
Arbeidsmarkedene i Europa gjennomgår en rekke endringer. Mens den digitale og grønne omstillingen skaper nye muligheter, bidrar den synkende befolkningen i yrkesaktiv alder til mangel på arbeidskraft innen helsevesenet, IKT, bygg- og anleggsbransjen og reiselivsbransjen.
I dette krevende miljøet kan arbeidsgivere komme til å overse dyktige kandidater ved å legge for stor vekt på formelle kvalifikasjoner. Kompetanse som kan brukes mellom forskjellige stillinger og sektorer, er ofte vanskeligere å identifisere (f.eks. problemløsning, samarbeid og digital kompetanse), selv om de blir stadig mer verdifulle i et arbeidsmarked i endring.
For å løse denne utfordringen fremmer EU kompetansebaserte sysselsettingsmetoder og oppfordrer arbeidsgivere og offentlige arbeidsformidlinger til å legge større vekt på hva folk kan gjøre, framfor hvilke kvalifikasjoner de har.
Framtiden for offentlige arbeidsformidlinger
I de 27 EU-medlemslandene, Norge, Island og Liechtenstein er arbeidsformidlingene de etatene som kobler jobbsøkere sammen med arbeidsgivere. De bidrar til å skape balanse mellom tilbud og etterspørsel på arbeidsmarkedet gjennom informasjon, arbeidsformidling og aktive støttetiltak. Innføringen av kompetansebaserte metoder spiller en viktig rolle i de ovennevnte omstillingene. Bruk av slike metoder kan fremme arbeidsmobiliteten mellom sektorer og bidra til å gjøre arbeidssøkere mer tilpasningsdyktige i Europas raskt skiftende økonomi.
Så hvordan kan arbeidsformidlingene innarbeide kompetansebaserte prinsipper i sin daglige drift?
En nylig avholdt workshop arrangert av det europeiske nettverket for offentlige arbeidsformidlinger ga følgende konklusjon:
- Et felles kompetansespråk er avgjørende. Jobbsøkere, arbeidsgivere og offentlige arbeidsformidlinger i Europa beskriver yrker og kompetanse på forskjellig måte. Dette gjør det vanskeligere å koble mennesker til muligheter.
- Det er viktig at mennesker tolker det hele. KI bør utfylle arbeidsformidlingsrådgivere, ikke erstatte dem.
- Arbeidsgivere er viktige samarbeidspartnere. Samarbeid med dem kan bidra til å kartlegge reelle kompetansebehov og tilpasse opplærings- og rekrutteringsløp for å gjøre EUs arbeidsmarked mer konkurransedyktig.
- Inkludering står fortsatt sentralt. Kompetansebaserte metoder bør støtte alle jobbsøkere, også jobbsøkere med lav (eller ingen) utdanning, eldre arbeidstakere og innvandrere.
Arbeidsformidlingen får det til å skje
Arbeidsformidlingene i Europa gjør framskritt på flere områder:
- Flere arbeidsformidlinger, blant annet i Belgia, Luxembourg og Sverige, bruker KI-støttede systemer som fokuserer på å matche kompetanse framfor yrker.
- I stadig større grad styrker arbeidsformidlingene, for eksempel i Østerrike, jobbsøkernes posisjon ved å hjelpe dem med å kartlegge sin kompetanse og synliggjøre dem, også når de mangler formelle kvalifikasjoner.
- De bidrar også til å tette kompetansehull gjennom omskolering og kompetanseheving. Ved å utvikle målrettede opplæringstilbud (Tsjekkia, Estland og Kroatia) bidrar de til å utvikle kompetanse som er tilpasset arbeidsmarkedets behov.
Kompetansebaserte metoder er derfor avgjørende for arbeidsformidlingstjenestenes framtid. Det gjenstår selvfølgelig fortsatt mye arbeid: å samordne nasjonale systemer og EU-systemer, investere i digital infrastruktur, utdanne personale og knytte sterkere bånd til arbeidsgivere og utdanningsinstitusjoner. Men en framtid der både kompetanse og kvalifikasjoner blir anerkjent, kan skape et mer inkluderende og robust arbeidsmarked.
Arbeidsformidlingenes hovedprioriteringer er i tråd med EURES' strategi for rettferdig og åpen arbeidsmobilitet for alle. Les mer om hvordan EURES støtter jobbsøkere med funksjonsnedsettelser.
Relevante lenker:
Workshop med tematisk gjennomgang
Det europeiske nettverk av offentlige arbeidsformidlingstjenester
Hvordan EURES støtter jobbsøkere med funksjonsnedsettelser
Les mer:
Finn EURES-rådgivere
Leve- og arbeidsvilkår i EURES-landene
EURES’ jobbdatabase
EURES’ tjenester for arbeidsgivere
EURES' aktivitetskalender
Kommende arrangementer på nett
EURES på Facebook
EURES på Twitter
EURES på LinkedIn
- Publikasjonsdato
- 23 juli 2026
- Forfattere
- European Labour Authority | Directorate-General for Employment, Social Affairs and Inclusion
- Temaer
- Business /Entreprenørskap
- EU-verktøykasse for mobilitet
- EURES opplæring
- Råd og tips
- Interne EURES-nyheter
- Arbeidsmarkedsnyheter/mobilitetsnyheter
- Nyheter/rapporter/statistikk
- Rekrutteringstrender
- Ungdom
- Relaterte seksjon(er)
- EURES-tjenester
- Hjelp & support
- Råd og tips
- Arbeidsmarkedsinformasjon
- Leve- og arbeidsvilkår
- Sektor
- Accomodation and food service activities
- Activities of extraterritorial organisations and bodies
- Activities of households as employers, undifferentiated goods- and services
- Administrative and support service activities
- Agriculture, forestry and fishing
- Arts, entertainment and recreation
- Construction
- Education
- Electricity, gas, steam and air conditioning supply
- Financial and insurance activities
- Human health and social work activities
- Information and communication
- Manufacturing
- Mining and quarrying
- Other service activities
- Professional, scientific and technical activities
- Public administration and defence; compulsory social security
- Real estate activities
- Transportation and storage
- Water supply, sewerage, waste management and remediation activities
- Wholesale and retail trade; repair of motor vehicles and motorcycles