Hvad du skal gøre og ikke gøre, når du starter en virksomhed – kom ind i kampen

Andreas Fruth er medstifter af og administrerende direktør i Global Savings Group, der opererer i omkring 25 lande. I 2012 oprettede Andreas, sammen med Gerhard Trautmann og Adrian Renner, CupoNation, gruppens førende onlineplatform for rabatkuponer. Vi fangede ham for nylig for at få nogle tips til, hvad man skal gøre, når man starter sin egen virksomhed op.

Man skal turde komme ind i kampen

Du sidder i omklædningsrummet og er klar til at spille din første kamp som professionel fodbold-, volleyball- eller ishockeyspiller. Det er det øjeblik, du har arbejdet hen imod i årevis; resultatet af utallige timers gentagelse og øvelse. Du tror på dig selv, men det betyder ikke, at dine ben ikke føles som gelé. Når du først løber ind på banen, har du ingen steder, du kan gemme dig.

Sådan kan det også føles, når du starter en virksomhed op. Selv om du har et fantastisk koncept og endnu bedre kvalifikationer, føler du dig aldrig helt klar til at komme i gang. Og hvis du venter på “det helt rigtige øjeblik”, vil du komme til at vente for evigt. Man skal turde kaste sig ind i spillet

Lad være med at ignorere feedback

Har du fået et par gode kampe ind under huden? Fik din tekniske kunnen en mere rutineret spiller til at føle sig rundt på gulvet? Det føles fantastisk! Så hvorfor er træneren så hele tiden på nakken af dig under træningen?

Fordi du stadig er “under oplæring”. Det øjeblik, du begynder at mene noget andet, kan du lige så godt pakke sammen. Hvis du ikke kan håndtere konstruktiv feedback, når du ikke dit fulde potentiale.

Det samme gør sig gældende i forretningslivet. Du bliver nødt til at lytte til mennesker med erfaring. Når de giver dig råd og vejledning, skal du vedkende, at de selv har stået i samme situation som dig. Det er let at gå i defensiven, men lyt til dem. Det kunne bringe din virksomhed op på det næste niveau.

Find de rigtige medspillere

Du ser det hver dag: fodboldmanagere, der hakker sig igennem et interview. “Hvorfor tabte I kampen? Hvorfor præsterer holdet ikke?” De taler ofte om taktik og deres køreplan mod succes. Men hvad nu, hvis det ikke er taktikken, der er problemet? Hvad nu, hvis det er en kombination af køreplanen og de mennesker, der rejser sammen med dig?

En træner bliver nødt til at have de rigtige spillere til de rette positioner – og det samme gælder for virksomheder. Uden dette kan din køreplan godt være den bedste i hele verden og alligevel slå fejl. Det betyder ikke, at du skal kigge efter det ypperste til hver position, nogle gange er det lige så vigtigt at kigge efter potentiale. Udvikling af mennesker er en vigtig faktor, når man opbygger en virksomhed.

Kig også over grænserne

Nogle gange skal man til udlandet for at finde den rigtige spiller til en specifik position. Den, der lige præcis gør, at det hele falder i hak.

At ansætte medarbejdere fra et andet land giver mange af de samme fordele. Vi bidrager hver for sig med vores egne aktiver på banen afhængigt af, hvor vi kommer fra, og hvis du gerne vil begå dig i et andet land end dit eget, er det smart at investere i ansatte, der kender kulturen.

Glem ikke at motivere

Nogle trænere kan være ligesom skakspillere, når det drejer sig om at opbygge en køreplan mod succes, men fejler, når det drejer sig om at motivere deres hold. De bruger millioner på de rigtige spillere, blot for at se det hele falde fra hinanden foran øjnene på dem.

Hvis du ikke er god til at motivere, så vær mand nok til at indrømme det. Og ansæt nogen, der er det. Dine medarbejdere bliver nødt til at tro lige så meget på din virksomhed, som du gør, og en person, der ikke er tilstrækkeligt motiveret, kan ikke forventes at præstere effektivt.

Kend dine konkurrenter

Hvorfor slår små amatørhold nogle gange professionelle hold ud? Selvtilfredshed og manglende forberedelse.

Hvis du ikke ved, hvad du er oppe imod, har du ingen idé om, hvad der kræves for at vinde kampen. Det er vigtigt, at du respekterer dine modstandere. Hvad gør de rigtigt? Hvad gør de forkert? Hvordan kan du udnytte det? At kende dine konkurrenters styrker og svagheder kan være en vigtig faktor for, om det er knald eller fald for dig.

Lad være med at tro på, at du altid vil vinde

Alle taber fra tid til anden. Du kommer ingen vegne med at bebrejde andre omkring dig, hverken spillerne eller dommeren.

Lær i stedet af dine fejl. Du skal ikke alene kende dine konkurrenter… du skal også kende din egen virksomhed. Lad fejltagelserne være drivkraften for fremgang. Det er ikke nemt at vinde, og det bør det heller ikke være. At lære af en fejl gør dig mere kompetent næste gang. Det drejer sig ikke om at vinde hver eneste kamp, det drejer sig om at komme ind som nummer ét over tid. Men først og fremmest: kom ind i kampen!

 

Relevante links:

Global Savings Group

CupoNation

 

Læs mere:

Europæiske jobdage

Drop’pin@EURES

Find en Euresvejleder

Leve- og arbejdsvilkår i Eureslandene

Eures' jobdatabase

Eures' tjenester for arbejdsgivere

Eures' kalender over events

Kommende onlineevents

Eures på Facebook

Eures på Twitter

Eures på LinkedIn

Eures på Google+