Zou werving op basis van vaardigheden kunnen helpen om het tekort aan arbeidskrachten op te lossen?

Zouden werkgevers waardevolle vaardigheden over het hoofd zien doordat ze zich vooral richten op formele kwalificaties? Werving op basis van vaardigheden, waarbij meer nadruk wordt gelegd op de vaardigheden en competenties van kandidaten, is een waardevol instrument dat werkgevers kunnen inzetten om de werknemers te vinden die ze nodig hebben – en de Europese openbare arbeidsbemiddelingsdiensten kunnen bedrijven helpen hier optimaal gebruik van te maken. De openbare diensten voor arbeidsvoorziening (PES) zijn de instanties die werkgevers en werkzoekenden met elkaar in contact brengen in de 27 EU-lidstaten, Noorwegen, IJsland en Liechtenstein.

Te overwinnen hindernissen

Het besef dat er een tekort aan vakmensen is, is groter geworden. Waarom kijken werkgevers dan niet vaker en beter naar de vaardigheden van kandidaten als ze op zoek zijn naar nieuwe medewerkers? Volgens een recent netwerkdocument van de Europese openbare diensten voor arbeidsvoorziening staan een aantal obstakels deze benaderingswijze in de weg:

Veel werkgevers – met name kleine en middelgrote ondernemingen – zijn nog steeds niet vertrouwd met het concept van werving op basis van vaardigheden.
Zelfs als bedrijven hiermee vertrouwd zijn, kunnen ze aarzelen om op vaardigheden gebaseerde benaderingen in te voeren vanwege de vermeende benodigde middelen.
Velen vinden op vaardigheden gebaseerde werving te ingewikkeld, wat leidt tot onduidelijke vaardigheidseisen en algemene vacatureteksten die een succesvolle match in de weg staan.
Veel werkgevers begrijpen niet ten volle hun eigen behoeften aan vaardigheden.

Hier komen de Europese openbare diensten voor arbeidsvoorziening (ODA’s) in beeld. Door samen te werken met de ODA’s kunnen werkgevers hun behoeften in kaart brengen en wervingsprocessen ontwikkelen die beter aansluiten bij de vaardigheden en competenties van kandidaten.

ODA’s maken gebruik van digitale hulpmiddelen om werkgevers te helpen bij het verbeteren van hun vacatureteksten, bijvoorbeeld door beroepsspecifieke en overdraagbare vaardigheden in kaart te brengen. Een andere waardevolle dienst is het helpen van werkgevers bij het onderscheid maken tussen vaardigheden die essentieel zijn om een functie vanaf dag één uit te oefenen, en vaardigheden die in de loop van de tijd kunnen worden ontwikkeld.

Ondersteuning per land

Dergelijke diensten zijn niet nieuw. Veel ODA’s in heel Europa helpen werkgevers al jaren om over te gaan tot werving gebaseerd op vaardigheden. Enkele voorbeelden:

De Franse ODA (France Travail) maakt gebruik van de simulatiegerichte wervingsmethode (“méthode de recrutement par simulation” – MRS). Dit systeem omvat simulatieoefeningen die samen met werkgevers zijn ontwikkeld, waarmee de belangrijkste vaardigheden en competenties (zoals oog voor detail en teamwork) worden beoordeeld die nodig zijn om in een functie te slagen. Vooral in sectoren met een tekort aan arbeidskrachten (bv. logistiek, productie, horeca en detailhandel) heeft zij de toegang tot gekwalificeerde kandidaten zonder diploma’s uitgebreid.
De Luxemburgse ODA (ADEM) werkt nauw samen met werkgevers om op vaardigheden gebaseerde wervings- en opleidingsprocessen gezamenlijk vorm te geven, met name in sectoren die te kampen hebben met een acuut tekort aan personeel (zoals bijvoorbeeld de horeca).
De Oostenrijkse ODA (AMS) werkt met werkgevers om vaardigheidsvereisten te definiëren en korte opleidingsmodules af te stemmen op de behoeften aan vacatures in beroepen met een tekort aan arbeidskrachten.
De Vlaamse Dienst voor Arbeidsbemiddeling en Beroepsopleiding) (VDAB) evenals de Finse (Työmarkkinatori (carrièrebeurs)) ODA maken gebruik van AI-ondersteunde matching-systemen die zich richten op overeenkomsten in vaardigheden in plaats van op identieke beroepen.
In Ierland fungeren de regionale vaardigheidsfora als coördinatieplatform tussen de nationale openbare arbeidsbemiddelingsdiensten (Intreo), onderwijs- en opleidingsinstellingen en werkgevers. Werkgevers maken gebruik van de fora om de huidige en verwachte tekorten aan vaardigheden vast te stellen, en de onderwijs- en opleidingsraden passen hun leerplannen dienovereenkomstig aan. Het resultaat is een betere afstemming tussen opleidingsprogramma’s en de vraag vanuit het bedrijfsleven, een snellere reactie op tekorten in de sector en een grotere deelname van het MKB aan initiatieven voor bijscholing.

Over het geheel genomen helpen de diensten van ODA’s werkgevers bij de overgang van een kwalificatiegerichte benadering naar een focus op vaardigheden, waardoor zij beter in staat zijn om de juiste mensen voor de functie aan te werven.

De dienstverlening op het gebied van openbare diensten voor arbeidsvoorziening wordt verder verbeterd door EU-brede netwerken zoals EURES. Lees meer over de nieuwe EURES-strategie en hoe het zowel werkgevers als werkzoekenden ondersteunt.

Relevante links:

Thematisch onderzoek naar op vaardigheden gerichte benaderingen van de procedures en activiteiten van openbare diensten voor arbeidsvoorziening

ADEM – Luxemburgse ODA

AMS – Oostenrijkse ODA

VDAB – Belgische Dienst voor Arbeidsbemiddeling en Beroepsopleiding

Työmarkkinatori _ Finse ODA

Intreo – Ierse ODA

Regionale vaardigheidsfora (Ierland)

De Europese arbeidsmarkt is aan het veranderen, en EURES staat klaar om het voortouw te nemen op weg naar 2030

Meer informatie:

Europese banendagen

Zoek een EURES-adviseur