Työvoimapulan torjuminen: kolme tapaa kouluttaa työntekijöitä ja pitää heidät palveluksessa - Euroopan unioni
Siirry pääsisältöön
EURES (EURopean Employment Services)
  • Uutisartikkeli
  • 14. marraskuuta 2024
  • Euroopan työviranomainen, Työllisyys-, sosiaali- ja osallisuusasioiden pääosasto
  • Arvioitu lukuaika: 2 min

Työvoimapulan torjuminen: kolme tapaa kouluttaa työntekijöitä ja pitää heidät palveluksessa

Työvoimapula vaikuttaa huomattavasti siihen, miten työnantajat pystyvät johtamaan yritystään tai organisaatiotaan, todetaan EU:n viraston tuoreessa raportissa. Selvitimme, miten EU:n yritykset korjaavat nyt näitä puutteita kouluttamalla paikallisia työntekijöitä ja aiemmin vähän hyödynnettyä työvoimaa.

Tackling labour shortages: three ways to train and retain workers

Henkilöstö- ja osaamisvajeesta on tulossa nopeasti todellisuutta työnantajille monissa EU-maissa. Kun ikääntyneet työntekijät jäävät eläkkeelle ja digitaalisen ja vihreän osaamisen tarve kasvaa, on kiinnitettävä entistä enemmän huomiota siihen, että voidaan täyttää tähän mennessä vähän hyödynnetyn paikallisen työvoiman, kuten pakolaisten ja opiskelijoiden, koulutus-, asumis- ja muut tarpeet. Näin todetaan EU:n viraston Eurofoundin raportissa ”Yritysten käytännöt työvoimapulan torjumiseksi”.

Raportin havaintoja tarkastellaan kahden tarinan perusteella. Niistä toisessa tuodaan esiin kolme tapaa, joilla yritykset ovat lisänneet houkuttelevuuttaan tavoittelemiensa EU:n työntekijöiden keskuudessa. 

Investoinnit työvoiman koulutukseen

  • Työvoimapula haittaa usein Kyproksen julkisesta liikenteestä vastaavan CPT-yhtiön linja-autopalveluja, mistä on taloudellisia seuraamuksia. Usein stressaavasta työstä jää vanhempia kuljettajia eläkkeelle, ja koulutuskustannukset ja kielteiset käsitykset puolestaan lannistavat uusia kuljettajia. CPT otti vuonna 2020 käyttöön linja-autonkuljettajien oppisopimusohjelman, jonka kustannukset korvataan kuuden kuukauden työskentelyn jälkeen. Tätä selvitystä laadittaessa seitsemän kuljettajaa oli saanut kelpoisuuden ja 16 oli saamassa sen. Jatkossa yhtiö aikoo poistaa yhden mahdollisen esteen maksamalla kuljettajille palkkaa koulutusajalta. 
  • Alankomaalainen IT-yritys Aurai toimii datatutkijoiden ja tekoälyammattilaisten kilpailluilla markkinoilla. Se kehitti 16 kuukauden pituisen syventävän harjoittelun datatieteen, insinööritieteen ja koneoppimisen alalla. Vuosina 2017–2023 ohjelmassa oli mukana 65 työntekijää, joista 11 on pysynyt palveluksessa.

Työvoiman uudenlaisen osaamisen kehittäminen

  • Helsingin kaupunki kouluttaa opiskelijoita, työttömiä, pakolaisia ja maahanmuuttajia lähihoitajiksi vanhustenhoitoon valtionavustuksilla tuetussa ohjelmassa. Osallistujat voivat myöhemmin halutessaan jatkaa sairaanhoitajakoulutukseen. Vuosina 2022–2023 ohjelmaan osallistui 120 opiskelijaa.
  • Ruotsalainen ukrainalaisten ammattihenkilöiden tukikeskus (UPSC) etsii ammattitaitoisille ukrainalaispakolaisille työmahdollisuuksia. UPSC on yksityisen sektorin rekrytointiyritysten yhteenliittymä, joka käyttää työssään verkostoitumistapahtumia, työnpaikkamessuja ja ansioluettelotietokantoja. Lokakuuhun 2023 mennessä se oli auttanut 340:tä pakolaista työllistymään ruotsalaisiin yrityksiin, joista monet ovat Tukholmassa, ja työskentelemään työvoimapulasta kärsivillä aloilla, kuten terveydenhuollossa, sosiaalihuollossa, majoitus- ja ravitsemisalalla, tieto- ja viestintätekniikassa sekä ammatillisella, tieteellisellä ja teknisellä sektorilla.

Työntekijöiden tarpeisiin vastaaminen

  • Prahan Na Františku -sairaalassa oli pulaa hoitohenkilökunnasta, koska tšekkiläiset vastavalmistuneet lähtevät usein työskentelemään ulkomaille tai muille toimialoille. Sairaanhoitajakoulutuksen kiinnostavuus puolestaan väheni, kun siihen vaadittiin tutkintotason pätevyyttä, ja pätevät perheelliset työntekijät kokivat vuorotyön vaikeaksi. Hallitus on sittemmin tehnyt koulutuksesta joustavampaa ja nostanut palkkoja. Sairaanhoitajia ei enää lähde alalta, mutta laajemmassa mittakaavassa pulaa on edelleen. Sairaala tarjoaa tukea kohtuuhintaiseen asumiseen muun muassa sairaalan asuntoloissa ja kunnan vuokra-asunnoissa perheellisille työntekijöille. Joustavuus tarkoittaa sitä, että 30 prosenttia sairaalan henkilöstöstä työskentelee osa-aikaisesti. Tällä hetkellä työvoimapula ei ole merkittävä. 

Lisätietoa saa lataamalla raportin Yritysten käytännöt työvoimapulan torjumiseksi.

 

Aiheeseen liittyviä linkkejä:

Yritysten käytännöt työvoimapulan torjumiseksi

Työmarkkinatietoa

EURESin raportti työvoimapulasta ja ylitarjonnasta

Lisätietoja:

Euroopan työpaikkapäivät

Etsi EURES-neuvojaa

Eläminen ja työskentely EURES-maissa

EURESin työpaikkatietokanta

EURES-palvelut työnantajille

EURESin tapahtumakalenteri

Tulevat online-tapahtumat

EURES Facebookissa

EURES X:ssä

EURES LinkedInissä

EURES Instagramissa

Tiedot

Aiheet
  • Vinkkejä
  • Sisäiset EURES-uutiset
  • Työmarkkinauutiset/liikkuvuusuutiset
  • Uutiset/raportit/tilastot
  • Rekrytointitrendit
  • Nuoriso
Aiheeseen liittyvä(t) osio(t)
Sektori
  • Activities of extraterritorial organisations and bodies
  • Administrative and support service activities
  • Education
  • Human health and social work activities
  • Information and communication
  • Manufacturing
  • Professional, scientific and technical activities
  • Transportation and storage
  • Wholesale and retail trade; repair of motor vehicles and motorcycles

Vastuuvapauslauseke

Artikkelien tarkoituksena on tarjota EURES-portaalin käyttäjille tietoa ajankohtaisista aiheista ja suuntauksista sekä herättää keskustelua ja keskustelua. Niiden sisältö ei välttämättä vastaa Euroopan työviranomaisen (ELA) tai Euroopan komission näkemystä. Lisäksi EURES ja ELA eivät tue edellä mainittuja kolmansien osapuolien verkkosivustoja.