  • Svaka treća osoba svjesno bi izbjegla promjene ako bi to bilo moguće. Jeste li vi jedna od njih? Fleksibilan i prilagodljiv način razmišljanja izvrsna je vještina koju treba razviti, a u razdobljima promjena ona postaje još važnija. Smireno prihvaćanje promjena pomaže vam da ostanete relevantni, čini vas fleksibilnima i pokazuje drugima da se možete nositi s različitim situacijama.
  • Postavljajte pitanja (i očekujte iskrene odgovore). Iako bi učinkovito rukovodstvo uvijek trebalo obavještavati zaposlenike o promjenama koje se događaju, u mnogim ćete slučajevima morati biti proaktivni i tražiti informacije koje su vam potrebne. Stoga nemojte čekati, pitajte.
  • Ostanite pozitivni. Promjena je često uznemiravajuća, ali može vam poslužiti da iz drugog aspekta sagledate svojih posao, prilagodite svoje ciljeve i vještine te unaprijedite način svojeg rada u svim područjima.

Na kraju, promjena je jedini način da krenemo naprijed i na nama je da sagledamo njezine prednosti. Uz odgovarajuću komunikaciju, podršku i otvoren um, promjene u poduzeću mogu se kvalitetno iskoristiti za razvoj i rast.

Učinkovito vodstvo višedimenzionalan je koncept, ali ne mora biti komplicirano. Ovih osam savjeta pomoći će vam da postanete bolji poslodavac.

 

Korisne poveznice:

Upravljanje promjenama.Što EU poduzima kako bi vam pomogao?

Pročitajte više:

Europski dani poslova

Pronađite savjetnike EURES-a

Životni i radni uvjeti u zemljama u kojima djeluje EURES

EURES-ova baza poslova

EURES-ove usluge za poslodavce

EURES-ov kalendar događanja

Uskoro na internetu

EURES na Facebooku

EURES na X-u

EURES na LinkedInu

EURES na Instagramu

Teme
  • Savjeti
Povezani odjeljak(i)
  • Savjeti
Sektor
  • Accomodation and food service activities
  • Activities of extraterritorial organisations and bodies
  • Activities of households as employers, undifferentiated goods- and services
  • Administrative and support service activities
  • Agriculture, forestry and fishing
  • Arts, entertainment and recreation
  • Construction
  • Education
  • Electricity, gas, steam and air conditioning supply
  • Financial and insurance activities
  • Human health and social work activities
  • Information and communication
  • Manufacturing
  • Mining and quarrying
  • Other service activities
  • Professional, scientific and technical activities
  • Public administration and defence; compulsory social security
  • Real estate activities
  • Transportation and storage
  • Water supply, sewerage, waste management and remediation activities
  • Wholesale and retail trade; repair of motor vehicles and motorcycles

Odricanje

Članci su namijenjeni korisnicima portala EURES pružiti informacije o aktualnim temama i trendovima te potaknuti raspravu i debatu. Njihov sadržaj ne odražava nužno stav Europske uprave za rad (ELA) ili Europske komisije. Nadalje, EURES i ELA ne podržavaju gore navedene web stranice trećih strana.