Incluziunea este un termen mai larg, care cuprinde diversitatea, echitatea, acceptarea, respectul și apartenența. Un loc de muncă favorabil incluziunii este un mediu care acceptă persoanele de diferite vârste, rase, etnii, religii, genuri, orientări sexuale și abilități, sprijinindu-le și încurajându-le să se dezvolte și să reușească. Importanța promovării incluziunii la locul de muncă a fost subliniată și de UE prin inițiative precum Luna europeană a diversității.
Mai multe studii au arătat că organizațiile care aderă la incluziune au rezultate semnificativ mai bune și se bucură de o mai bună reputație în rândul potențialilor angajați. S-a demonstrat că echipele în care există diversitate iau decizii mai bune la locul de muncă într-un procent uluitor de 87 %, 76 % din solicitanții de locuri de muncă considerând că existența unei culturi a diversității este importantă atunci când au în vedere un post într-o companie.
Alte beneficii asociate cu incluziunea la locul de muncă sunt:
- îmbunătățirea performanței și implicării angajaților;
- îmbunătățirea relației dintre angajați și organizație, precum și între colegi;
- mai multă satisfacție în muncă;
- o mai bună păstrare a angajaților;
- creșterea atractivității companiei pentru solicitanții de locuri de muncă;
- îmbunătățirea prezenței și reputației companiei pe piață;
- o mai bună înțelegere a piețelor globale, ceea ce duce la strategii de companie mai eficiente.
Promovarea incluziunii la locul de muncă este, prin urmare, un câștig pentru toată lumea: angajații declară o experiență mai bună în organizații, iar acestea din urmă își îndeplinesc responsabilitățile morale și etice față de angajați și societate, pe lângă faptul că-și creează un renume și obțin câștiguri financiare. Haideți să vedem cum poate fi cultivată în moduri practice o astfel de cultură.
Cele mai bune practici pentru locuri de muncă mai favorabile incluziunii
- Creați medii de lucru accesibile, atât fizice (de exemplu, rampe pentru scaune cu rotile, toalete accesibile, semne Braille), cât și digitale (de exemplu, tehnologie compatibilă cu dispozitivele de asistare).
- Introduceți formule flexibile de lucru care să țină seama de nevoile și angajamentele angajaților (de exemplu, probleme de sănătate personală, sarcini de îngrijire). Acestea ar putea fi, de exemplu, perioade flexibile de începere a programului, munca de la distanță și/sau program de lucru comprimat.
- Promovarea conștiinței lingvistice. Să înveți să vorbești și să scrii incluziv este o parte importantă a culturii unei companii care dorește ca toată lumea să se simtă binevenită. De exemplu, ar trebui să evitați limbajul părtinitor de gen în favoarea unei formulări neutre din punctul de vedere al genului.
- Acceptați faptul că persoane diferite au stiluri de învățare diferite. Unele se descurcă mai bine cu formatele interactive, pe când altele preferă să-și stabilească ele propriul ritm. Ar trebui să se țină cont și de dizabilitățile intelectuale, luându-se măsuri corespunzătoare pentru acomodarea acestor oameni.
- Analizați practicile de angajare ale organizației și faceți ajustările necesare. De exemplu, o companie poate alege să-și extindă canalele de angajare și/sau să-și revizuiască practicile de selecție și de intervievare.
- În fine, dați un exemplu bun. Toți angajații ar trebui să fie informați cu privire la politicile incluzive ale companiei și să întruchipeze valorile companiei în toate interacțiunile lor.
Citiți mai multe despre avantajele diversității la locul de muncă în articolul nostru Valorificați potențialul unei forțe de muncă multilingve.
Linkuri conexe:
Comisia Europeană – Diversitate și incluziune: beneficiile evaluării locului dvs. de muncă
Ascensiunea echipelor multiculturale: cum să le asigurați succesul
Mai multe informații:
Zilele europene ale locurilor de muncă
Căutare consilieri EURES
Condiții de viață și de muncă în țările participante la EURES
Baza de date cu locuri de muncă a EURES
Servicii EURES pentru angajatori
Calendarul evenimentelor EURES
Următoarele evenimente online
EURES pe Facebook
EURES pe X
EURES pe LinkedIn
EURES pe Instagram
Detalii
- Data publicării
- 17 octombrie 2024
- Autori
- Autoritatea Europeană a Muncii | Direcția Generală Ocuparea Forței de Muncă, Afaceri Sociale și Incluziune
- Teme
- Sugestii și sfaturi
- Secțiuni aferente
- Sugestii și sfaturi
- Condiții de viață și de muncă
- Sectorul
- Accomodation and food service activities
- Activities of extraterritorial organisations and bodies
- Activities of households as employers, undifferentiated goods- and services
- Administrative and support service activities
- Agriculture, forestry and fishing
- Arts, entertainment and recreation
- Construction
- Education
- Electricity, gas, steam and air conditioning supply
- Financial and insurance activities
- Human health and social work activities
- Information and communication
- Manufacturing
- Mining and quarrying
- Other service activities
- Professional, scientific and technical activities
- Public administration and defence; compulsory social security
- Real estate activities
- Transportation and storage
- Water supply, sewerage, waste management and remediation activities
- Wholesale and retail trade; repair of motor vehicles and motorcycles