Przejdź do treści głównej
EURES (EURopean Employment Services)
  • Artykuł prasowy
  • 17 października 2024
  • Europejski Urząd ds. Pracy, Dyrekcja Generalna ds. Zatrudnienia, Spraw Społecznych i Włączenia Społecznego
  • Czas na przeczytanie: 3 min

Wspieranie bardziej inkluzywnych miejsc pracy

Poczucie, że jest się cenionym, szanowanym i bezpiecznym w pracy jest podstawowym prawem każdego pracownika. Tworzenie inkluzywnych miejsc pracy ma na celu rozwiązanie tego problemu i przynieść korzyści obu stronom – organizacjom i pracownikom.

Fostering more inclusive workplaces

Włączenie społeczne jest szerszym pojęciem obejmującym różnorodność, równość, akceptację, szacunek i przynależność. Inkluzywne miejsce pracy to środowisko, w którym mile widziane są osoby w różnym wieku, różnej rasy, o różnym pochodzeniu etnicznym, wyznające różne religie, osoby różnych płci, o różnych orientacjach seksualnych i posiadające różne zdolności. Jest to miejsce wspierające pracowników i zachęcające ich do rozwoju i odnoszenia sukcesów. Znaczenie wspierania inkluzywności w miejscu pracy zostało również podkreślone przez UE w inicjatywach, takich jakEuropejski Miesiąc Różnorodności.

Z wielu badań wynika, że organizacje, które stawiają na inkluzywność osiągają znacznie lepsze wyniki i cieszą się lepszą reputacją wśród potencjalnych pracowników. Aż 87% ankietowanych stwierdziło, że w zróżnicowanych zespołach podejmuje się lepsze decyzje związane z pracą, a 76% osób poszukujących pracy uważa, że istnienie kultury różnorodności jest ważne przy ocenie stanowiska w firmie.

Inne korzyści związane z inkluzywnością w miejscu pracy to:

  • lepsze wyniki i silniejsze zaangażowanie pracowników;
  • ściślejsze powiązania między pracownikami a organizacją, a także między współpracownikami;
  • większa satysfakcja z pracy;
  • więcej zatrzymywanych pracowników;
  • większa atrakcyjność przedsiębiorstwa dla osób poszukujących pracy;
  • zwiększona obecność i silniejsza reputacja firmy na rynku;
  • głębsze zrozumienie rynków globalnych, prowadzące do bardziej skutecznych strategii przedsiębiorstw.

Wspieranie inkluzywności w miejscu pracy przynosi korzyści wszystkim: pracownicy twierdzą, że ich doświadczenia związane z organizacjami, w których pracują są znacznie bardziej pozytywne. Organizacje z kolei wypełniają swoje moralne i etyczne obowiązki wobec pracowników i społeczeństwa, a także budują sobie dobrą reputację i czerpią korzyści finansowe. Przyjrzyjmy się, w jaki sposób można w praktyce pielęgnować taką kulturę.

Oto przykłady dobrych praktyk, dzięki którym przestrzenie robocze mogę stać się bardziej inkluzywne

  • Tworzenie środowisk pracy, w których ułatwiony jest dostęp zarówno pod względem fizycznym (np. podjazdy dla wózków inwalidzkich, dostępne toalety, znaki Braille'a ), jak i cyfrowym (np. technologia kompatybilna z urządzeniami wspomagającymi).
  • Wprowadzenie elastycznych form pracy uwzględniających potrzeby i zobowiązania pracowników (np. kwestie związane ze zdrowiem osobistym, obowiązki opiekuńcze). Może to obejmować na przykład elastyczne godziny rozpoczęcia pracy, pracę zdalną lub skrócone godziny pracy.
  • Promowanie świadomości językowej. Nauka mówienia i pisania w sposób inkluzywny jest ważną częścią kultury firmy, która chce, aby każdy czuł się w niej mile widziany. Na przykład należy unikać języka dyskryminującego pod względem płci i stosować sformułowania neutralne pod względem płci.
  • Uznawanie, że różni ludzie mają różne style uczenia się. Niektórym lepiej idzie w formatach interaktywnych, inni wolą narzucić sobie własne tempo. Należy również uwzględnić osoby z trudnościami w uczeniu się i zapewnić im odpowiednie wsparcie.
  • Dokonanie przeglądu praktyk zatrudniania w organizacji i wprowadzenie niezbędnych zmian. Na przykład firma może zdecydować się na poszerzenie kanałów rekrutacyjnych lub gruntowną przebudowę swoich praktyk wyboru i przeprowadzania rozmów kwalifikacyjnych
  • Dawaj dobry przykład! Wszyscy pracownicy powinni zostać przeszkoleni w zakresie polityki integracyjnej firmy i ucieleśniać wartości firmy we wszystkich swoich interakcjach.

Więcej o korzyściach płynących z różnorodności w miejscu pracy można znaleźć w artykule Uruchom potencjał związany z zatrudnianiem wielojęzycznych pracowników.

 

Powiązane linki:

Komisja Europejska – Różnorodność i inkluzywność: – jakie korzyści niesie za sobą ocena miejsca pracy?

Rozwój zespołów wielokulturowych: jak zapewnić ich powodzenie

Więcej informacji:

Europejskie Dni Pracy

Znajdź doradców EURES

Życie i praca w państwach EURES

Baza ofert pracy EURES

Usługi EURES adresowane do pracodawców

Kalendarz wydarzeń EURES

Nadchodzące wydarzenia online

EURES na Facebooku

EURES na X

EURES na LinkedIn

EURES na Instagramie

Informacje szczegółowe

Tematy
  • Porady i wskazówki
Powiązane sekcje
Sektor
  • Accomodation and food service activities
  • Activities of extraterritorial organisations and bodies
  • Activities of households as employers, undifferentiated goods- and services
  • Administrative and support service activities
  • Agriculture, forestry and fishing
  • Arts, entertainment and recreation
  • Construction
  • Education
  • Electricity, gas, steam and air conditioning supply
  • Financial and insurance activities
  • Human health and social work activities
  • Information and communication
  • Manufacturing
  • Mining and quarrying
  • Other service activities
  • Professional, scientific and technical activities
  • Public administration and defence; compulsory social security
  • Real estate activities
  • Transportation and storage
  • Water supply, sewerage, waste management and remediation activities
  • Wholesale and retail trade; repair of motor vehicles and motorcycles

Zastrzeżenie

Artykuły mają na celu dostarczenie użytkownikom portalu EURES informacji na temat aktualnych tematów i trendów oraz stymulowanie dyskusji i debaty. Ich treść niekoniecznie odzwierciedla pogląd Europejskiego Urzędu ds. Pracy (ELA) lub Komisji Europejskiej. Ponadto EURES i ELA nie promują wymienionych powyżej stron internetowych osób trzecich.