Recrutarea bazată pe competențe ar putea contribui la remedierea deficitului de forță de muncă?

Angajatorii ar putea pierde din vedere competențe valoroase dacă s-ar concentra în principal diplome? Recrutarea bazată pe competențe, care pune un accent mai mare pe abilitățile și competențele candidaților, este un instrument valoros pe care angajatorii îl pot folosi pentru a găsi lucrătorii de care au nevoie, iar serviciile publice de ocupare a forței de muncă din Europa pot ajuta întreprinderile să profite la maximum în acest sens. SPOFM reprezintă autoritățile care asigură legătura între angajatori și solicitanții de locuri de muncă în cele 27 de state membre ale UE, Norvegia, Islanda și Liechtenstein.

Obstacole care trebuie depășite

Conștientizarea deficitului de competențe s-a accentuat. Atunci de ce nu există mai mulți angajatori care să se concentreze pe competențele candidaților când caută să recruteze? Potrivit unui document recent al rețelei europene a SPOFM, există câteva obstacole în calea acestui demers:

Mulți angajatori, în special IMM-uri, nu sunt încă familiarizați cu conceptul de recrutare bazată de competențe.
Chiar dacă acest concept le este familiar, întreprinderile pot ezita să adopte abordări bazate pe competențe din cauza percepțiilor lor privind cerințele în materie de resurse.
Mulți consideră că recrutarea bazată de competențe este prea complexă, ceea ce duce la cerințe în materie de competențe definite necorespunzător și la descrieri generice ale posturilor vacante care împiedică potrivirea profilurilor.
Mulți angajatori nu înțeleg pe deplin ce nevoi au în materie de competențe.

Aici intervin SPOFM din Europa. Colaborând cu aceste servicii, angajatorii își pot identifica nevoile și pot dezvolta procese de recrutare care să valorifice mai bine abilitățile și competențele candidaților.

SPOFM folosesc instrumente digitale pentru a contribui la îmbunătățirea descrierilor de posturi vacante ale angajatorilor, de exemplu prin identificarea competențelor specifice unei meserii și competențele transferabile. Un alt serviciu valoros constă în a ajuta angajatorii să facă distincția între competențele care sunt esențiale pentru îndeplinirea sarcinilor de serviciu încă din prima zi și cele care pot fi dobândite în timp.

Sprijin pe țări

Aceste de servicii nu sunt o noutate. De ani de zile, numeroase SPOFM din întreaga Europă ajută angajatorii să adopte o strategie de recrutare bazată pe competențe. Iată câteva exemple:

Serviciul francez de ocupare a forței de muncă (France Travail) utilizează metoda de recrutare prin simulare (MRS). Sistemul conține exerciții de simulare – elaborate în colaborare cu angajatorii – care evaluează abilitățile și competențele esențiale (de exemplu, atenția la detalii, munca în echipă) necesare pentru a avea succes într-un post. Metoda de recrutare prin simulare s-a dovedit deosebit de eficientă pentru sectoarele care se confruntă cu deficit de forță de muncă (de exemplu, logistica, industria prelucrătoare, sectorul hotelier și turistic, comerțul cu amănuntul), lărgind accesul la candidați calificați care nu dețin diplome.
SPOFM din Luxemburg (ADEM) colaborează îndeaproape cu angajatorii pentru a concepe în comun procese de recrutare și formare bazate pe competențe, în special în sectoarele care se confruntă cu deficite acute (de exemplu, industria restaurantelor și industria ospitalității).
Partenerii SPOFM din Austria (AMS) colaborează cu angajatorii pentru a defini cerințele în materie de competențe și pentru a alinia modulele de formare de scurtă durată la nevoile de posturi vacante în ocupațiile cu deficit de forță de muncă.
SPOFM din Belgia (VDAB) și din Finlanda (Työmarkkinatori) utilizează sisteme de potrivire asistate de IA care pun accent pe asemănările de competențe, nu pe ocupații identice.
În Irlanda, forumurile regionale pentru competențe funcționează ca o platformă de coordonare între serviciile publice naționale de ocupare a forței de muncă (Intreo), instituțiile de educație și formare profesională și angajatorii din țară. Angajatorii utilizează aceste forumuri pentru a identifica deficitele de competențe actuale și anticipate, iar consiliile din domeniul educației și formării profesionale își adaptează programele de studiu în consecință. Rezultatul este o mai bună corelare între programele de formare și cererea din industrie, o reacție mai rapidă la deficitele de personal din anumite sectoare și o participare mai mare a IMM-urilor la inițiativele de perfecționare profesională.

În ansamblu, SPOFM sprijină angajatorii să treacă de la o abordare axată pe diplome la una axată pe competențe, ceea ce le permite să recruteze mai bine persoanele potrivite pentru fiecare post.

SPOFM sunt îmbunătățite și prin intermediul unor rețele la nivelul UE, cum ar fi EURES. Aflați mai multe despre noua strategie EURES și despre modul în care sprijină atât angajatorii, cât și solicitanții de locuri de muncă.

Linkuri conexe:

Thematic Review Workshop on Skills-Based Approaches in Public Employment Services Processes and Activities (Atelier de evaluare tematică privind abordările bazate pe competențe în procesele și activitățile serviciilor publice de ocupare a forței de muncă)

ADEM – SPOFM din Luxemburg

AMS – SPOFM din Austria

VDAB – SPOFM din Belgia

Työmarkkinatori _ SPOFM din Finlanda

Intreo – SPOFM din Irlanda

Forumurile regionale privind competențele (Irlanda)

Piața europeană a muncii este în schimbare, iar EURES este pregătit să-și asume rolul de lider către 2030

Informații suplimentare:

Zilele europene ale locurilor de muncă

Găsiți consilieri EURES