Kan kompetencebaseret rekruttering være med til at afhjælpe manglen på arbejdskraft?

Kan arbejdsgiverne gå glip af værdifulde kompetencer ved primært at fokusere på formelle kvalifikationer? Kompetencebaseret rekruttering, hvor der lægges større vægt på ansøgernes evner og kompetencer, er et værdifuldt redskab, som arbejdsgiverne kan bruge til at finde den arbejdskraft, de har brug for – og Europas offentlige arbejdsformidlinger kan hjælpe virksomheder med at få mest muligt ud af det. De offentlige arbejdsformidlinger er de myndigheder, der skaber kontakt mellem arbejdsgivere og jobsøgende i de 27 EU-medlemsstater samt Norge, Island og Liechtenstein.

Hindringer, der skal overvindes

Der er kommet større fokus på manglen på kvalificeret arbejdskraft. Så hvorfor er der ikke flere arbejdsgivere, der fokuserer på ansøgernes kompetencer, når de skal rekruttere? Ifølge et nyligt dokument fra det europæiske netværk af offentlige arbejdsformidlinger er der nogle få hindringer:

Mange arbejdsgivere – især SMV'er – kender stadig ikke til begrebet kompetencebaseret rekruttering.
Selv når virksomhederne kender til det, kan de tøve med at anvende kompetencebaserede tilgange, fordi de mener, at det kræver mange ressourcer.
Mange finder kompetencebaseret rekruttering for kompleks, med uklart definerede kompetencekrav og generiske stillingsopslag, som gør det vanskeligere at finde det rette match.
Mange arbejdsgivere har ikke fuldt overblik over deres eget kompetencebehov.

Det er her, Europas offentlige arbejdsformidlinger kommer ind i billedet. Ved at samarbejde med offentlige arbejdsformidlinger kan arbejdsgiverne afdække deres behov og udvikle rekrutteringsprocesser, der i højere grad tager højde for ansøgernes evner og kompetencer.

De offentlige arbejdsformidlinger anvender digitale værktøjer til at hjælpe med at forbedre arbejdsgivernes stillingsopslag, f.eks. ved at identificere fagspecifikke og tværgående kompetencer. En anden værdifuld tjeneste består i at hjælpe arbejdsgiverne med at skelne mellem de kompetencer, der er afgørende for at kunne varetage et job fra første dag, og dem, der kan udvikles med tiden.

Støtte i de enkelte lande

Sådanne tjenester er ikke noget nyt. Mange offentlige arbejdsformidlinger i Europa har i årevis hjulpet arbejdsgiverne med at indføre kompetencebaseret rekruttering. Her er nogle eksempler:

Den franske offentlige arbejdsformidling (France Travail) anvender méthode de recrutement par simulation (MRS). Systemet omfatter simulationsøvelser – udviklet i samarbejde med arbejdsgiverne – som bruges til at vurdere de vigtigste evner og kompetencer (f.eks. sans for detaljer og samarbejdsevner), der er nødvendige for at klare sig godt i en given stilling. MRS har været særlig effektiv i sektorer med mangel på arbejdskraft (f.eks. logistik, fremstillingsvirksomhed, hotel- og restaurationsbranchen og detailhandel), fordi metoden giver flere kvalificerede ansøgere uden formelle kvalifikationer adgang til job.
Luxembourgs offentlige arbejdsformidling (ADEM) arbejder tæt sammen med arbejdsgiverne om i fællesskab at udforme kompetencebaserede rekrutterings- og uddannelsesprocesser, navnlig i sektorer med akut mangel på arbejdskraft (f.eks. hotel- og restaurationsbranchen).
Østrigs offentlige arbejdsformidling (AMS) samarbejder med arbejdsgiverne om at fastlægge kompetencekrav og målrette korte uddannelsesforløb mod behovene inden for flaskehalserhverv.
De belgiske (VDAB) og finske (Työmarkkinatori) offentlige arbejdsformidlinger anvender AI-baserede matchningssystemer, der fokuserer på ligheder mellem kompetencer frem for identiske erhverv.
I Irland fungerer Regional Skills Fora som en koordineringsplatform mellem landets offentlige arbejdsformidling (Intreo), uddannelsesinstitutioner og arbejdsgivere. Arbejdsgiverne bruger disse fora til at afdække den aktuelle og forventede mangel på kvalificeret arbejdskraft, hvorefter uddannelsesrådene tilpasser deres læseplaner i overensstemmelse hermed. Resultatet er bedre overensstemmelse mellem uddannelsesprogrammerne og erhvervslivets efterspørgsel, hurtigere reaktion på sektorspecifik mangel på arbejdskraft og større deltagelse blandt SMV'er i opkvalificeringsinitiativer.

Samlet set hjælper de offentlige arbejdsformidlingers tjenester arbejdsgiverne med at gå fra at fokusere på formelle kvalifikationer til at fokusere på kompetencer og styrker dermed deres muligheder for at rekruttere de rette personer til jobbet.

De offentlige arbejdsformidlingers tjenester styrkes yderligere gennem EU-dækkende netværk såsom Eures. Læs om den nye Euresstrategi og om, hvordan den støtter både arbejdsgivere og jobsøgende.

Relevante links:

Thematic Review Workshop on Skills-Based Approaches in Public Employment Services Processes and Activities

ADEM – Luxembourgs offentlige arbejdsformidling

AMS – Østrigs offentlige arbejdsformidling

VDAB – Belgiens offentlige arbejdsformidling

Työmarkkinatori – Finlands offentlige arbejdsformidling

Intreo – Irlands offentlige arbejdsformidling

Regional Skills Fora (Irland)

Arbejdsmarkedet i Europa er under forandring, og Eures er klar til at vise vejen frem mod 2030

Læs mere:

Europæiske jobdage

Find Euresvejledere