Að efla vinnustaði án aðgreiningar

Aðgreining er víðtækara hugtak sem nær yfir fjölbreytileika, jafnræði, viðurkenningu, virðingu og tilheyrandi. Vinnustaður án aðgreiningar er umhverfi sem tekur á móti fólki á mismunandi aldri, kynþáttum, þjóðerni, trúarbrögðum, kyni, kynhneigð og getu, styður og hvetur það til að vaxa og ná árangri. ESB hefur einnig lagt áherslu á mikilvægi þess að stuðla að jákvæðni á vinnustaðnum með aðgerðum á borð við evrópskan fjölbreytileikamánuð.

Margar rannsóknir hafa sýnt að stofnanir sem aðhyllast þátttöku án aðgreiningar skila verulega betri árangri og njóta betra orðspors meðal tilvonandi starfsmanna. Sýnt hefur verið fram á yfirþyrmandi fjöldi, eða 87% fjölbreyttra teyma sem taka betri ákvarðanir í vinnunni og 76% atvinnuleitenda atvinnuleitenda telja að fjölbreytileikamenning fyrirtækis skipti miklu máli við mat á stöðu.

Aðrir kostir sem tengjast vinnuálagi eru:

Betri árangur og þátttaka starfsmanna.
Bætt tengsl milli starfsmanna og stofnunarinnar, sem og milli samstarfsmanna.
Aukin starfsánægja.
Bætt starfsmannahald.
Aukið aðdráttarafl fyrirtækis fyrir atvinnuleitendur.
Aukin viðvera og orðspor fyrirtækisins á markaðnum.
Betri skilningur á alþjóðlegum mörkuðum, sem leiðir til skilvirkari aðferða fyrirtækja.

Að hlúa að jákvæðni á vinnusvæðinu er því hagkvæmur sigur fyrir alla: starfsmenn segja frá betri reynslu innan sinna stofnana og þeir síðarnefndu uppfylla siðferðilega og siðferðilega ábyrgð sína gagnvart starfsfólki sínu og samfélaginu, auk þess að skapa sér gott nafn og njóta fjárhagslegs ávinnings. Við skulum skoða hvernig hægt er að rækta slíka menningu á hagnýtan hátt.

Bestu starfsvenjur fyrir fleiri vinnusvæði án aðgreiningar

Búðu til aðgengilegt vinnuumhverfi, bæði líkamlegt (t.d. hjólastólarampar, aðgengileg salerni, blindraleturs skilti) og stafrænt umhverfi (t.d. tækni sem er samhæf við hjálpartæki).
Kynntu sveigjanlegt vinnufyrirkomulag sem tekur mið af þörfum og skuldbindingum starfsmanna (t.d. persónuleg heilsufar, skyldur umönnunaraðila). Þetta gæti til dæmis falið í sér sveigjanlegan upphafstíma, fjarvinnu og/eða þjappaðan tíma.
Efla tungumálavitund. Að læra að tala og skrifa án aðgreiningar er mikilvægur hluti af fyrirtækjamenningu sem vill láta alla líða vel. Til dæmis ættir þú að forðast kynbundið orðalag í þágu kynhlutlausra orðasambanda.
Viðurkenna að mismunandi fólk hefur mismunandi námsstíll. Sumum gengur betur með gagnvirkum sniðum, aðrir kjósa að stilla sinn eigin hraða. Einnig ber að taka tillit til námsörðugleika og koma til móts við þessa einstaklinga í samræmi við það.
Farið yfir ráðningaraðferðir stofnunarinnar og gerið nauðsynlegar breytingar. Til dæmis gæti fyrirtækið valið að víkka út ráðningarleiðir sínar og/eða endurskoða val þeirra og viðtalsvenjur.
Að lokum, að setja gott fordæmi. Allir starfsmenn ættu að fá fræðslu um stefnu fyrirtækisins án aðgreiningar og taka gildi fyrirtækisins í öllum samskiptum sínum.

Lestu meira um kosti fjölbreytileika vinnustaða í greininni okkar Opnaðu kraft fjöltyngds vinnuafls.

Tengdir hlekkir:

Framkvæmdastjórn Evrópusambandsins - Fjölbreytni og þátttaka: ávinningurinn af því að meta vinnustaðinn þinn

Uppgangur fjölmenningarteyma: hvernig á að tryggja að þau nái árangri

Nánari upplýsingar:

Evrópskir atvinnudagar

Finna EURES-ráðgjafa

Búsetu- og starfsskilyrði í EURES-löndum

Vinnugagnagrunnur EURES

Þjónusta EURES fyrir vinnuveitendur

Viðburðadagatal EURES

Næstu viðburðir á netinu