Възможно ли е да отхвърляте именно хората, от които се нуждаете? Аргументите в полза на подбора на персонал въз основа на уменията

Има причина, поради която работодателите изискват дипломи. Те са доказателство за отдаденост и упоритост в постигането на дългосрочна цел — качества, които всеки работодател търси в своите служители. Но изискването на формални квалификации за работни места, за които те не винаги са необходими, има обратен ефект — около 23 % от висшистите в ЕС са свръхквалифицирани за работата си, а способни хора без висше образование са систематично изключвани.

Каква е горчивата истина? Като настоявате за висше образование, вие се състезавате за кандидат с прекалено висока квалификация, който вероятно ще напусне, за да заеме по-подходяща за него длъжност, но пренебрегвате стабилен и квалифициран работник, който е бил елиминиран още на етапа на подаване на документите.

Недостигът на цифрови умения

Никъде това несъответствие не е толкова критично, колкото в цифровия сектор. Европа е изправена пред недостиг от около 5 милиона специалисти в областта на информационните и комуникационните технологии — недостиг, който се задълбочава с промените в икономиката. Въпреки това в много обяви за работа в сферата на ИТ поддръжката, програмирането или анализа на данни все още като задължително изискване се посочва висшето образование. По този начин се пренебрегва огромен резерв от таланти: самоуки програмисти, хора, завършили интензивни специализирани образователни програми, и професионалисти, които са повишили квалификацията си чрез неформално обучение. Като подбирате кандидатите въз основа на дипломите им, а не според уменията им за програмиране или способността им да решават проблеми, вие неволно стеснявате кръга от таланти именно в този сектор, където имате най-голяма нужда от тях. Ако кандидатът може да се справи с работата, има ли наистина значение как е придобил тези умения?

Предимството на професионалното обучение

Европа се гордее с богатата си традиция в областта на професионалното образование и обучение, като подготвя висококвалифицирани кадри в сектори, вариращи от инженерството до здравеопазването. Въпреки това много държави от ЕС все още дават предимство на университетските дипломи, в резултат на което работодателите подценяват тези специалисти с практически опит. За да се възползвате от този недооценен резерв от таланти, просто посочете в обявите си „изисква се опит, равностоен на висше образование“ или „ приемат се професионални квалификации“. Това дава сигнал на пазара, че цените компетентността повече от произхода, и по този начин привличате кръг от по-разнообразни и квалифицирани кандидати. Освен това кандидатите с професионално образование често притежават практически опит, на който теоретичната диплома просто не може да съперничи.

Подборът на персонал на базата на умения, а не на дипломи не само попълва свободните работни места, но и помага да задържите служителите при вас. Кандидатите, наети въз основа на реалните си способности да изпълняват работата, обикновено са по-ангажирани и остават по-дълго на работа. Докато обявите, в които се набляга предимно на квалификациите, често привличат кандидати, които отговарят на изискванията, набирането на персонал въз основа на уменията отдава по-голямо значение на действителните способности на кандидатите и на това доколко те са подходящи за длъжността. Това от своя страна може да допринесе за по-висока удовлетвореност от работата, по-висок екипен дух и по-ниско текучество на персонала.

Да направим този преход

И така, откъде да започнете? Трябва само да внесете няколко промени в процедурата:

Прегледайте длъжностните характеристики. Прегледайте текущите си обяви за свободни работни места. За всеки ред „необходима е образователна степен“ си задайте въпроса: Това наистина ли е необходимо, или е просто навик? Заменете с конкретни умения. Например, вместо „бакалавърска степен по информатика“, запишете „Свободно владеене на Python“.
Предефинирайте понятието „еквивалентен опит“. Придайте значение на практическия опит, реализираните проекти и професионалните удостоверения.
Не разчитайте само на прегледа на автобиографиите.Включете примери от работата, практически задачи или структурирани интервюта, които проверяват конкретни умения.
Използвайте EURES. Съветниците на EURES могат да помогнат за преработите стратегията си за набиране на персонал, за да се съсредоточите върху уменията, да разширите обхвата, за да привлечете квалифицираните служители, от които се нуждаете, за да развивате бизнеса си.

Прочетете как публичните служби по заетостта в Европа помагат на предприятията да въведат ефективни практики за набиране на персонал.

Връзки по темата:

Процент на свръхквалификация

ЕС ще пропусне целите относно заетостта в областта на ИКТ, тъй като наемането на таланти от страни извън ЕС става по-важно

Съветници на EURES

Може ли набирането на персонал въз основа на уменията да спомогне за преодоляване на недостига на работна ръка?

За повече информация:

Европейски дни на труда

Намерете съветници на EURES

Условия на живот и труд в страните от EURES

База данни с работни места на EURES

Услуги на EURES за работодателите