Walka z niedoborem pracowników: trzy sposoby szkolenia i zatrzymywania pracowników

Niedobór pracowników i kwalifikacji szybko staje się rzeczywistością pracodawców w wielu państwach członkowskich. Jak zasugerowano w sprawozdaniu „Praktyki stosowane przez przedsiębiorstwa w celu rozwiązania problemu niedoboru pracowników” opracowanym przez unijną agencję Eurofound, w miarę jak starsi pracownicy przechodzą na emeryturę i rodzą się nowe potrzeby w zakresie fachowej wiedzy cyfrowej i ekologicznej, pojawia się nowy nacisk na zaspokajanie potrzeb szkoleniowych i mieszkaniowych oraz innych potrzeb niedostatecznie niewykorzystywanych grup lokalnych pracowników, od uchodźców po studentów.

W drugim z dwóch artykułów poświęconych wynikom sprawozdania zwracamy uwagę na trzy sposoby wykorzystywane przez przedsiębiorstwa, aby stać się bardziej atrakcyjnymi dla pracowników z UE, których chcą zatrudnić. 

Inwestowanie w szkolenia pracowników

• Niedobór pracowników często zakłóca świadczenie usług autobusowych w ramach cypryjskiego transportu publicznego (CPT), co skutkuje karami finansowymi. W miarę jak starsi kierowcy odchodzą z często stresującej pracy, koszty szkolenia i negatywne postrzeganie zniechęcają nowych potencjalnych kandydatów. CPT wprowadził w 2020 r. program przygotowania zawodowego kierowców autobusów, a koszty zwracane są po sześciu miesiącach pracy. W momencie przeprowadzania badań siedmiu kierowców uzyskało wymagane kwalifikacje, a 16 było blisko osiągnięcia tego celu. W przyszłości przedsiębiorstwo planuje usunąć jedną potencjalną przeszkodę, wypłacając kierowcom wynagrodzenie podczas odbywania szkolenia. 
• Holenderskie przedsiębiorstwo informatyczne Aurai działa na konkurencyjnym rynku naukowców zajmujących się analizą danych i specjalistów ds. sztucznej inteligencji. Opracowało ono 16‑miesięczne zaawansowane staże w dziedzinie nauk o danych, inżynierii i uczenia maszynowego. Spośród 65 osób – uczestniczących w programie w latach 2017–2023 – w przedsiębiorstwie zatrzymano 11 osób.

Podnoszenie kwalifikacji nowych rodzajów pracowników

• Miasto Helsinki szkoli studentów, bezrobotnych, uchodźców i migrantów do pracy w charakterze asystentów w opiece nad osobami starszymi w ramach programu wspieranego przez dotacje rządowe. Uczestnicy mogą później zdecydować się na szkolenie w zakresie pielęgniarstwa. W latach 2022–2023 wzięło w nim udział 120 uczestników.
• Szwedzkie Ukraińskie Centrum Wsparcia Zawodowego (UPSC) dopasowuje wykwalifikowanych ukraińskich uchodźców do wolnych miejsc pracy. UPSC, koalicja przedsiębiorstw rekrutacyjnych z sektora prywatnego, realizuje takie działania poprzez wydarzenia mające na celu tworzenie sieci kontaktów, targi pracy i bazy danych CV. Do października 2023 r. pomogła ona 340 uchodźcom znaleźć zatrudnienie w szwedzkich przedsiębiorstwach, wielu w Sztokholmie. Podjęli oni pracę w obszarach deficytowych, w tym w służbie zdrowia, opiece społecznej, branży turystyczno-hotelarskiej i ICT, a także w sektorze zawodowym, naukowym i technicznym.

Zaspokajanie potrzeb pracowników

• W praskim szpitalu Na Františku brakowało personelu medycznego, ponieważ czescy absolwenci często decydowali się na pracę za granicą lub w innych branżach, podczas gdy zainteresowanie kształceniem pielęgniarek spadło, gdy wymagane były kwalifikacje na poziomie studiów wyższych, a wykwalifikowany personel posiadający rodziny miał trudności z pracą zmianową. Od tego czasu rząd uelastycznił szkolenia i zwiększył wynagrodzenia. Pielęgniarki nie odchodzą już z tego sektora, ale niedobory w branży pozostają. Szpital zapewnia wsparcie w postaci niedrogiego zakwaterowania, od miejsc w szpitalnych akademikach po dostęp do mieszkań komunalnych dla pracowników z rodzinami. Elastyczność ta oznacza, że 30% pracowników szpitala pracuje w niepełnym wymiarze czasu pracy. Obecnie szpital nie doświadcza znaczących niedoborów pracowników. 

Więcej informacji można znaleźć w dokumencie „Praktyki stosowane przez przedsiębiorstwa w celu rozwiązania problemu niedoboru pracowników”.

Powiązane linki:

Praktyki stosowane przez przedsiębiorstwa w celu rozwiązania problemu niedoboru pracowników

Informacje o rynku pracy

Sprawozdanie EURES dotyczące niedoborów i nadwyżek siły roboczej w 2023 r.

Więcej informacji:

Europejskie Dni Pracy

Znajdź doradców EURES

Warunki życia i pracy w państwach EURES

Baza ofert pracy EURES

Usługi EURES adresowane do pracodawców

Kalendarz wydarzeń EURES

Nadchodzące wydarzenia online

EURES na Facebooku

EURES na X

EURES na LinkedIn

EURES na Instagramie