Glavni sadržaj
Logo
EURES (EURopean Employment Services)
  • Novinski članak
  • 2. lipnja 2022.
  • Europsko nadzorno tijelo za rad, Glavna uprava za zapošljavanje, socijalna pitanja i uključivanje
  • Predviđeno vrijeme čitanja: 3 min

Kako biti poželjan poslodavac

Stvaranje pozitivne radne kulture može vam pomoći da zadržite postojeće zaposlenike, ali i da privučete nove. Želite li se među svojim konkurentima istaknuti kao odličan poslodavac, razmislite o nekim vrlo poželjnim kvalitetama opisanima u ovom članku.

How to be a great employer
How to be a great employer

Efikasan postupak zapošljavanja

Prvi dojmovi su važni. Sjetite se vlastitih iskustava tijekom postupka zapošljavanja. Ponekad se sve može otegnuti, izazivati zbunjenost, pa i uzrujanost. Olakšajte kandidatima taj postupak tako što ćete im od početka davati transparentne informacije o vještinama koje se traže za radno mjesto i o plaći. Obavještavajte ih tijekom cijelog postupka i dajte (konstruktivne) povratne informacije onima koji nisu bili uspješni. Zahvaljujući tehnologiji i internetu to je sada lakše nego ikada.

Pravedna plaća i dodatne pogodnosti

Isplaćujte plaće koje su u skladu s tržišnim razinama ili iznad njih, ponudite cjelovit paket pogodnosti za zaposlenike koji obuhvaća (prema potrebi) zdravstveno osiguranje i plaćeni godišnji odmor. Time ćete svojem osoblju omogućiti bolju kvalitetu života i pokazati im da poštujete i cijenite njihov predani rad.

Priznanja i nagrade

Zaposlenicima redovito dajte povratne informacije o njihovu radu, i to ne samo o područjima u kojima su bili uspješni, već i o onima u kojima još trebaju napredovati. Ako su postigli osobito dobre rezultate, pokažite im da to cijenite i odajte im priznanje za njihove uspjehe. Time ćete potaknuti željeno pozitivno ponašanje. S druge strane, ako postoje problemi u pogledu njihovih rezultata, priopćite to zaposlenicima diskretno i obzirno te budite spremni saslušati i njihovo mišljenje.

Redovite prilike za napredovanje

Budite transparentni kad je riječ o kriterijima koje vaši zaposlenici trebaju ispuniti da bi napredovali ili dobili povišicu. Redovito im pružajte prilike za unutarnje i vanjsko osposobljavanje koje je bitno za njihove profesionalne planove. To će ih potaknuti da osobni razvoj pokušaju ostvariti unutar poduzeća umjesto da prilike za napredovanje traže drugdje.

Zabavne timske aktivnosti i dani izvan radnog mjesta

Organizirajte aktivnosti za jačanje timskog duha i dane izvan radnog mjesta, dajte zaposlenicima priliku da se zabave, opuste i međusobno povežu na osobnoj razini. Time se može uspostaviti bliskost, što će im pomoći da uspješno surađuju, i potaknuti nekonvencionalno razmišljanje za stvaranje novih ideja.

Transparentnost o poslovnim prilikama

Potičite transparentnost između rukovoditelja i zaposlenika o trenutačnom financijskom stanju poduzeća te o njegovu eventualnom učinku na njih. Kad zaposlenici nisu zabrinuti zbog mogućeg gubitka posla, mogu se bolje usredotočiti na svoj rad.

Uvažavajte povratne informacije

Potičite zaposlenike da iznose prijedloge, smišljaju nove proizvode ili inovacije usluga, sudjeluju u različitim odborima zaposlenika (za planiranje radnih inicijativa i događanja) i daju potrebne informacije o postupcima koji na njih utječu. Saslušajte njihova mišljenja, pokušajte ih razumjeti, poštujte ih i uvažavajte, nemojte ih odbacivati. To će pomoći u izgradnji povjerenja i stvoriti osjećaj pripadnosti jer će zaposlenici osjećati da mogu dati svoj doprinos i pokrenuti stvarne promjene u poduzeću bez straha od prijekora.

Uključivost (uz nultu toleranciju prema zlostavljanju)

Razmislite o tome kako biste mogli bolje zadovoljiti potrebe raznolike radne snage. Možete li, primjerice, postaviti rampu u poslovnim prostorima za osobe sa smanjenom pokretljivošću ili ponuditi dodatnu pomoć onima koji imaju poteškoće s mentalnim zdravljem? Jesu li u vašem poduzeću dobrodošle osobe različitih vjerskih uvjerenja, postoji li jasan postupak za prijavljivanje zlostavljanja i nasilničkog ponašanja? Njegujući svijest o različitim potrebama pojedinaca i omogućujući im da iznesu svoje mišljenje o nepravilnostima pomoći ćete im da se osjećaju sigurnima, dobrodošlima i cijenjenima.

Želite li saznati više o stvaranju pozitivne kulture na radnom mjestu, pročitajte naš članak Kako poticati dobrobit među zaposlenicima nakon pandemije bolesti COVID-19.

 

Pročitajte više:

Europski dani poslova

Pronađite savjetnike EURES-a

Životni i radni uvjeti u zemljama u kojima djeluje EURES

EURES-ova baza poslova

EURES-ove usluge za poslodavce

EURES-ov kalendar događanja

Uskoro na internetu

EURES na Facebooku

EURES na Twitteru

EURES na LinkedInu

Teme
  • Posao /Poduzetništvo
  • Savjeti
  • Trendovi zapošljavanja
Povezani odjeljak(i)
  • Savjeti
Sektor
  • Accomodation and food service activities
  • Activities of extraterritorial organisations and bodies
  • Activities of households as employers, undifferentiated goods- and services
  • Administrative and support service activities
  • Agriculture, forestry and fishing
  • Arts, entertainment and recreation
  • Construction
  • Education
  • Electricity, gas, steam and air conditioning supply
  • Financial and insurance activities
  • Human health and social work activities
  • Information and communication
  • Manufacturing
  • Mining and quarrying
  • Other service activities
  • Professional, scientific and technical activities
  • Public administration and defence; compulsory social security
  • Real estate activities
  • Transportation and storage
  • Water supply, sewerage, waste management and remediation activities
  • Wholesale and retail trade; repair of motor vehicles and motorcycles

Odricanje

Članci su namijenjeni korisnicima portala EURES pružiti informacije o aktualnim temama i trendovima te potaknuti raspravu i debatu. Njihov sadržaj ne odražava nužno stav Europske uprave za rad (ELA) ili Europske komisije. Nadalje, EURES i ELA ne podržavaju gore navedene web stranice trećih strana.