
Jeśli w ciągu ostatnich pięciu lat braliście udział w rozmowach o pracę, prawdopodobnie co najmniej jedna z takich rozmów została przeprowadzona zdalnie. Proces wydaje się prosty i wygodny: siedzi się w zaciszu własnego domu, nie ma żadnych kosztów podróży, nie traci się czasu na dojazdy i nie trzeba brać pod uwagę żadnych szczególnych aspektów logistycznych. Łatwe dla każdego, prawda?
I tak i nie. Chociaż większa wygoda jest niezaprzeczalna, zdalne interakcje same w sobie wiążą się z pewnymi wyzwaniami. Dobrze znane są usterki techniczne i bariery w komunikacji, które pojawiają się, gdy rozmawiamy „przez ekran”; wykorzystanie sztucznej inteligencji wprowadza kolejny wymiar, którego jeszcze w pełni nie znamy.
Sztuczna inteligencja w zdalnej rekrutacji: przyjaciel czy wróg?
Sztuczna inteligencja może być istotnym sprzymierzeńcem rekruterów, zwłaszcza na początkowych etapach procesu rekrutacji. Algorytmy pozwalają zaoszczędzić dużo czasu, ponieważ są w stanie wyselekcjonować pierwszą grupę kandydatów, czasem spośród setek aplikujących. Sztuczna inteligencja, używana podczas rozmowy kwalifikacyjnej, może przeprowadzić inteligentną selekcję, potrafi bowiem nie tylko analizować doświadczenie i kompetencje, lecz także odczytywać sygnały niewerbalne, które wiele mówią o osobowości kandydata i o tym, czy dana osoba pasuje do kultury organizacyjnej firmy.
Jeśli chodzi o kandydatów, narzędzia sztucznej inteligencji mogą planować terminy rozmów kwalifikacyjnych, odpowiadać na pytania dotyczące kwestii praktycznych i przekazywać informacje zwrotne w czasie rzeczywistym – w ten sposób pomagają na etapie poprzedzającym rozmowę kwalifikacyjną. W trakcie rozmowy sztuczna inteligencja może być mniej stronnicza niż osoby prowadzące rozmowy.
Z drugiej strony sztuczna inteligencja jest oczywiście daleka od „doskonałości”, co może pozbawić firmy kilku dobrych pracowników: odpowiedni kandydaci mogą zostać wykluczeni, zanim jeszcze dotrą do etapu interakcji z człowiekiem, ponieważ wiele interfejsów może nie być „wytrenowanych” do patrzenia poza określone elementy. Na przykład gesty dłoni lub naturalne przerwy w mowie mogą zostać błędnie zinterpretowane jako dowód słabej komunikacji.
W świetle tych parametrów, w jaki sposób możesz w pełni wykorzystać swoją szansę na pomyślny udział w zdalnej rozmowie kwalifikacyjnej?
Potraktuj ją jak rozmowę kwalifikacyjną prowadzoną osobiście.
Prawdopodobnie największym „sekretem” pomyślnego uczestnictwa w zdalnych rozmowach kwalifikacyjnych jest nietraktowanie ich jako takich. Na przykład fakt, że spotykasz się z rekruterem przed kamerą, nie daje ci wolnej ręki w kwestii wyglądu, poświęć więc trochę czasu, aby ubrać się tak samo, jak gdyby chodziło o cały dzień pracy w tym biurze.
Co więcej, dowiedz się jak najwięcej o firmie i stanowisku, o które się ubiegasz, i poświęć czas na przygotowanie odpowiedzi na standardowe pytania na rozmowie kwalifikacyjnej. Zastanów się również nad listą pytań do zadania rekruterowi, które będą świadczyć o twoim rzeczywistym zainteresowaniu danym stanowiskiem.
Przetestuj swoje narzędzia
Nie ma nic gorszego niż być doskonale przygotowanym, a następnie mieć do czynienia z awarią techniczną. Aby tego uniknąć, sprawdź prędkość i połączenie internetowe oraz upewnij się, że kamera i mikrofon działają. Warto również zapoznać się z konkretną platformą, z której korzysta rekruter. Aby wszystko przetestować, wykonaj próbne połączenie ze znajomym lub kimś z rodziny.
Przygotuj się na obecność sztucznej inteligencji
Wiele firm decyduje się na wykorzystanie sztucznej inteligencji w początkowej rundzie rozmów kwalifikacyjnych. Jeśli twój pierwszy kontakt z rekruterem odbywa się za pośrednictwem platformy AI, zwróć szczególną uwagę na jasną i zwięzłą komunikację. Przećwicz wcześniej, aby uniknąć niezręcznych przerw w wypowiedzi i nadmiernego używania tzw. wyrażeń wypełniających lub przeskakiwania z tematu na temat. W takich interakcjach najważniejszy jest twój ton, tempo i pewność siebie. Zachowywanie się tak, jakby przed tobą stał rekruter będący żywą osobą, zmaksymalizuje twoje szanse na poradzenie sobie ze sztuczną inteligencją, która pełni tu rolę strażnika dostępu, i udział w dalszej części procesu rekrutacji.
Chcesz dowiedzieć się, jak rekruterzy faktycznie wykorzystują sztuczną inteligencję na swoją korzyść? Przeczytaj nasz artykuł na temat tego, w jaki sposób sztuczna inteligencja może usprawnić proces pozyskiwania talentów.
Powiązane linki:
Pięć wskazówek, jak dobrze wypaść na rozmowie kwalifikacyjnej
Pięć sposobów, w jakie sztuczna inteligencja może pomóc w poszukiwaniu pracy
Więcej informacji:
Znajdź doradców EURES
Życie i praca w państwach EURES
Baza ofert pracy EURES
Usługi EURES adresowane do pracodawców
Kalendarz wydarzeń EURES
Nadchodzące wydarzenia online
EURES na Facebooku
EURES na X
EURES na LinkedIn
EURES na Instagramie
Informacje szczegółowe
- Data publikacji
- 11 września 2025
- Autorzy
- Europejski Urząd ds. Pracy | Dyrekcja Generalna ds. Zatrudnienia, Spraw Społecznych i Włączenia Społecznego
- Tematy
- Porady i wskazówki
- Trendy rekrutacyjne
- Powiązane sekcje
- Pomoc i wsparcie
- Porady i wskazówki
- Sektor
- Accomodation and food service activities
- Activities of extraterritorial organisations and bodies
- Activities of households as employers, undifferentiated goods- and services
- Administrative and support service activities
- Agriculture, forestry and fishing
- Arts, entertainment and recreation
- Construction
- Education
- Electricity, gas, steam and air conditioning supply
- Financial and insurance activities
- Human health and social work activities
- Information and communication
- Manufacturing
- Mining and quarrying
- Other service activities
- Professional, scientific and technical activities
- Public administration and defence; compulsory social security
- Real estate activities
- Transportation and storage
- Water supply, sewerage, waste management and remediation activities
- Wholesale and retail trade; repair of motor vehicles and motorcycles