Μετάβαση στο κύριο περιεχόμενο
Λογότυπο
EURES (EURopean Employment Services)
Ειδησεογραφικό άρθρο26 Ιουνίου 2017Ευρωπαϊκή Αρχή Εργασίας, Γενική Διεύθυνση Απασχόλησης, Κοινωνικών Υποθέσεων και Ένταξης1' χρόνος ανάγνωσης

Τι πρέπει να κάνετε και τι πρέπει να αποφεύγετε όταν ξεκινάτε μια επιχείρηση – μπείτε στο παιχνίδι

Η έναρξη μιας επιχείρησης απαιτεί ανταγωνιστική νοοτροπία και έχει πολλά κοινά με τη διοίκηση μιας επιτυχημένης ομάδας στον αθλητισμό. Ας ετοιμαστούμε λοιπόν για τον αγώνα!

Do's and don'ts when starting a business – get in the game

Ο Andreas Fruth είναι συνιδρυτής και διευθύνων σύμβουλος του ομίλου Global Savings Group, ο οποίος δραστηριοποιείται σε περίπου 25 χώρες. Το 2012, ο Andreas ίδρυσε από κοινού με τους Gerhard Trautmann και Adrian Renner το CupoNation, την κορυφαία διαδικτυακή πλατφόρμα εκπτωτικών κουπονιών παγκοσμίως. Τον συναντήσαμε πρόσφατα και του ζητήσαμε να μας δώσει μερικές συμβουλές σχετικά με την έναρξη μιας νέας επιχείρησης.

Τολμήστε να μπείτε στο παιχνίδι

Κάθεστε στα αποδυτήρια περιμένοντας να παίξετε το πρώτο σας παιχνίδι ως επαγγελματίας παίκτης του ποδοσφαίρου, του βόλεϊ ή του χόκεϊ. Είναι η στιγμή για την οποία εργαζόσαστε για χρόνια· είναι το αποτέλεσμα ατέλειωτων ωρών επαναλήψεων και ασκήσεων. Πιστεύετε στον εαυτό σας, αλλά αυτό δεν σημαίνει ότι τα πόδια σας δεν τρέμουν. Όταν θα βγείτε στο γήπεδο, πρέπει να αποδείξετε την αξία σας.

Το ίδιο αίσθημα μπορεί να έχετε και όταν ξεκινάτε μια επιχείρηση. Ακόμη και αν η επιχειρηματική σας ιδέα είναι σπουδαία και οι δεξιότητές σας ακόμη σπουδαιότερες, ποτέ δεν θα νιώσετε απολύτως έτοιμοι να ξεκινήσετε. Και αν περιμένετε για την «τέλεια στιγμή», μπορεί να περιμένετε για πάντα. Τολμήστε να μπείτε στο παιχνίδι!

Μην αγνοείτε τις παρατηρήσεις που σας κάνουν

Έχετε ήδη κερδίσει έναν ή δύο καλούς αγώνες; Καταφέρατε με την τεχνική σας να φέρετε σε δύσκολη θέση κάποιον πιο έμπειρο παίκτη; Αυτό είναι σημαντικό! Τότε, γιατί λοιπόν σας παιδεύει στην προπόνηση ο προπονητής σας;

Διότι ακόμη εξελίσσεστε. Τη στιγμή που θα νιώσετε ότι είστε «φτασμένος», καλύτερα να παραιτηθείτε. Εάν δεν μπορείτε να ανεχτείτε τις εποικοδομητικές παρατηρήσεις, δεν θα αναπτύξετε τις δυνατότητές σας στο έπακρο.

Το ίδιο ισχύει και για τις επιχειρήσεις. Πρέπει να ακούτε τους ανθρώπους που έχουν πείρα. Όταν σας συμβουλεύουν, αναγνωρίστε το γεγονός ότι «τα έχουν περάσει αυτά». Το να κρατάτε αμυντική στάση είναι εύκολο, εάν όμως τους ακούτε με προσοχή μπορεί να ωθήσετε την επιχείρησή σας σε υψηλότερο επίπεδο.

Βρείτε τους κατάλληλους παίκτες

Το βλέπετε κάθε μέρα: προπονητές ποδοσφαίρου να τραυλίζουν στις συνεντεύξεις. «Γιατί χάσατε το παιχνίδι; Γιατί δεν αποδίδει η ομάδα;» Συχνά μιλούν για την τακτική και το σχέδιό τους για την επιτυχία, αλλά τι γίνεται όταν το πρόβλημα δεν είναι η τακτική; Τι γίνεται όταν το πρόβλημα οφείλεται τόσο στο σχέδιο όσο και στην ομάδα σας;

Ένας προπονητής χρειάζεται τους κατάλληλους παίκτες στις κατάλληλες θέσεις – το ίδιο και οι επιχειρήσεις. Χωρίς αυτά, το σχέδιό σας μπορεί να είναι το καλύτερο του κόσμου και παρόλα αυτά να αποτύχει. Αυτό δεν σημαίνει ότι πρέπει να επιδιώκετε να έχετε τον καλύτερο παίκτη σε κάθε θέση· ορισμένες φορές είναι εξίσου σημαντικό να αναζητάτε παίκτες με δυνατότητες. Η ανάπτυξη των δυνατοτήτων των ανθρώπων είναι σημαντικός παράγοντας για την εξέλιξη μιας επιχείρησης.

Επεκτείνετε την αναζήτησή σας πέραν των συνόρων

Μερικές φορές είναι απαραίτητο να ταξιδέψετε στο εξωτερικό για να βρείτε τον κατάλληλο παίκτη για μια συγκεκριμένη θέση. Τον παίκτη που θα λειτουργήσει καταλυτικά στο δέσιμο της ομάδας.

Η πρόσληψη υπαλλήλων από άλλη χώρα παρουσιάζει πολλά τέτοια πλεονεκτήματα. Κάθε άνθρωπος φέρνει τα δικά του διαφορετικά προσόντα στο γήπεδο, ανάλογα με τη χώρα από την οποία προέρχεται, και αν θέλετε να αναζητήσετε την επιτυχία σε χώρα διαφορετική από τη δική σας, είναι χρήσιμο να επενδύσετε σε υπαλλήλους που γνωρίζουν την κουλτούρα της συγκεκριμένης χώρας.

Μην ξεχνάτε να δημιουργείτε κίνητρα

Ορισμένοι προπονητές, όταν καταστρώνουν το σχέδιό τους για τη νίκη, μπορεί να έχουν ικανότητες παίκτη του σκακιού, αδυνατούν όμως στο να εμψυχώσουν την ομάδα τους. Ξοδεύουν εκατομμύρια για να αγοράσουν τους κατάλληλους παίκτες μόνο και μόνο για να δούνε να καταρρέουν τα πάντα μπροστά στα μάτια τους.

Εάν δεν έχετε την ικανότητα να δημιουργείτε κίνητρα για να εμψυχώσετε τους άλλους, πρέπει να έχετε το θάρρος να το παραδεχτείτε  και να προσλάβετε κάποιον ο οποίος έχει αυτή την ικανότητα. Οι υπάλληλοί σας πρέπει να πιστεύουν στην επιχείρησή σας όπως εσείς. Άλλωστε, δεν μπορούμε να αναμένουμε εξαιρετικές επιδόσεις από ένα άτομο που δεν έχει τα κατάλληλα κίνητρα.

Μάθετε τους ανταγωνιστές σας

Γιατί μερικές φορές μικρές ερασιτεχνικές ομάδες νικούν τους επαγγελματίες; Εφησυχασμός και έλλειψη προετοιμασίας.

Εάν δεν γνωρίζετε ποιον έχετε να αντιμετωπίσετε, δεν έχετε ιδέα για το τι χρειάζεται για να κερδίσετε το παιχνίδι. Είναι σημαντικό να σέβεστε τους αντιπάλους σας. Τι κάνουν σωστά; Τι κάνουν λάθος; Πώς μπορείτε να επωφεληθείτε; Το να γνωρίζετε τα δυνατά και τα αδύνατα σημεία των ανταγωνιστών σας μπορεί να αποδειχθεί σημαντικός παράγοντας για την επιτυχία ή την αποτυχία.

Μην πιστεύετε ότι θα νικάτε πάντοτε

Όλοι χάνουν κατά καιρούς. Το να κατηγορείτε τους ανθρώπους γύρω σας, είτε πρόκειται για τους παίκτες είτε για τον διαιτητή, δεν οδηγεί πουθενά.

Μάθετε από το πάθημα! Δεν αρκεί να γνωρίζετε τους ανταγωνιστές σας…, πρέπει να γνωρίζετε και την επιχείρησή σας. Δημιουργήστε από τα λάθη σας κίνητρα για ανάπτυξη. Η νίκη δεν είναι εύκολη, και δεν θα έπρεπε να είναι. Το να αντλείς διδάγματα από την ήττα σε κάνει πιο δυνατό την επόμενη φορά. Το θέμα δεν είναι να νικάς σε κάθε παιχνίδι αλλά να γίνεσαι κάθε μέρα καλύτερος. Αλλά το κάθε πράγμα στη σειρά του: μπείτε στο παιχνίδι!

 

Σχετικοί σύνδεσμοι:

Global Savings Group

CupoNation

 

Διαβάστε περισσότερα:

Ευρωπαϊκές ημερίδες για την απασχόληση

Drop’pin@EURES

Αναζητήστε σύμβουλο EURES

Συνθήκες διαβίωσης και εργασίας στις χώρες EURES

Βάση αναζήτησης εργασίας EURES

Υπηρεσίες EURES για τους εργοδότες

Πρόγραμμα εκδηλώσεων EURES

Προσεχείς εκδηλώσεις επί γραμμής

Το EURES στο Facebook

Το EURES στο Twitter

Το EURES στο LinkedIn

Το EURES στο Google+

Λεπτομέρειες

Θέματα
  • Επιχειρήσεις /Επιχειρηματικότητα
  • Εξωτερικές ειδήσεις EURES
  • Χρήσιμες συμβουλές
  • Νεολαία
Σχετικές ενότητες
Τομέας
  • Accomodation and food service activities
  • Activities of extraterritorial organisations and bodies
  • Activities of households as employers, undifferentiated goods- and services
  • Administrative and support service activities
  • Agriculture, forestry and fishing
  • Arts, entertainment and recreation
  • Construction
  • Education
  • Electricity, gas, steam and air conditioning supply
  • Financial and insurance activities
  • Human health and social work activities
  • Information and communication
  • Manufacturing
  • Mining and quarrying
  • Other service activities
  • Professional, scientific and technical activities
  • Public administration and defence; compulsory social security
  • Real estate activities
  • Transportation and storage
  • Water supply, sewerage, waste management and remediation activities
  • Wholesale and retail trade; repair of motor vehicles and motorcycles

Αποποίηση ευθυνών

Τα άρθρα προορίζονται να παρέχουν στους χρήστες της πύλης EURES πληροφορίες για τρέχοντα θέματα και τάσεις και να ενθαρρύνουν τη συζήτηση και τη συζήτηση. Το περιεχόμενό τους δεν αντικατοπτρίζει απαραίτητα την άποψη της Ευρωπαϊκής Αρχής Εργασίας (ELA) ή της Ευρωπαϊκής Επιτροπής. Επιπλέον, το EURES και το ELA δεν υποστηρίζουν ιστοτόπους τρίτων που αναφέρονται παραπάνω.