
Izveidojiet regulārus saziņas kanālus
Regulāra saziņa starp darbiniekiem un viņu vadītājiem ir būtiska, lai konstatētu izdegšanas agrīnās pazīmes. Pārliecinieties, ka vadītājiem un darbiniekiem ir iknedēļas tikšanās, lai apspriestu un risinātu darba slodzi un stresu.
Saprātīgas darba slodzes pārvaldība
Pārliecinieties, ka vadītāji uzrauga savas komandas darba slodzi, nodrošinot, ka tā tiek sadalīta vienlīdzīgi un saprātīgā līmenī.
Ļaujiet darbiniekiem justies brīvi, nosakot robežas
Dažiem darbiniekiem ir grūtības noraidīt darba uzdevumu vai lūgt termiņa pagarinājumu, ja viņiem ir daudz darāmā. Viņi var pat padomāt, ka viņiem var būt nepatikšanas ar saviem vadītājiem, ja viņi atteiksies uzņemties kādu uzdevumu. Ja darbinieki strādā ar maksimālo jaudu un saņem papildu darbu, viņiem būtu jājūtas droši pasakot “nē” vai lūdzot vadītāju atbalstu.
Elastīga darbalaika piedāvājums
Fiksēts darba laiks var nebūt ideāli piemērots visiem jūsu darbiniekiem. Tas bieži var būt pretrunā ar citām saistībām, piemēram, bērnu paņemšanu no skolas vai vecāka ģimenes locekļa pieskatīšanu. Piedāvājot elastīgu darba laiku, jūs palīdzat uzlabot savu darbinieku darba un privātās dzīves līdzsvaru un līdz ar to samazināt stresu darbā un izdegšanu.
Mudiniet darbu komandā
Cilvēki, kas strādā izolēti vai vienatnē, ir vairāk pakļauti stresam un izdegšanai darbā. Veicinot darbinieku komandas darbu, tiek izlīdzināta darba slodze, tādējādi samazinot stresu darbavietā.
Nodrošināt resursus izdegšanas novēršanai darbavietā
Iespējams, esat veicis daudzus pasākumus, lai novērstu izdegšanu, taču neizbēgami dažus no jūsu darbiniekiem var pārslogot stress. Tas ir normāli, jo cilvēkiem ir dažāda izturība, un dažkārt izdegšanu veicina personīgās dzīves problēmas. Apspriediet ar cilvēkresursu speciālistu, kādi resursi būtu jāizstrādā un jādara pieejami cilvēkiem, kas saskaras ar izdegšanu darbavietā. Tie var ietvert garīgās veselības palīdzības tālruņus, palīdzības programmas, terapeitu kontaktus un samazinātas darba slodzes shēmas.
Iedibiniet garīgās veselības dienas
Daudzi uzņēmumi saviem darbiniekiem piedāvā noteiktu skaitu garīgās veselības dienu gadā. Tās ir brīvdienas, ko darbinieki var paņemt, bez jautājumiem, kad viņi jūtas pārslogoti ar darbu.
Mudināt darbiniekus izmantot pilnu ikgadējo atvaļinājumu
Darbinieki būtu jāmudina izmantot visas ikgadējā atvaļinājuma dienas. To var izdarīt, samazinot dienu skaitu, ko cilvēki var “pārnest” uz nākamo gadu, un mudinot cilvēkus paņemt brīvdienas mazāk noslogotos periodos.
Atalgot panākumus (un darīt to taisnīgi)
Darbinieki bieži var izjust izdegšanu, ja nesaņem atzinību par smago darbu un sasniegumiem, īpaši, ja viņi uzskata, ka vadītāji nav godīgi, izsakot uzslavas un atzinību. Pārliecinieties, ka jūsu vadītāji seko līdzi savu komandu sasniegumiem un izsaka atzinību tur, kur tā pienākas.
Mēs visi esam saskārušies ar šo problēmu — dodamies komandējumā, bet pēc atgriešanās mūs sagaida pilna pastkastīte ar nelasītiem e-pastiem un piešķirtiem uzdevumiem. Kā saglabāt produktivitāti, dodoties komandējumā
Saistītās saites:
Kā saglabāt produktivitāti komandējuma laikā
Plašāka informācija:
Atrast EURES padomdevējus
Dzīvošana un darbs EURES valstīs
EURES Darbu datubāze
EURES pakalpojumi darba devējiem
EURES pasākumu kalendārs
Gaidāmie pasākumi tiešsaistē
EURES sociālajā tīklā Facebook
EURES sociālajā tīklā Twitter
EURES sociālajā tīklā LinkedIn
Sīkāka informācija
- Publikācijas datums
- 2023. gada 12. jūnijs
- Autori
- Eiropas Darba iestāde | Nodarbinātības, sociālo lietu un iekļautības ģenerāldirektorāts
- Temati
- Uzņēmējdarbība
- Ieteikumi un padomi
- Saistītā(s) sadaļa(s)
- Palīdzība un atbalsts
- Ieteikumi un padomi
- Nozare
- Accomodation and food service activities
- Activities of extraterritorial organisations and bodies
- Activities of households as employers, undifferentiated goods- and services
- Administrative and support service activities
- Agriculture, forestry and fishing
- Arts, entertainment and recreation
- Construction
- Education
- Electricity, gas, steam and air conditioning supply
- Financial and insurance activities
- Human health and social work activities
- Information and communication
- Manufacturing
- Mining and quarrying
- Other service activities
- Professional, scientific and technical activities
- Public administration and defence; compulsory social security
- Real estate activities
- Transportation and storage
- Water supply, sewerage, waste management and remediation activities
- Wholesale and retail trade; repair of motor vehicles and motorcycles