Ugrás a fő tartalomra
EURES (EURopean Employment Services)
Sajtócikk2017. június 26.Európai Munkaügyi Hatóság, A Foglalkoztatás, a Szociális Ügyek és a Társadalmi Befogadás FőigazgatóságaOlvasási idő: 5 perc

Mit tegyünk és mit ne, ha saját vállalkozást indítunk – az első lépések

Egy vállalkozás alapításához versengő hozzáállásra van szükség, egy kicsit úgy, mint egy sikeres sportcsapat irányításához. Készüljünk tehát a nagy harcra!

Do's and don'ts when starting a business – get in the game

Andreas Fruth a mintegy 25 országban működő Global Savings Group társalapítója és ügyvezető igazgatója. 2012-ben Gerhard Trautmannal és Adrian Rennerrel együtt létrehozta a CupoNationt, a vállalatcsoport vezető online kuponplatformját. Nemrég megkerestük Andreast, hogy kérjünk tőle néhány jó tanácsot arra vonatkozóan, hogyan érdemes saját vállalkozásba fogni.

Ne féljen pályára lépni!

Az öltözőben ül arra várva, hogy pályára lépjen élete első profi labdarúgó-, röplabda- vagy jégkorongmérkőzésén. Erre a pillanatra készült már évek óta. Most eljött az idő, hogy learassa az ismétléssel és gyakorlással töltött végtelen órák gyümölcsét. Hisz magában, mégis remegő lábakkal áll a megmérettetés előtt. Amikor pályára lép, többé már nem bújhat el.

Gyakran ugyanilyen érzés egy saját vállalkozás indítása. Hiába a remek elképzelés és a még annál is jobb készségek, sosem fogja úgy érezni, hogy teljesen készen áll az indulásra. Ha pedig a „tökéletes pillanatra” vár, könnyen lehet, hogy örökké várni kényszerül. Ne féljen pályára lépni!

Figyeljen a visszajelzésekre!

Túl van jó néhány sikeres mérkőzésen? A technikája zavarba hozta még a tapasztalt játékosokat is? Ez bizony jó érzés. Mégis, miért hajtja tovább az edzője?

Azért, mert még mindig „alakulófélben” van. Abban a pillanatban, amikor ezt másképp gondolja, akár vissza is vonulhat. Ha nem tudja kezelni az építő jellegű visszajelzéseket, sosem tud majd mindent kihozni magából.

Így van ez az üzleti életben is. Hallgasson a tapasztaltakra! Amikor tanácsot kap tőlük, ismerje el, hogy ők már tudják, miről beszélnek. Könnyű ilyenkor védekező pozíciót felvenni, a vállalkozás további fejlődéséhez mégis jobb, ha hallgat rájuk.

Találja meg a legjobb játékosokat!

Nap mint nap látjuk, ahogy a labdarúgócsapatok menedzserei dadogva magyarázkodnak a riportereknek. „Miért veszítettek? Miért nem teljesít jól a csapat?” Gyakran beszélnek taktikáról és a siker felé vezető ütemtervről, de mi van akkor, ha nem a taktikával van gond? Mi van akkor, ha az ütemterv és az emberek, akik végrehajtják, egyszerűen nem illenek össze?

Az edzőnek a megfelelő játékosokat kell a megfelelő posztra állítania, akárcsak a vállalkozásoknak. Enélkül a világ legjobb ütemterve is kudarcra van ítélve. Ez azonban nem jelenti azt, hogy kiváló játékosok kellenek minden posztra; néha az ígéretes tehetség is elég. Az emberek fejlődésének támogatása fontos szerepet játszik egy vállalkozás építésében.

Nézzen körül a határokon túl!

Olykor külföldre kell elmenni azért a játékosért, aki a legjobb egy adott poszton. Azért, akivel együtt minden működni fog.

A külföldi munkavállalók alkalmazása sok hasonló előnnyel jár. Mindannyian mással járulunk hozzá a sikerhez, attól függően, hogy honnan jövünk, és ha nem a saját országunkban szeretnénk vállalkozni, akkor érdemes befektetni olyan munkavállalókba, akik ismerik az adott kultúrát.

Ne feledkezzen el a motivációról!

Vannak olyan edzők, akik sakkmesterhez méltó módon dolgozzák ki a sikerhez vezető út ütemtervét, de nem motiválják kellőképpen a csapatukat. Milliókat költenek a legjobb játékosokra csak azért, hogy utána végignézzék, ahogy minden a szemük előtt hullik darabokra.

Nem szégyen, ha nem tudja jól motiválni az embereit. De vegyen fel valakit, aki alkalmas erre a feladatra! A munkavállalóknak ugyanúgy kell hinniük a vállalkozásában, mint Önnek, és egy nem kellőképpen motivált embertől nem lehet elvárni, hogy jól teljesítsen.

Ismerje meg a versenytársait!

Miért tudják olykor kis amatőr csapatok legyőzni a nagy profikat? Az utóbbiak önelégültsége és felkészültségének hiánya miatt.

Ha nem tudja, kivel áll szemben, azt sem tudja, hogyan lehet megnyerni a mérkőzést. Fontos, hogy tisztelje az ellenfeleit. Mit csinálnak jól? Mit csinálnak rosszul? Hogyan válhat ez az előnyére? A versenytársak erősségeinek és gyengeségeinek ismerete fontos szerepet játszhat a mindent eldöntő harc kimenetelében.

Ne gondolja, hogy mindig nyerni fog!

Időről időre mindenki veszít. Nem vezet sehova, ha a hibát a többiekre hárítja, akár a játékosokra, akár magára a bíróra.

Tanuljon a kudarcokból! Ne csak a versenytársait ismerje jól, hanem a saját vállalkozását is. A hibákat tekintse ösztönzésnek a javulásra. Nyerni nem könnyű, de ez így van rendjén. A kudarcból levont tanulság felvértezi az embert a következő küzdelemre. Nem az a lényeg, hogy minden mérkőzést megnyerjen, hanem az, hogy idővel az első helyre kerüljön. De csak szép sorjában: először szálljon be a játékba!

 

Kapcsolódó linkek:

Global Savings Group

CupoNation

 

További információk:

Európai Foglalkoztatási Napok

Drop’pin@EURES

Az Ön EURES-tanácsadója

Élet- és munkakörülmények az EURES-országokban

EURES állásadatbázis

Az EURES szolgáltatásai munkaadóknak

EURES rendezvénynaptár

Közelgő online események

Az EURES a Facebookon

Az EURES a Twitteren

Az EURES a LinkedInen

Az EURES a Google+-on

Témák
  • Üzlet / Vállalkozás
  • Külső EURES hírek
  • Javaslatok és tippek
  • Ifjúság
Kapcsolódó szakasz(ok)
Ágazat
  • Accomodation and food service activities
  • Activities of extraterritorial organisations and bodies
  • Activities of households as employers, undifferentiated goods- and services
  • Administrative and support service activities
  • Agriculture, forestry and fishing
  • Arts, entertainment and recreation
  • Construction
  • Education
  • Electricity, gas, steam and air conditioning supply
  • Financial and insurance activities
  • Human health and social work activities
  • Information and communication
  • Manufacturing
  • Mining and quarrying
  • Other service activities
  • Professional, scientific and technical activities
  • Public administration and defence; compulsory social security
  • Real estate activities
  • Transportation and storage
  • Water supply, sewerage, waste management and remediation activities
  • Wholesale and retail trade; repair of motor vehicles and motorcycles

Jogi nyilatkozat

A cikkek célja az EURES portál felhasználóinak tájékoztatása az aktuális témákról és trendekről, valamint viták és viták ösztönzése. Tartalmuk nem feltétlenül tükrözi az Európai Munkaügyi Hatóság (ELA) vagy az Európai Bizottság álláspontját. Ezenkívül az EURES és az ELA nem támogatja a fent említett harmadik felek webhelyeit.