
Kan det være at arbeidsgivere overser verdifulle ferdigheter ved å legge hovedvekt på formelle kvalifikasjoner? Ferdighetsbasert rekruttering, som legger større vekt på kandidatenes evner og kompetanse, er et verdifullt verktøy som kan hjelpe arbeidsgivere med å finne den arbeidskraften de trenger. Europas offentlige arbeidsformidlinger kan bistå virksomheter med å utnytte dette på best mulig måte. De offentlige arbeidsformidlingene er de myndighetene som kobler arbeidsgivere med arbeidssøkere i 27 EU-medlemsland, samt Norge, Island og Liechtenstein.
Utfordringer som må overvinnes
Bevisstheten om mangelen på kompetanse har økt. Hvorfor er det da ikke flere arbeidsgivere som legger vekt på kandidatenes ferdigheter når de skal rekruttere? Ifølge en nylig publisert rapport fra Det europeiske nettverket for offentlige arbeidsformidlinger finnes det flere utfordringer:
- Mange arbeidsgivere – særlig små og mellomstore bedrifter – er fortsatt lite kjent med begrepet ferdighetsbasert rekruttering.
- Selv om dette er kjent, kan bedrifter nøle med å ta i bruk ferdighetsbaserte tilnærminger fordi de oppfatter den som ressurskrevende.
- Mange opplever at ferdighetsbasert rekruttering som for komplisert, noe som fører til uklare kompetansekrav og generelle stillingsutlysninger, som gjør det vanskeligere å finne gode kandidater.
- Mange arbeidsgivere har ikke tilstrekkelig oversikt over egne kompetansebehov.
Det er her Europas offentlige arbeidsformidlinger kommer inn i bildet. Gjennom samarbeid med offentlige arbeidsformidlinger kan arbeidsgivere kartlegge sine behov og utvikle rekrutteringsprosesser som i større grad tar hensyn til kandidatenes ferdigheter og kompetanse.
Offentlige arbeidsformidlinger bruker digitale verktøy for å hjelpe arbeidsgivere med å utforme mer presise stillingsutlysninger, for eksempel ved å identifisere yrkesspesifikke og overførbare ferdigheter. En annen verdifull tjeneste er å hjelpe arbeidsgivere med å skille mellom ferdigheter som er avgjørende for å utføre en jobb fra første arbeidsdag, og ferdigheter som kan utvikles over tid.
Støtte i ulike land
Slike tjenester er ikke nye. Mange offentlige arbeidsformidlinger rundt om i Europa har i flere år hjulpet arbeidsgivere med å innføre ferdighetsbasert rekruttering. Her er noen eksempler:
- Den franske arbeidsformidlingen (France Travail) benytter seg av «Méthode de recrutement par simulation» (MRS). Metoden bygger på simuleringsøvelser – utviklet i samarbeid med arbeidsgivere – som vurderer sentrale evner og ferdigheter (f.eks. sans for detaljer, samarbeidsevne) som er nødvendige for å lykkes i en bestemt rolle. MRS-ordningen har vist seg å være særlig effektiv for bransjer med mangel på arbeidskraft, (f.eks. logistikk, produksjonsindustri, hotell- og restaurantbransje og detaljhandel), ved å gi økt tilgang til kvalifiserte kandidater som mangler formelle kvalifikasjoner.
- Luxembourgs offentlige arbeidsformidling (ADEM) samarbeider tett med arbeidsgivere for å utforme kompetansebaserte rekrutterings- og opplæringsprosesser i fellesskap, særlig i bransjer med stor mangel på arbeidskraft (f.eks. restaurant- og hotellbransje).
- Østerrikes offentlige arbeidsformidling (AMS) samarbeider med arbeidsgivere for å definere kompetansekrav og tilpasse korte opplæringsmoduler til behovene i ledige stillinger innen yrker med mangel på arbeidskraft.
- Belgias (VDAB) og Finlands (Työmarkkinatori) offentlige arbeidsformidlinger benytter KI-assisterte systemer for jobbmatching som legger vekt på likheter i kompetanse fremfor identiske yrker.
- I Irland fungerer Regional Skills Fora som en koordineringsplattform mellom landets offentlige arbeidsformidling (Intreo), utdannings- og opplæringsinstitusjoner og arbeidsgivere. Gjennom Regional Skills Fora kan arbeidsgivere identifisere dagens og fremtidige kompetansebehov, mens utdannings- og opplæringsinstitusjonene tilpasser sine utdanningstilbud deretter. Resultatet er en bedre samordning mellom utdannings- og opplæringstilbud og arbeidslivets behov, raskere respons på mangel på arbeidskraft i ulike bransjer og økt deltakelse fra små og mellomstore bedrifter i kompetanseutviklingtiltak.
Samlet sett støtter tjenestene fra de offentlige arbeidsformidlingene arbeidsgivere i overgangen fra et kvalifikasjonsbasert tankesett til et fokus på ferdigheter, og styrker dermed deres evne til å rekruttere de rette personene til de rette jobbene.
Tjenestene fra de offentlige arbeidsformidlingene styrkes ytterligere gjennom europeiske nettverk som EURES. Les om den nye EURES-strategien og hvordan den støtter både arbeidsgivere og arbeidssøkere.
Relevante lenker:
ADEM – Luxembourgs arbeidsformidling
AMS – Østerrikes offentlige arbeidsformidling
VDAB – Belgias offentlige arbeidsformidling
Työmarkkinatori _ Finlands offentlige arbeidsformidling
Intreo – Irlands offentlige arbeidsformidling
Arbeidsmarkedet i Europa er i endring, og EURES er klar til å vise veien fram mot 2030
Les mer:
Finn EURES-rådgivere
Leve- og arbeidsvilkår i EURES-landene
EURES’ jobbdatabase
EURES' tjenester for arbeidsgivere
EURES' aktivitetskalender
Kommende arrangementer på nett
EURES på Facebook
EURES på X
EURES på LinkedIn
- Publikasjonsdato
- 12 august 2026
- Forfattere
- European Labour Authority | Directorate-General for Employment, Social Affairs and Inclusion
- Temaer
- Business /Entreprenørskap
- EU-verktøykasse for mobilitet
- EURES opplæring
- Råd og tips
- Interne EURES-nyheter
- Arbeidsmarkedsnyheter/mobilitetsnyheter
- Nyheter/rapporter/statistikk
- Rekrutteringstrender
- Ungdom
- Relaterte seksjon(er)
- EURES-tjenester
- Hjelp & support
- Råd og tips
- Arbeidsmarkedsinformasjon
- Leve- og arbeidsvilkår
- Sektor
- Accomodation and food service activities
- Activities of extraterritorial organisations and bodies
- Activities of households as employers, undifferentiated goods- and services
- Administrative and support service activities
- Agriculture, forestry and fishing
- Arts, entertainment and recreation
- Construction
- Education
- Electricity, gas, steam and air conditioning supply
- Financial and insurance activities
- Human health and social work activities
- Information and communication
- Manufacturing
- Mining and quarrying
- Other service activities
- Professional, scientific and technical activities
- Public administration and defence; compulsory social security
- Real estate activities
- Transportation and storage
- Water supply, sewerage, waste management and remediation activities
- Wholesale and retail trade; repair of motor vehicles and motorcycles