Leyndarmálið við að nota endurgjöf stjórnanda þíns sem hvata til vaxtar

Sýndu jákvætt viðhorf

Það er aldrei gaman að fá neikvæða endurgjöf og getur oft verið letjandi. Hins vegar skaltu ekki taka slæma endurgjöf persónulega – yfirmaður þinn er með þér í liði. Ekki flýta þér að bregðast við og taktu þér tíma áður en þú svarar. Þú ættir að reyna að líta á endurgjöfina sem tækifæri til að læra og vaxa. Hlustaðu á það með opnum huga og spyrðu spurninga til að skýra þau atriði sem komu fram. Þetta mun sýna yfirmanni þínum að þú ert fær um að sýna faglega hegðun og áhuga til að halda áfram. Mundu að yfirmaður þinn vill það besta fyrir þig og vill hjálpa þér að ná markmiðum þínum og væntingum innan fyrirtækisins.

Búðu til aðgerðaáætlun

Þú skalt vinna með stjórnanda þínum að því að búa til aðgerðaáætlun til að halda áfram. Lykillinn hér er að bera kennsl á ákveðin og framkvæmanleg skref sem þú getur tekið til að innleiða endurgjöf stjórnanda þíns. Hugsaðu síðan um þau viðbrögð og þær aðgerðir sem þú þarft að grípa til til að ná markmiðum þínum. Reyndu að gera þetta framkvæmanlegt og viðráðanlegt, settu tímafresti og úthlutaðu forgangsstigum fyrir hvert verkefni. Aðgerðaáætlun þarf ekki að vera fastmótað skjal, þú getur uppfært og endurskoðað hana eftir þörfum. Hugsaðu um hvernig þú munt fylgjast með og meta framfarir þínar og hvernig þú miðar að því að fylgjast með árangri þínum og árangri. Þetta er mikilvægt til að tryggja að þú takir við endurgjöf stjórnanda þíns með góðum árangri.

Þekktu styrkleika þína

Endurgjöf er nauðsynleg til að hjálpa þér að gera umbætur á lykilsviðum og koma þér á næsta stig í faglegri þróun þinni. Við höfum tilhneigingu til að einblína á veikleika okkar, en vertu viss um að viðurkenna líka styrkleika þína. Þetta er mikilvægt, þar sem styrkleikar þínar geta hjálpað þér að nýta endurgjöf stjórnandans til fulls. Skrifaðu lista yfir alla styrkleika þína í einum dálki og í öðrum dálki skrifaðu niður athugasemdir og aðgerðapunkta stjórnanda þíns. Þá ætti það að vera ljóst hvaða styrkleika er hægt að nota til að innleiða nýjar aðgerðir með góðum árangri. Ef þú til dæmis hefur sterka samskiptahæfileika, getur þú notað þennan styrk til að bæta aðlaðandi vinnuþátt í stöðu þinni. Það er mikilvægt að muna styrkleika þína og hvernig þeir geta nýst fyrirtækinu þínu.

Eftirfylgni og uppfærsla

Að vera í reglulegu sambandi við yfirmann þinn eftir endurgjöf er ein besta leiðin til að sýna fram á að þú sért á réttri leið með að innleiða endurgjöf þeirra. Skipuleggðu fundi á tveggja vikna fresti eða mánaðarlega á netinu eða í eigin persónu til að ræða framfarir þínar og allar áskoranir sem þú gætir staðið frammi fyrir. Ef þú ert í erfiðleikum er betra að auka þessa tíðni. Þú ættir að undirbúa ákveðin dæmi fyrirfram til að sýna yfirmanni þínum hvernig þú tekur á fyrri endurgjöf. Mundu að yfirmaður þinn er til staðar til að hjálpa þér, svo ekki hika við að biðja um frekari endurgjöf og stuðning.

Viltu fleiri ráð um hvernig á að ná árangri í starfi þínu? Skoðaðu greinina okkar um þessa mjúku færni sem mun efla faglega þróun þína.

Tengdir hlekkir:

Þessi mjúka færni mun efla faglega þróun þína

Nánari upplýsingar:

Evrópskir atvinnudagar

Finna Eures ráðgjafa ​

Atvinnu- og búsetuskilyrði í Eures-löndum

Vinnugagnagrunnur EURES

Þjónusta EURES fyrir vinnuveitendur

Viðburðadagatal EURES

Næstu viðburðir á Netinu

EURES á Facebook

EURES á Twitter

Eures á LinkedIn