Andreas Fruth on 25 maassa toimivan Global Savings Groupin toimitusjohtaja ja yksi sen perustajista. Vuonna 2012 Andreas perusti yhdessä Gerhard Trautmannin ja Adrian Rennerin kanssa CupoNation, joka on johtava verkkokaupan alennuskuponkeja tarjoava foorumi. Tapasimme hänet äskettäin, ja hän antoi vinkkejä aloitteleville yrittäjille.
Ei se pelaa, joka pelkää
Istut pukuhuoneessa valmiina pelaamaan jalkapalloa, lentopalloa tai jääkiekkoa ensimmäistä kertaa ammattilaisena. Tätä varten olet tehnyt töitä jo vuosikausia loputtomina toistoina ja harjoitteluna. Uskot itseesi, mutta polvet tutisevat. Astuttuasi pelikentälle et voi enää paeta.
Aloittelevasta yrittäjästä voin tuntua samalta. Vaikka suunnitelmasi on upea ja osaamisesi vielä parempi, et tunne olevasi valmis aloittamaan. Ja jos odotat täydellistä hetkeä, odotat loputtomiin. Kerää rohkeutesi ja pane kaikki peliin!
Ota palaute huomioon
Oletko pelannut muutamia hyviä otteluja? Ovatko tekniset taitosi riittäneet pelaamaan kokeneemman vastustajan ulos? Tunne on mahtava! Miksi valmentaja kuitenkin teettää edelleen rankkoja treenejä?
Koska kehityksesi on vielä kesken. Jos kuvittelet muuta, voit yhtä hyvin jäädä eläkkeelle. Jos et pysty vastaanottamaan rakentavaa palautetta, osa potentiaalistasi jää käyttämättä.
Sama pätee liiketoimintaan. On hyvä oppia kokeneemmilta. Kuuntele heidän neuvojaan, sillä heillä on tarvitsemaasi tietoa ja kokemusta. Olisi helppoa asettua puolustuskannalle, mutta kokeneempien kuunteleminen auttaa viemään liiketoimintaa eteenpäin.
Löydä oikeat pelaajat
Haastatteluissa näkee päivittäin jalkapallovalmentajia, jotka joutuvat selittelemään huonoja tuloksia. ”Miksi hävisitte pelin?” ”Miksei joukkue menesty?” He puhuvat usein taktiikasta ja suunnitelmasta, mutta entä jos ongelmana ei ole taktiikka? Mitä, jos suunnitelman ja ihmisten yhdistelmä ei vain toimi?
Niin valmentajan kuin yritysten on löydettävä oikeat pelaajat oikeille paikoille. Jos tässä epäonnistuu, joukkue ei menesty, vaikka suunnitelmat olisivat parhaat mahdolliset. Kaikille paikoille ei silti tarvitse löytää huippuosaajia. Yhtä tärkeää voi olla kehityskelpoisten henkilöiden löytäminen. Ihmisten kehittäminen on tärkeä osa yrityksen rakentamista.
Etsi kotimaan ulkopuolelta
Toisinaan on etsittävä ulkomaita myöten, ennen kuin tietylle paikalle löytyy sopiva tekijä. Se, joka saa joukkueen pelaamaan yhteen.
Työntekijöiden palkkaaminen toisesta maasta on monia etuja. Kukin pelaaja tuo pelikentälle erilaisia valtteja riippuen siitä, mistä hän on kotoisin. Jos haluaa menestyä muuallakin kuin vain kotimaassa, kannattaa investoida työntekijöihin, jotka tuntevat kohdemaan kulttuurin.
Älä unohda motivointia
Valmentaja voi luoda menestykseen johtavan suunnitelman jokaista siirtoa myöten mutta laiminlyödä joukkueen motivoinnin. Hän maksaa oikeista pelaajista miljoonia, mutta silti kaikki menee pieleen.
Jos et osaa motivoida työntekijöitä, ole rehellinen ja myönnä se. Ja palkkaa joku, joka osaa. Työntekijöidesi on uskottava yritykseesi yhtä vahvasti kuin sinä itse. Työntekijät eivät suoriudu tehtävistään, jollei heillä ole motivaatiota.
Tunne kilpailijasi
Miksi pienet amatöörijoukkueet voittavat joskus jopa ammattilaiset? Syynä on ammattilaisten liiallinen itsevarmuus ja valmistautumisen puute.
Jos et tunne tarkasti vastustajaa, et voi myöskään tietää, miten peli voitetaan. Vastapuolen kunnioittaminen on tärkeää. Mitä se tekee oikein ja mitä väärin? Miten voit hyötyä siitä, että tiedät nämä asiat? Kilpailijoiden vahvuuksien ja heikkouksien tunteminen voi vaikuttaa ratkaisevasti yrityksen menestykseen.
Älä kuvittele, että voitat aina
Paraskin joukkue kärsii joskus tappion. Pelaajien tai erotuomarin syyttelystä ei silloin ole hyötyä.
Tappiosta on otettava opikseen. Kilpailijat on tunnettava perusteellisesti, samoin oma yritys. Epäonnistumisen voi kääntää voitoksi. Voittaminen ei kuitenkaan ole helppoa, eikä sen pitäisikään olla. Häviäminen opettaa toimimaan taitavammin seuraavalla kerralla. Ei ole tärkeää voittaa jokaista peliä vaan edetä ajan mittaan parhaaksi. Kaikkein tärkeintä on kuitenkin avata peli.
Aiheeseen liittyviä linkkejä:
Lisätietoja:
Elin- ja työolot EURES-maissa
EURESin työpaikkatietokanta
EURES-palvelut työnantajille
EURESin tapahtumakalenteri
Tulevat online-tapahtumat
EURES Facebookissa
EURES Twitterissä
EURES LinkedInissä
EURES Google+:ssa
Tiedot
- Julkaisupäivä
- 26. kesäkuuta 2017
- Laatijat
- Euroopan työviranomainen | Työllisyys-, sosiaali- ja osallisuusasioiden pääosasto
- Aiheet
- Liiketoiminta / Yrittäjyys
- Ulkoiset EURES-uutiset
- Vinkkejä
- Nuoriso
- Aiheeseen liittyvä(t) osio(t)
- Sektori
- Accomodation and food service activities
- Activities of extraterritorial organisations and bodies
- Activities of households as employers, undifferentiated goods- and services
- Administrative and support service activities
- Agriculture, forestry and fishing
- Arts, entertainment and recreation
- Construction
- Education
- Electricity, gas, steam and air conditioning supply
- Financial and insurance activities
- Human health and social work activities
- Information and communication
- Manufacturing
- Mining and quarrying
- Other service activities
- Professional, scientific and technical activities
- Public administration and defence; compulsory social security
- Real estate activities
- Transportation and storage
- Water supply, sewerage, waste management and remediation activities
- Wholesale and retail trade; repair of motor vehicles and motorcycles