Правила при стартиране на бизнес — влезте в играта

Do's and don'ts when starting a business – get in the game

Андреас Фрут е съосновател и изпълнителен директор на Global Savings Group — фирма, осъществяваща дейност в около 25 държави. През 2012 г. съвместно с Герхард Траутман и Адриан Ренер Андреас създава CupoNation, водещата платформа на фирмата за получаване на талони. Свързахме се с него за съвети какво трябва да се направи при стартирането на собствен бизнес.

Влезте смело в играта

Седите в съблекалнята, готови за първия мач като професионален футболист, волейболист или хокеист. Това е мигът, за който се подготвяте от години — резултатът от безкрайни часове на упражнения и тренировки. Вярвате в себе си, но това не означава, че не усещате краката си като спагети. Като стъпите на терена или игрището, няма да има къде да се скриете.

Точна така може да се чувствате и когато стартирате нов бизнес. Дори да имате блестяща концепция и още по-добри умения, никога няма да се почувствате напълно готов да се впуснете. А чакате ли „идеалния момент“, осъден сте да чакате вечно. Влезте смело в играта!

Не пренебрегвайте критиката

Имате ли зад гърба си два-три успешни мача? Обърквала ли е техниката ви по-опитни играчи? Чудесно! Защо тогава треньорът ви тормози до изнемогване?

Защото сте все още „недовършена работа“. Ако си мислите нещо друго, по-добре се откажете веднага. Ако не се вслушвате в конструктивна критика, няма да развиете пълния си потенциал.

Същото е в бизнеса. Трябва да се вслушвате в хората с опит. Когато ви дават съвет, приемете факта, че те са минали през всичко това. Лесно е да заемете отбранителна позиция, но може би тъкмо ако се вслушате в тях, ще постигнете следващата си цел.

Намерете подходящите играчи

Виждате го всеки ден: старши треньори, които се потят на интервюта. „Защо загубихте мача? Защо отборът не играе добре?“ Те говорят често за тактики и план за действие, ами ако проблемът не е в тактиката? Ако успехът се крие в комбинацията от стратегия и хората, с които сте в екип?

Треньорът се нуждае от подходящи играчи за всички позиции — същото е с предприемача. Без тях вашият план за действие може да е най-добрият на света, но пак да не успеете. Това не означава, че трябва да търсите идеалните хора за всяка позиция. Понякога е не по-малко важно да попаднете на потенциал за развитие. Израстването на хората е важен фактор при изграждането на една фирма.

Погледнете отвъд границите

Понякога трябва да отидете в друга страна, за да намерите подходящия играч за дадена позиция — такъв, който придава завършен вид на всичко.

Наемането на служители от друга държава ви дава много от тези предимства. Всички имаме различни силни страни, които да вложим в играта, в зависимост от това откъде идваме, и ако искате да наемете служители от друга държава, добре е да инвестирате в такива, които познават културата.

Не забравяйте мотивацията

Някои треньори имат способностите на шахматист, когато става дума за изготвяне на стратегия, но пропускат да мотивират отбора. Харчат милиони за най-добрите играчи и всичко това, за да видят как планът се срива пред очите им.

Ако не умеете да мотивирате хората, бъдете поне достатъчно откровен да си го признаете и наемете човек с такива способности. Служителите ви трябва да вярват във вашата фирма не по-малко от вас, защото от човек, който не е мотивиран, не може да се очаква ефективност.

Опознайте съперниците

Защо малки любителски отбори понякога бият професионалистите? Самодоволство и липса на подготовка.

Ако не знаете срещу кого се изправяте, нямате представа какво е нужно, за да спечелите мача. Важно е да се отнасяте с уважение към своите противници. В какво са добри? Къде грешат? Как можете да използвате това? Познаването на силните и слабите страни на конкурентите може да се окаже важен фактор за вашия успех или неуспех.

Не мислете, че винаги ще печелите

На всекиго се случва да губи. Като обвинявате хората около вас, независимо дали играчите или съдията, няма да стигнете доникъде.

Извлечете поука от загубата! Опознайте не само конкурентите — опознайте собствената си фирма. Нека грешките се превърнат в стимул за растеж. Да се печели не е лесно, а и не би трябвало да бъде. Поуките от загубата подобряват вашите способности в бъдеще. Въпросът не е да печелите всеки мач. Важното е да се придвижвате към челната позиция постепенно. Първо обаче влезте в играта!

Връзки по темата:

Global Savings Group

CupoNation

Допълнителна информация:

Европейски дни на труда

Drop’pin@EURES

Търсене на съветници на ЕURES

Условия на живот и труд в страните от EURES

База данни с работни места на EURES

Услуги на EURES за работодатели

Календар на събитията на EURES

Предстоящи онлайн събития