Pāriet uz galveno saturu
EURES (EURopean Employment Services)
  • Raksts par jaunumiem
  • 2025. gada 11. aprīlis
  • Eiropas Darba iestāde, Nodarbinātības, sociālo lietu un iekļautības ģenerāldirektorāts
  • Lasīšanas ilgums: 5 min

Kā atrast darbiniekus grūti aizpildāmām vakancēm

Konkrētajam amatam piemērota cilvēka atrašana (vai apmācīšana) var palīdzēt palielināt ražīgumu laikā, kad daudziem Eiropas darba devējiem ir grūti sameklēt darbiniekus.

How to recruit for hard-to-fill positions

Tagad, kad notiek demogrāfiskās pārmaiņas un pāreja uz digitālajām un zaļajām tehnoloģijām, Eiropas valstu ekonomikai draud prasmju trūkums. Šajā rakstā mēs pētām, kuras vakances Eiropā ir grūti aizpildāmas, un piedāvājam dažas taktikas, ko darba devēji var izmantot, lai vieglāk atrastu darbiniekus. 

Kuras vakances darba devējiem ir grūti aizpildīt 

Eiropas Komisija ir noteikusi 42 profesijas, kurās trūkst darbinieku, veselības aprūpes, inženierzinātņu, būvniecības, tūrisma un transporta nozarē. Līdzās māsām, ārstiem, inženieriem, programmatūras izstrādātājiem un sistēmu analītiķiem, mūrniekiem, pavāriem, viesmīļiem un citām profesijām ir minēti arī kravas automašīnu, tramvaju un autobusu vadītāji. 

Darbaspēka trūkums aug, jo pašreizējie darbinieki aiziet pensijā un palielinās pieprasījums jaunās jomās, kurās vērojama izaugsme, tai skaitā digitālajā un zaļajā nozarē. 2023. gada Eirobarometra pētījumā tika konstatēts, ka 78 % MVU – kas veido 99 % no Eiropas uzņēmumiem – norādījuši, ka tiem ir grūti atrast kvalificētus darbiniekus.

ES kopš 2020. gada atbalsta darba devējus ar Prasmju pilnveides paktu, kurš ir daļa no Eiropas Prasmju programmas un kura mērķis ir pilnveidot Eiropas darbaspēka prasmes. Uzņēmumi, kas tajā piedalās (2023. gadā tādu bija 7500), var izmantot tādus labumus kā tīklošanās, zināšanu un konsultāciju centri, kā arī piekļuve apmācībām un pasākumiem. Līdz 2023. gadam padziļinātā apmācībā bija piedalījušies vairāk nekā divi miljoni cilvēku. 

Veiksmīgas darbā pieņemšanas taktika

2024. gada ziņojumā teikts, ka prasmju trūkumu var mazināt, gan piesaistot jaunus darbiniekus, gan palīdzot sākt strādāt tiem, kas nekad iepriekš nav strādājuši, gan arī iemācot pastāvošajiem darbiniekiem jaunas prasmes. Pamatojoties uz minēto ziņojumu, turpmāk ir norādītas dažas svarīgākās taktikas un piemēri, kā uzņēmumi tās īsteno praksē.

Jaunu darbinieku piesaistīšana nozarei – darbvietu kvalitātes un nozares pievilcības uzlabošana, kā arī iespēju piesaistīt darbiniekus no citām ES valstīm un trešām valstīm izpēte var palīdzēt uzņēmumiem atrast jaunus talantu avotus. Kāda Horvātijas viesnīca veiksmīgi novērsa sezonas darbinieku trūkumu, piedāvājot apmaksātu virsstundu darbu, lojalitātes prēmijas, nepilnas slodzes un elastīga darba laika iespējas, kā arī atbalstu mājokļa izmaksu segšanai un izmantojot reģionālo arodorganizāciju atbalstu vietēja, valsts un starptautiska mēroga tirgvedībai. 

Nepietiekami izmantota darbaspēka aktivizēšana – to šķēršļu mazināšana, kas attur no strādāšanas cilvēkus ar veselības problēmām vai aprūpes pienākumiem, kā arī migrantu un bēgļu integrācijas atbalsta pasākumi var palīdzēt darbavietai piesaistīt vairāk cilvēku. Lai varētu pieņemt un noturēt darbā darbiniekus ar aprūpes pienākumiem, pētījumu uzņēmuma Ipsos Čehijas filiāle piedāvāja grūtniecības un dzemdību atvaļinājumu un paternitātes atvaļinājumu, elastīgu darba laiku un silīti uz vietas. Zviedrijā Ukraiņu nodarbinātības atbalsta centrs organizēja tīklošanās pasākumus un vakanču gadatirgus, izveidoja CV datubāzes un nodrošināja apmācību, lai piesaistītu kvalificētus bēgļus amatiem ļoti dažādās nozarēs, sākot ar veselības un sociālo aprūpi un beidzot ar IKT.

Vietējo darbinieku prasmju pilnveide – profesionālā pieredze un apmācības programmas var palīdzēt pilnveidot pastāvošo darbinieku un vietējo darba meklētāju prasmes. Darba devēji varētu nonākt pie atziņas, ka piesaistīt tik ļoti nepieciešamos talantus var palīdzēt arī vervēšanas stratēģiju un rīku (piemēram, sociālo mediju) uzlabošana. Uzņēmums Cyprus Public Transport izveidoja autobusu vadītāju māceklības shēmu, kas darbā pieņemtajiem autobusu vadītājiem pēc sešiem nostrādātiem mēnešiem sedza nodarbību izmaksas, Nīderlandes IT uzņēmums Aurai piedāvāja padziļinātu stažēšanos, kas aptvēra dažādas jomas, sākot ar datu inženieriju un beidzot ar mašīnmācīšanos, un Helsinki ieviesa elastīgu darba vidē balstītu apmācību shēmu, kas dod iespēju bezdarbniekiem, bēgļiem, migrantiem un citiem cilvēkiem kļūt par aprūpētājiem. 

EURES var palīdzēt

EURES var palīdzēt darba devējiem pieņemt darbā darbiniekus no citiem Eiropas tirgiem. EURES padomdevēju tīkls 27 ES valstīs, Šveicē, Islandē, Lihtenšteinā un Norvēģijā sniedz konsultācijas un praktisku atbalstu darbā pieņemšanas jautājumā gan darba devējiem, gan darba meklētājiem, kuri pieņem to piedāvājumus. Tīkls var palīdzēt noteikt, kuros citos tirgos varētu būt darbinieku pārpalikums, ko varētu izmantot, lai aizpildītu grūti aizpildāmas vakances. 

Noklikšķiniet šeit, lai sazinātos ar EURES padomdevēju

 

Saistītās saites

Tērzēt ar EURES padomdevējiem

Darbaspēka trūkuma novēršanas prakse uzņēmumos

Dzīves un darba apstākļi citās ES valstīs

 

Plašāka informācija

Eiropas Tiešsaistes darba dienas

Meklēt EURES padomdevējus

Dzīves un darba apstākļi EURES valstīs

EURES darbu datubāze

EURES pakalpojumi darba devējiem

EURES pasākumu kalendārs

Gaidāmie tiešsaistes pasākumi

EURES sociālajā tīklā Facebook

EURES platformā X

EURES sociālajā tīklā LinkedIn

EURES sociālajā tīklā Instagram

Sīkāka informācija

Temati
  • Uzņēmējdarbība
  • ES mobilitātes instrumentu kopums
  • EURES apmācība
  • Ieteikumi un padomi
  • Iekšējās EURES ziņas
  • Darba tirgus jaunumi/mobilitātes jaunumi
  • Ziņas/ziņojumi/statistika
  • Personāla atlases tendences
Saistītā(s) sadaļa(s)
Nozare
  • Accomodation and food service activities
  • Activities of extraterritorial organisations and bodies
  • Activities of households as employers, undifferentiated goods- and services
  • Administrative and support service activities
  • Education
  • Human health and social work activities
  • Information and communication
  • Other service activities
  • Professional, scientific and technical activities
  • Transportation and storage

Atruna

Raksti ir paredzēti, lai sniegtu EURES portāla lietotājiem informāciju par aktuālām tēmām un tendencēm un rosinātu diskusijas un debates. To saturs ne vienmēr atspoguļo Eiropas Darba iestādes (ELA) vai Eiropas Komisijas viedokli. Turklāt EURES un ELA neatbalsta iepriekš minētās trešo pušu tīmekļa vietnes.