Andreas Fruth je soustanovitelj in izvršni direktor skupine Global Savings Group, ki deluje v približno petindvajsetih državah. Andreas je leta 2012 skupaj z Gerhardom Trautmannom in Adrianom Rennerjem soustanovil CupoNation, vodilno spletno platformo za kupone v skupini. Pred nedavnim smo ga povprašali, na kaj je treba biti pozoren pri odpiranju lastnega podjetja.
Drznite si začeti
Sedite v slačilnici, pripravljeni, da odigrate svojo prvo igro kot poklicni nogometaš, odbojkar ali hokejist. Za ta trenutek ste garali dolga leta, je rezultat neskončnih ur ponovitev in vaj. Verjamete vase, a imate kljub temu mehka kolena. Ko stopite na igrišče, se ni več kam skriti.
Ravno takšni so lahko vaši občutki, ko odprete svoje podjetje. Kljub odličnemu načrtu in še boljšim sposobnostim se ne boste nikoli počutili popolnoma pripravljeni na začetek. In če čakate na „popoln trenutek“, boste čakali večno. Drznite si začeti!
Ne prezrite povratnih informacij
Imate na zalogi nekaj dobrih potez? Ste s svojo tehniko bolj izkušenemu igralcu povzročili glavobol? Dober občutek! Zakaj se torej trener na treningu znaša nad vami?
Ker še vedno niste „v celoti izoblikovani“. Tisti trenutek, ko boste menili drugače, se lahko kar takoj upokojite. Če ne prenesete konstruktivnih povratnih informacij, ne boste izkoristili svojega polnega potenciala.
V poslu je enako. Poslušati morate ljudi z izkušnjami. Ko vam dajo nasvet, si priznajte, da so „to že dali skozi“. Obrambnega položaja ni težko zavzeti, to, da jim prisluhnete, pa lahko vaš posel dvigne na višjo raven.
Poiščite prave igralce
Vsak dan lahko vidite nogometne managerje, ki se prebijajo skozi intervjuje. „Zakaj ste izgubili? Zakaj moštvo ni uspešno?“ Pogosto bodo govorili o taktiki in načrtu za uspeh. Kaj pa, če za vaše težave ni kriva taktika? Kaj pa, če je težava v kombinaciji načrta in ljudi, ki potujejo z vami?
Trener potrebuje prave ljudi na pravih pozicijah – in v poslu je enako. Brez tega je lahko vaš načrt najboljši na svetu, pa bo kljub temu propadel. To ne pomeni, da morate v vsaki situaciji iskati popolnost; včasih je iskanje potenciala enako pomembno. Razvoj ljudi predstavlja pomemben dejavnik pri oblikovanju podjetja.
Ozrite se prek meja
Včasih boste pravega igralca za določeno pozicijo našli šele v tujini. Tistega, ki bo vse skupaj postavil na pravo mesto.
Zaposlovanje ljudi iz drugih držav prinaša mnogo prednosti. Vsi imamo različne adute, ki jih prinesemo s seboj na igrišče, odvisno od tega, od kod izhajamo, in če želite uspeti v tuji državi, je pametno vlagati v zaposlene, ki poznajo kulturo te države.
Ne pozabite na motivacijo
Nekateri trenerji imajo lahko odlične sposobnosti za pripravo načrta za uspeh, a ne znajo motivirati svojega moštva. Za prave igralce lahko zapravijo milijone in le gledajo, kako vse razpada pred njihovimi očmi.
Če niste motivator, bodite pošteni in to priznajte ter najemite nekoga, ki to je. Vaši zaposleni morajo prav tako verjeti v vaše podjetje kot vi sami, in od osebe, ki ni ustrezno motivirana, ne moremo pričakovati, da bo pri svojem delu učinkovita.
Ali poznate svoje tekmece?
Zakaj majhne amaterske ekipe včasih premagajo profesionalce? Zaradi samozadovoljstva in premalo priprav.
Če ne veste, proti čemu se borite, ne morete vedeti, kaj potrebujete za zmago. Pomembno je, da spoštujete svoje nasprotnike. Kaj počnejo pravilno? Kaj počnejo narobe? Kako lahko to izkoristite? Če poznate močne in šibke točke svojih nasprotnikov, lahko to pomembno prispeva k temu, ali vam bo uspelo ali ne.
Ne verjemite, da boste vedno zmagali
Vsak kdaj izgubi. Kriviti ljudi okrog sebe, pa naj bodo igralci ali sodnik, vas ne bo nikamor pripeljalo.
Učite se iz porazov! Ni pomembno le, da poznate svoje tekmece ... poznati morate tudi svoje podjetje. Naj bodo napake vodilo za rast. Zmagovati ni preprosto, in tako je tudi prav. Z učenjem iz porazov se v prihodnje izboljša vaša pripravljenost. Ni pomembno, da vedno zmagate; pomembno je, da se sčasoma prebijete na prvo mesto. A lepo po vrsti: najprej vstopite v igro!
Sorodne povezave:
Več o tem:
Poiščite Euresovega svetovalca
Življenjske in delovne razmere v državah Euresa
Euresova zbirka podatkov o prostih delovnih mestih
Euresove storitve za delodajalce
Euresov koledar prireditev
Prihodnji spletni dogodki
Eures na Facebooku
Eures na Twitterju
Eures na LinkedInu
Eures na Googlu+
Več informacij
- Datum objave
- 26. junij 2017
- Avtorji
- Evropski organ za delo | Generalni direktorat za zaposlovanje, socialne zadeve in vključevanje
- Teme
- Poslovanje/podjetništvo
- Zunanje novice EURES
- Namigi in nasveti
- Mladina
- Povezani razdelki
- Sektor
- Accomodation and food service activities
- Activities of extraterritorial organisations and bodies
- Activities of households as employers, undifferentiated goods- and services
- Administrative and support service activities
- Agriculture, forestry and fishing
- Arts, entertainment and recreation
- Construction
- Education
- Electricity, gas, steam and air conditioning supply
- Financial and insurance activities
- Human health and social work activities
- Information and communication
- Manufacturing
- Mining and quarrying
- Other service activities
- Professional, scientific and technical activities
- Public administration and defence; compulsory social security
- Real estate activities
- Transportation and storage
- Water supply, sewerage, waste management and remediation activities
- Wholesale and retail trade; repair of motor vehicles and motorcycles