Wie Sie das Feedback Ihres Vorgesetzten für eine berufliche Weiterentwicklung nutzen können

Eine positive Haltung einnehmen

Negatives Feedback ist niemals angenehm und kann oft demotivierend wirken. Versuchen Sie jedoch, negatives Feedback niemals persönlich zu nehmen – Ihr Vorgesetzter steht auf Ihrer Seite. Reagieren Sie nicht voreilig und lassen Sie sich etwas Zeit, bevor Sie antworten. Sie sollten versuchen, das Feedback als Chance zum Lernen und Wachsen zu begreifen. Hören Sie unvoreingenommen zu und stellen Sie Fragen, um die angesprochenen Punkte zu klären. Dies zeigt Ihrem Vorgesetzten, dass Sie professionell agieren und sehr daran interessiert sind, voranzukommen. Denken Sie daran, dass Ihr Vorgesetzter nur Ihr Bestes will und Ihnen helfen möchte, Ihre Ziele und Ambitionen innerhalb des Unternehmens zu verwirklichen.

Aktionsplan erstellen

Erstellen Sie gemeinsam mit Ihrem Vorgesetzten einen Aktionsplan für das weitere Vorgehen. Hierbei kommt es darauf an, spezielle umsetzbare Schritte zu ermitteln, um das Feedback Ihres Vorgesetzten umzusetzen. Überlegen Sie sich dann, welche Maßnahmen Sie ergreifen müssen, um Ihre Ziele zu verwirklichen. Versuchen Sie, diese erreichbar und umsetzbar zu gestalten, und legen Sie für jede Aufgabe Fristen und Prioritätsstufen fest. Ein Aktionsplan muss kein fest umrissenes Dokument sein, Sie können ihn aktualisieren und überarbeiten. Überlegen Sie, wie Sie Ihre Fortschritte überwachen und bewerten und wie Sie Ihre Leistung und Ihre Ergebnisse nachverfolgen wollen. Dies ist wichtig, um sicherzustellen, dass Sie das Feedback Ihres Vorgesetzten erfolgreich annehmen.

Ihre Stärken erkennen

Feedback ist von entscheidender Bedeutung, um Sie dabei zu unterstützen, sich in Schlüsselbereichen zu verbessern und in ihrer beruflichen Laufbahn weiterzuentwickeln. Wir neigen dazu, uns auf unsere Schwächen zu konzentrieren, achten Sie jedoch darauf, auch Ihre Stärken zu erkennen. Dies ist wichtig, da Ihre Stärken Ihnen helfen können, das Feedback Ihres Vorgesetzten möglichst vollständig umzusetzen. Erstellen Sie eine Liste, in der Sie all Ihre Stärken in einer Spalte eintragen und in einer weiteren Spalte das Feedback Ihres Vorgesetzten und die Aktionspunkte. Nun sollte klar sein, welche Stärke für die erfolgreiche Umsetzung eines Aktionspunkts genutzt werden kann. Wenn Sie beispielsweise über gute Kommunikationsfähigkeiten verfügen, können Sie diese Stärke nutzen, um den Nutzen Ihrer Stelle zu erhöhen. Es ist wichtig, dass Sie sich an Ihre Stärken erinnern und wissen, wie diese zum Erfolg Ihres Unternehmens beitragen können.

Weiterverfolgung und Aktualisierung

Ein regelmäßiger Kontakt mit Ihrem Vorgesetzten nach dem Feedback ist eine der besten Möglichkeiten, um zu zeigen, dass Sie dabei sind, das Feedback umzusetzen. Vereinbaren Sie zweiwöchentliche oder monatliche virtuelle oder persönliche Treffen, um Ihre Fortschritte und eventuelle Herausforderungen zu besprechen. Falls es Probleme geben sollte, ist es besser, diese anzusprechen. Im Vorfeld sollten Sie konkrete Beispiele beschreiben, um Ihrem Vorgesetzten zu zeigen, wie Sie auf das bisherige Feedback reagieren. Denken Sie daran, dass Ihr Vorgesetzter für Sie da ist, also zögern Sie nicht, um weiteres Feedback und Unterstützung zu bitten.

Möchten Sie weitere Ratschläge dazu erhalten, wie Sie in Ihrer beruflichen Laufbahn erfolgreich sein können? Lesen Sie unseren Artikel über „die sozialen Kompetenzen, die Ihre berufliche Weiterentwicklung fördern“.

Weiterführende Links:

Diese sozialen Kompetenzen werden Ihre berufliche Weiterentwicklung fördern

Weitere Informationen:

Europäische Jobtage

Suche nach EURES-Beratern

Lebens- und Arbeitsbedingungen in den EURES-Ländern

EURES-Stellendatenbank

EURES-Dienstleistungen für Arbeitgeber

EURES-Veranstaltungskalender

Vorschau auf Online-Veranstaltungen

EURES auf Facebook

EURES auf Twitter

EURES auf LinkedIn