Hopp til hovedinnhold
Logo
EURES (EURopean Employment Services)
  • News article
  • 11 april 2025
  • European Labour Authority, Directorate-General for Employment, Social Affairs and Inclusion
  • 4 min lest

Slik finner du folk til stillinger som er vanskelige å fylle

Å finne – eller lære opp – den rette personen til jobben kan bidra til å øke produktiviteten i en tid der mange europeiske arbeidsgivere opplever at det er vanskelig å finne folk.

How to recruit for hard-to-fill positions

Kompetansemangel truer økonomier over hele Europa i en tid med befolkningsendring og overgang til digital og grønn teknologi. Her ser vi nærmere på hvilke stillinger det er vanskelig å få besatt i Europa – og foreslår noen taktikker som arbeidsgivere kan bruke for å få fart på ansettelsene. 

Hvilke stillinger sliter arbeidsgivere med å fylle? 

Europakommisjonen har funnet 42 yrker der det er mangel på arbeidskraft innen helse, ingeniørfag, bygg og anlegg, turisme og transport. Lastebil-, trikke- og bussjåfører står på listen sammen med sykepleiere, leger, ingeniører, programvareutviklere og systemanalytikere, murere, kokker, servitører og mange flere. 

Mangelen på arbeidskraft øker i takt med at eksisterende arbeidstakere går av med pensjon, og etterspørselen øker i nye vekstområder, blant annet de digitale og grønne næringene. En Eurobarometer-undersøkelse fra 2023 viser at 78 % av små og mellomstore bedrifter – dvs. 99 % av Europas virksomheter – sier at de har problemer med å skaffe kvalifisert arbeidskraft.

EU støtter arbeidsgivere blant annet gjennom Pact for Skills, som siden 2020 har vært en del av European Skills Agenda. Målet er å heve kompetansen blant europeiske arbeidstakere. Fordelene for medlemsbedriftene (7 500 i 2023) omfatter nettverksbygging, kunnskaps- og veiledningssentre samt tilgang til opplæring og arrangementer. I 2023 hadde mer enn to millioner mennesker allerede fått viderekommende opplæring. 

Taktikk for vellykket ansettelse

Å hente inn nye arbeidstakere, hjelpe dem som tidligere ikke har jobbet med å skaffe seg jobb og lære opp eksisterende arbeidstakere med ny kompetanse er alt sammen tiltak som kan bidra til å bøte på kompetansemangelen, viser en rapport fra 2024. Her er noen viktige taktiske tips og eksempler på hvordan bedrifter setter dette ut i praksis, ifølge rapporten.

Tiltrekke nye arbeidstakere til sektoren: En forbedring av kvaliteten på jobbene og sektorens attraktivitet, samtidig som man ser på muligheten for mobilitet fra andre EU-land og land utenfor EU, kan hjelpe bedrifter med å finne nye kilder til arbeidskraft. Et kroatisk hotell klarte å unngå mangel på sesongarbeidere ved å tilby betalt overtid, lojalitetsbonuser, deltidsarbeid og fleksitid samt bostøtte og bruk av regional handelsstøtte til lokal, nasjonal og internasjonal markedsføring. 

Aktivere underutnyttet arbeidskraft: En reduksjon av hindringer som stenger personer med helseproblemer eller små barn ute fra arbeidsplassen, kan bidra til å få flere ut i arbeidslivet, og det samme kan tiltak for å integrere innvandrere og flyktninger. Forskningsselskapet Ipsos’ tsjekkiske avdeling tilbød fødsels- og farskapspermisjon, fleksitid og barnepass på arbeidsplassen for å rekruttere og beholde arbeidstakere med små barn. I Sverige organiserte Ukrainian Professional Support Centre nettverksarrangementer og jobbmesser, opprettet CV-databaser og tilbød opplæring for å tiltrekke seg dyktige flyktninger til så varierte roller som helse- og sosialomsorg og IKT.

Heve kompetansen blant lokale arbeidstakere: Arbeidserfaring og opplæringsprogrammer kan bidra til å heve kompetansen blant eksisterende ansatte og lokale jobbsøkere. Arbeidsgivere kan også oppleve at forbedrede rekrutteringsstrategier og verktøy (f.eks. sosiale medier) kan bidra til å tiltrekke seg sårt tiltrengt arbeidskraft. Det offentlige busselskapet på Kypros opprettet en egen lærlingeordning for bussjåfører som dekket kurspengene for nyansatte etter seks måneder, det nederlandske IT-selskapet Aurai tilbød en avansert praktikantordning som dekket alt fra datateknikk til maskinlæring, og Helsingfors kommune lanserte et fleksibelt arbeidsbasert opplæringsprogram for å gjøre det mulig for arbeidsledige, flyktninger, innvandrere og andre å bli helsefagarbeidere. 

Hvordan EURES kan hjelpe

EURES kan hjelpe arbeidsgivere med å skaffe arbeidstakere fra andre europeiske markeder. EURES-nettverket består av rådgivere i de 27 EU-landene, Sveits, Island, Liechtenstein og Norge og tilbyr råd og praktisk støtte i forbindelse med ansettelser, både til arbeidsgivere og til jobbsøkere som benytter seg av tilbudene deres. Nettverket kan bidra til å kartlegge hvor det finnes overskudd på arbeidskraft i andre markeder, og om denne arbeidskraften er tilgjengelig for stillinger som kan være vanskelige å fylle. 

Klikk her for å kontakte en EURES-rådgiver 

 

Relevante lenker:

Chat med en EURES-rådgiver

Company practices to tackle labour shortages

Leve- og arbeidsvilkår i andre EU-land

Les mer:

Europeiske jobbdager

Finn EURES-rådgivere

Leve- og arbeidsvilkår i EURES-landene

EURES’ jobbdatabase

EURES' tjenester for arbeidsgivere

EURES' aktivitetskalender

Kommende arrangementer på nett

EURES på Facebook

EURES på X

EURES på LinkedIn

EURES på Instagram

Nærmere opplysninger

Temaer
  • Business /Entreprenørskap
  • EU-verktøykasse for mobilitet
  • EURES opplæring
  • Råd og tips
  • Interne EURES-nyheter
  • Arbeidsmarkedsnyheter/mobilitetsnyheter
  • Nyheter/rapporter/statistikk
  • Rekrutteringstrender
Relaterte seksjon(er)
Sektor
  • Accomodation and food service activities
  • Activities of extraterritorial organisations and bodies
  • Activities of households as employers, undifferentiated goods- and services
  • Administrative and support service activities
  • Education
  • Human health and social work activities
  • Information and communication
  • Other service activities
  • Professional, scientific and technical activities
  • Transportation and storage

Ansvarsfraskrivelse

Artiklene er ment å gi brukere av EURES-portalen informasjon om aktuelle emner og trender og stimulere til diskusjon og debatt. Innholdet deres gjenspeiler ikke nødvendigvis synet til European Labour Authority (ELA) eller EU-kommisjonen. EURES og ELA støtter heller ikke tredjeparts nettsteder nevnt ovenfor.