Andreas Fruth ir līdzdibinātājs un rīkotājdirektors Global Savings Group, kas darbojas aptuveni 25 valstīs. Andreas 2012. gadā kopā ar Gerhard Trautmann un Adrian Renner līdzdibināja CupoNation, grupas vadošo tiešsaistes kuponu platformu. Nesen mēs viņu uzrunājām, lai iegūtu kādas norādes attiecībā uz to, kā rīkoties, uzsākot savu uzņēmējdarbību.
Uzdrīkstieties sākt rīkoties!
Jūs sēžat ģērbtuvē, gatavs spēlēt savu pirmo spēli kā profesionāls futbolists, volejbolists vai hokejists. Tas ir brīdis, pie kā esat strādājis gadiem; neskaitāmu stundu atkārtošanas un treniņu rezultāts. Jūs sev ticat, bet tas nenozīmē, ka jums netrīc kājas. Kad jūs uznākat uz laukuma, neatkarīgi no tā, vai tas būtu futbola vai tenisa laukums, slēpties nav kur.
Tāda pati sajūta var būt, kad uzsākat uzņēmējdarbību. Lai gan jums ir izcila ideja un pat vēl izcilākas prasmes, jūs nekad nejutīsieties pilnīgi gatavs sākt. Bet, ja jūs gaidāt uz "perfekto brīdi", jūs gaidīsiet mūžīgi. Uzdrīkstieties sākt rīkoties!
Neignorējiet atgriezenisko saiti!
Jau ir nospēlēti pāris veiksmīgi mači? Vai jūsu spēles tehnika spēj samulsināt pieredzējušākus spēlētājus? Sajūta ir lieliska! Tad kāpēc jūsu treneris liek jums tik smagi trenēties?
Tāpēc, ka jūs vēl aizvien esat "darbs progresā". Ja domājāt citādi, jūs tik pat labi varētu doties pensijā. Ja nevarat tika galā ar konstruktīvu atgriezenisko saiti, savu pilno potenciālu nesasniegsiet.
Tāpat ir uzņēmējdarbībā. Jums ir jāuzklausa pieredzējuši cilvēki. Kad viņi dod jums padomu, atzīstiet faktu, ka viņi "tur ir bijuši, to jau ir izdarījuši". Ir viegli ieņemt aizstāvības pozīciju, bet ieklausīšanās šajos cilvēkos varētu būt tas, kas paceļ jūsu uzņēmējdarbību nākamajā līmenī.
Atrodiet pareizos spēlētājus!
To jūs redzat katru dienu: futbola komandas vadītāji intervijās cenšas atbildēt uz neveikliem jautājumiem. "Kāpēc jūs zaudējāt spēli? "Kāpēc komandai neveicas?" Viņi bieži runās par taktiku un viņu rīcības plānu panākumu gūšanai, bet ko tad, ja problēma neslēpjas taktikā? Ko tad, ja tas ir gan rīcības plāna, gan to cilvēku apvienojums, kuri ceļo kopā ar jums?
Trenerim ir nepieciešami pareizie spēlētāji pareizās pozīcijās, un to vajag arī uzņēmumiem. Bez tā jūsu rīcības plāns var būt vislabākais pasaulē, bet tik un tā neveiksmīgs. Tas nenozīmē, ka jums katram amatam ir jāmeklē tikai izcili darbinieki; dažreiz tikpat svarīgi ir meklēt potenciālu. Veidojot uzņēmumu, svarīgs faktors ir cilvēku izaugsme.
Lūkojieties pāri robežām!
Dažreiz jums ir jādodas uz ārvalstīm, lai konkrētai pozīcijai atrastu pareizo cilvēku. To, kurš ļauj visam piepildīties.
Pieņemot darbiniekus no citas valsts, var iegūt daudz priekšrocību. Mums visiem ir dažādas vērtības, kuras ienest spēles laukumā atkarībā no tā, no kurienes nākam, un, ja jūs vēlaties būt veiksmīgs valstī, kas nav jūsu valsts, ir gudri ieguldīt darbiniekos, kuri pazīst šīs valsts kultūru.
Neaizmirstiet motivēt!
Dažiem treneriem var būt šahistam līdzīgas spējas, ja jāveido rīcības plāns pretī panākumiem, bet viņi nespēj motivēt savu komandu. Viņi tērē miljonus pareizajiem spēlētājiem, tikai lai noraudzītos, kā viss viņu acu priekšā sabrūk.
Ja jūs nemākat motivēt, esiet pietiekami pārliecināts to atzīt. Un nolīgstiet darbā kādu, kurš to māk. Jūsu darbiniekiem ir jātic jūsu uzņēmumam tāpat, kā jūs tam ticat, un nevar sagaidīt efektīvu veiktspēju no personas, kura nav pareizi motivēta.
Pazīstiet savus konkurentus!
Kāpēc nelielas amatieru komandas dažreiz uzvar profesionāļus? Pašapmierinātība un sagatavošanās trūkums.
Ja nezināt, ar ko jācīnās, jums nav ne jausmas, kā jārīkojas, lai šajā spēlē uzvarētu. Ir svarīgi, lai jūs cienītu savus pretiniekus. Ko viņi dara pareizi? Ko viņi dara nepareizi? Kādu labumu no tā varat gūt jūs? Savu konkurentu stipro un vājo pušu zināšana var būt svarīgs faktors attiecībā uz to, vai jums "izdosies vai neizdosies".
Neuzskatiet, ka vienmēr uzvarēsiet!
Ikviens laiku pa laikam zaudē. Apkārtējo (spēlētāja vai tiesneša) vainošana nekur nenoved.
Mācieties no tā! Pazīstiet ne tikai savus konkurentus... pazīstiet savu uzņēmumu. Lai kļūdas kļūst par motivāciju izaugsmei. Uzvarēt nav viegli, un tā tam arī nav jābūt. Mācīšanās no zaudējuma padara jūs kompetentāku nākamajā reizē. Galvenais nav uzvarēt katru spēli; galvenais ir laika gaitā nokļūt pirmajā vietā. Bet jāsāk ir ar pašu sākumu: jāsāk rīkoties!
Saistītās saites
Papildu informācija
Atrodiet savu EURES padomdevēju
Dzīvošana un darbs EURES valstīs
EURES Darbu datubāze
EURES pakalpojumi darba devējiem
EURES Pasākumu kalendārs
Turpmākie Pasākumi tiešsaistē
EURES sociālajā tīklā Facebook
EURES sociālajā tīklā Twitter
EURES sociālajā tīklā LinkedIn
EURES sociālajā tīklā Google+
Sīkāka informācija
- Publikācijas datums
- 2017. gada 26. jūnijs
- Autori
- Eiropas Darba iestāde | Nodarbinātības, sociālo lietu un iekļautības ģenerāldirektorāts
- Temati
- Uzņēmējdarbība
- Ārējās EURES ziņas
- Ieteikumi un padomi
- Jaunatne
- Saistītā(s) sadaļa(s)
- Nozare
- Accomodation and food service activities
- Activities of extraterritorial organisations and bodies
- Activities of households as employers, undifferentiated goods- and services
- Administrative and support service activities
- Agriculture, forestry and fishing
- Arts, entertainment and recreation
- Construction
- Education
- Electricity, gas, steam and air conditioning supply
- Financial and insurance activities
- Human health and social work activities
- Information and communication
- Manufacturing
- Mining and quarrying
- Other service activities
- Professional, scientific and technical activities
- Public administration and defence; compulsory social security
- Real estate activities
- Transportation and storage
- Water supply, sewerage, waste management and remediation activities
- Wholesale and retail trade; repair of motor vehicles and motorcycles