Andreas Fruth on umbes 25 riigis tegutseva Global Savings Groupi kaasasutaja ja tegevdirektor. 2012. aastal asutas ta koos Gerhard Trautmanni ja Adrian Renneriga kontserni juhtiva veebipoodide sooduskupongide platvormi CupoNation. Vestlesime temaga, et saada juhiseid ettevõtlusega alustamiseks.
Julge mänguga liituda
Sa istud riietusruumis, valmis oma esimeseks mänguks elukutselise jalgpalluri, võrkpalluri või hokimängijana. See on hetk, mille nimel oled aastaid tööd teinud – oskuste lihvimiseks ja harjutamiseks kulunud suure töö vili. Sa usud endasse, kuid ikkagi on põlved ootusärevusest nõrgad. Väljakule astudes pole aga kuhugi põgeneda.
Sama tunne võib olla ka ettevõtlust alustades. Ehkki sul on hea äriidee ja tipposkused, ei pruugi sul olla tunnet, et oled valmis seda olulist sammu astuma. Kui ootad ideaalset hetke, võid ootama jäädagi. Julge mänguga liituda!
Ära eira tagasisidet
Sul on juba paar head mängu tagataskus? Tegid oma tehnikaga mõnele kogenumale mängijale tuule alla? See on võimas tunne. Miks siis treener ikkagi rahul ei ole?
Vastus on lihtne – oled veel arenemisjärgus. Kui arvad teisiti, võid kohe pensionile minna. Mängijad, kes ei talu konstruktiivset kriitikat, ei saavuta kunagi täit potentsiaali.
Sama kehtib ka ettevõtjate kohta. Oluline on kuulda võtta kogemustega inimesi, sest nende nõuanded põhinevad vilumusel. Lihtne on asuda kaitsepositsioonile, ent nõuannete kuuldavõtmine võib aidata ettevõtet edasi viia.
Otsi õiged mängijad
Jalgpallimeeskondade mänedžeride ebamäärased selgitused intervjuu ajal ei ole harv juhus. „Miks kaotasite? Miks meeskond ei võida?“ Sageli räägitakse taktikast ja edustrateegiast, kuid vahest ei ole probleem taktikas? Võib-olla tagab edu strateegia ja meeskonna kooslus?
Treener peab määrama õiged mängijad õigetele positsioonidele ja nii on see ka ettevõttes. Ilma selleta võib ka maailma parim strateegia ebaõnnestuda. See ei tähenda, et peaksid igal positsioonil absoluutset tipptaset taga ajama – mõnikord on sama oluline väärtustada potentsiaali. Töötajate arendamine on ettevõtte loomisel oluline tegur.
Vaata piiri taha
Vahel tuleb otsida välismaalt teatud positsioonile õiget mängijat... mängijat, kes paneks i-le täpi.
Samu eeliseid pakub ka teisest riigist pärit töötajate palkamine. Olenevalt päritolust on meil kõigil oma tugevad küljed ja oskused, mida mängu tuua, ning kui plaan on kodumaalt teise riiki laieneda, on arukas investeerida inimestesse, kes tunnevad sealset kultuuri.
Ära unusta motiveerimist
Paljud treenerid on osavad strateegid, kuid ei suuda meeskonda motiveerida. Nad kulutavad miljoneid õigete mängijate ostmiseks, kuid sellest üksi ei piisa.
Kui sa ei oska inimesi motiveerida, julge seda tunnistada ja palka keegi, kes seda oskab. Töötajatel peab olema ettevõttesse sama palju usku kui sul ning töötaja, kes ei ole motiveeritud, ei tee oma tööd hästi.
Tunne oma konkurente
Miks professionaalid vahel amatööridele kaotavad? Sest professionaalid on loorberitele puhkama jäänud ja ei ole hästi ette valmistunud.
Kui sa ei tea, mis sind ees ootab, ei suuda sa ka mängu võita. Oma konkurente peab austama. Mis on nende tugevad küljed? Aga nõrgad küljed? Kuidas sa saaksid neid ära kasutada? Konkurentide tugevate ja nõrkade külgede tundmine võib edu saavutamisel olla otsustava tähtsusega.
Ära arva, et alati võidad
Aeg-ajalt kaotab igaüks. Teiste mängijate või kohtunike süüdistamine ei vii kuhugi.
Võta kaotusest õppust! Oluline ei ole mitte üksnes konkurentide, vaid ka oma ettevõtte tundmine. Vigadest tasub õppida, et areneda. Võitmine ei ole lihtne ja ei saagi olla. Kaotusest õppides oled järgmisel korral targem. Iga mängu ei saagi võita – esikohale jõudmiseks tuleb varuda aega. Kõigepealt aga liitu mänguga!
Seonduvad lingid
Lisateave
Töö- ja elamistingimused EURESe riikides
EURESe töökohtade andmebaas
EURESe teenused tööandjatele
EURESe ürituste kalender
Eelseisvad veebiüritused
EURES Facebookis
EURES Twitteris
EURES LinkedInis
EURES Google+ kaudu
Üksikasjad
- Avaldamiskuupäev
- 26. juuni 2017
- Autorid
- Euroopa Tööjõuamet | Tööhõive, sotsiaalküsimuste ja sotsiaalse kaasatuse peadirektoraat
- Teemad
- Ettevõtlus
- EURESe välisuudised
- Nõuanded ja soovitused
- Noorus
- Seotud jaotis(ed)
- Sektor
- Accomodation and food service activities
- Activities of extraterritorial organisations and bodies
- Activities of households as employers, undifferentiated goods- and services
- Administrative and support service activities
- Agriculture, forestry and fishing
- Arts, entertainment and recreation
- Construction
- Education
- Electricity, gas, steam and air conditioning supply
- Financial and insurance activities
- Human health and social work activities
- Information and communication
- Manufacturing
- Mining and quarrying
- Other service activities
- Professional, scientific and technical activities
- Public administration and defence; compulsory social security
- Real estate activities
- Transportation and storage
- Water supply, sewerage, waste management and remediation activities
- Wholesale and retail trade; repair of motor vehicles and motorcycles