Mišrios komandos sėkmingo valdymo strategijos

Aiškiai apibrėžkite, ko tikimasi iš darbuotojų

Darbas namuose darbuotojams atneša naujų iššūkių ir naudos, bet daugeliui iš mūsų tai naujas reiškinys. Tai galimybė jums, kaip vadovui, nustatyti, ko tikitės iš savo mišrios komandos ir kaip reikėtų dirbti pagal tokį gana naują darbo modelį. Atminkite, kad ir jums tai nauja, todėl nemanykite, kad turite viską žinoti. Savo komandai turite paaiškinti, kaip norite dirbti, kada vyks kasdieniai susitikimai ir kaip jie turi būti rengiami, kada reikia ateiti į darbą ir kaip informacija turi būti perduodama jūsų komandos nariams, kurie dirba namuose ar užsienyje.

Kurkite ir puoselėkite ryšius

Užmegzti ir palaikyti ryšį su mišria komanda gali būti nelengva, ypač kai komandos nariai dirba iš namų arba skirtingose šalyse ir laiko juostose. Namuose dirbantis žmogus gali jaustis atskirtas, todėl svarbu reguliariai skirti šiek tiek laiko grįžtamajam ryšiui atskiriems komandos nariams teikti. Patartina rengti reguliarius susitikimus per „Zoom“ arba „Microsoft Teams“, kad nuotoliniu būdu dirbantys darbuotojai jaustųsi neatitolę ir įsitraukę. Ryšiams stiprinti taip pat gali būti naudinga organizuoti kolektyvo stiprinimo arba išvažiuojamuosius užsiėmimus, kuriuose turėtų dalyvauti visi jūsų komandos nariai.

Skatinkite bendradarbiavimą

Daug žmonių mano, kad dirbant pagal mišrų darbo modelį bendradarbiauti yra sunkiau, tačiau būdų skatinti bendradarbiavimą yra. Vadovas privalo ieškoti kūrybiškų ir naujų skaitmeninių priemonių, kurios padėtų tobulinti darbo metodus. Pavyzdžiui, galite sukurti internetines darbo vietas, kuriose pasitelkiant naujoviškas skaitmenines priemones galima bendrauti ir keistis idėjomis. Arba galite numatyti konkrečias bendram darbui skirtas dienas. Tokiu būdu jūsų komandos nariai, nesvarbu, kaip jie dirba – nuotoliniu būdu ar biure, jausis neatitolę ir palaikantys ryšį.

Skatinkite reguliariai daryti pertraukas

Darbas lanksčioje mišrioje darbo aplinkoje turi daug privalumų, tačiau darbas namuose gali tapti varginantis ir įtemptas. Nejausdami ribos tarp darbo ir laisvalaikio daug žmonių linkę dirbti daugiau valandų, nei numatyta. Kad žmonės neperdegtų, atidžiai stebėkite savo komandos narių streso lygį.

Tai darydami skatinkite savo komandos narius daryti pertraukėles ne prie darbo stalo – niekas neturėtų neatsitraukdamas sėdėti vienoje vietoje aštuonias valandas. Šis patarimas taikomas ir biure dirbantiems darbuotojams – priminkite jiems, kad jie turi daryti pertraukėles – nueiti pasidaryti gėrimo į virtuvę arba pasivaikščioti ir per pietų pertrauką valandai atsitraukti nuo darbo stalo. Tai padės aiškiau mąstyti ir darbui skiriamas laikas bus daug produktyvesnis.

Parūpinkite tinkamas darbo priemones

Pasirūpinkite, kad jūsų darbuotojai turėtų veiksmingam darbui tinkamas priemones ir darbo aplinką. Tai reiškia, jog reikia parūpinti biuro įrangą, kad būtų patogu dirbti tiek biure, tiek namuose (pvz., nešiojamąjį kompiuterį su reikiama programine įranga ir programomis, kokybišką kėdę su atlošu, ausines su mikrofonu ir interneto kamerą, taip pat atskirą ekraną, kad akims tektų mažesnis krūvis nei dirbant prie nešiojamojo kompiuterio), taip pat programinę įrangą, skirtą bendradarbiauti, bendrauti internetu ir saugiai prisijungti prie darbo sistemų nuotoliniu būdu.

Tačiau neužtenka vien turėti tinkamas priemones – labai svarbu išmokyti darbuotojus jomis naudotis. Organizuokite mokymus naujiems ir esamiems darbuotojams, kad jie išmoktų tinkamai naudotis jūsų parūpinta įranga ir programomis, ir užtikrinkite, kad niekas nesijaustų paliktas nuošalyje.

Domina kiti patarimai, kaip sėkmingai vadovauti komandai? Skaitykite mūsų straipsnį „Kolektyvo stiprinimas. Kaip veiksmingai valdyti darbuotojų ginčus“.

Susijusios nuorodos

Kolektyvo stiprinimas. Kaip veiksmingai valdyti darbuotojų ginčus

Išsamesnė informacija

Europos darbo dienos

Ieškoti EURES konsultanto

Gyvenimo ir darbo sąlygos EURES valstybėse

EURES darbo vietų duomenų bazė

EURES paslaugos darbdaviams

EURES renginių kalendorius

Būsimi internetiniai renginiai

EURES tinkle „Facebook“

EURES tinkle „Twitter“

EURES tinkle „LinkedIn“